薪酬管理綜合實訓

　　與以往的薪酬管理實訓教材相比，《薪酬管理綜合實訓》體現(xiàn)了以下特點：1．專業(yè)化。企事業(yè)單位人力資源管理流程日趨細化，具體化為招聘選拔、培訓開發(fā)、績效管理和薪酬管理四個核心模塊，每一部分強調其科學性與技巧性。《薪酬管理綜合實訓》嘗試提取薪酬管理模塊單獨編寫實訓教材，以適應組織人力資源管理部門職責細化的需求變化，同時為其他核心模塊教學實踐環(huán)節(jié)的細化提供借鑒與參考。2．流程化和模塊化。薪酬管理的工作過程包括薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬方案的設計、薪酬的發(fā)放，以及薪酬的預算與控制?；诖肆鞒?，《薪酬管理綜合實訓》實訓一是組織進行薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀層面的內容，實訓二至實訓十二是薪酬方案設計的內容，“附錄員工薪酬管理相關表格”是薪酬預算與發(fā)放涉及的內容。按照薪酬的構成，薪酬分為基本薪酬、獎金和福利三大子系統(tǒng)，《薪酬管理綜合實訓》的實訓內容也與之相對應，如職位評價、薪酬調查、職位薪酬設計等是基本薪酬設計的內容，對應獎金與福利模塊的有績效薪酬方案設計和自助式福利體系設計。通過以上流程化與模塊化實訓的設計，有助于學習者熟練掌握薪酬管理的理論框架和內容并將其運用于實踐。3．易掌握。不同的學習者有著不同的層次，有高校相關專業(yè)的學生，也有社會相關從業(yè)人員。不同層次學習者的基礎和學習目標是不同的?！缎匠旯芾砭C合實訓》滿足了不同層次學習者的要求，既有與初級技能的掌握相對應的薪酬測算實訓，也有與較高技能水平的掌握相對應的設計性實訓環(huán)節(jié)，同時補充了大量薪酬方案設計實例的內容以供借答。

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