利用九型人格進(jìn)行高效培訓(xùn)

定　價：￥45.00

作　者：	[美] Ginger Lapid-Bogda（金格·拉皮德·波格丹）著；秦競競譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理人力資源管理

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ISBN：	9787121278259	出版時間：	2015-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作者是將九型人格學(xué)運用于商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人，擁有35年的從業(yè)經(jīng)驗。當(dāng)今時代，獲取每位員工的**表現(xiàn)比以往任何時候都更為重要。但是人的性格千差萬別，在這樣的情況下該如何深入挖掘每個人的優(yōu)勢？怎樣才能為每位員工打造合適的發(fā)展方案？本書呈現(xiàn)了如何利用8個關(guān)鍵步驟達(dá)成卓越培訓(xùn)效果的專業(yè)建議，描述了9種人格類型具有的思維模式、情緒反應(yīng)及行為習(xí)慣，介紹了如何將8個關(guān)鍵步驟靈活，以激發(fā)其表現(xiàn)**。運用于每種特定的人格類型。本書就像一本詳盡的藍(lán)圖，提供了豐富案例、引導(dǎo)式問題及指導(dǎo)建議。

作者簡介

　　金格·拉皮德·波格丹哲學(xué)博士，是將九型人格學(xué)運用于商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，有35年的從業(yè)經(jīng)驗，曾與《財富》500強(qiáng)企業(yè)及非營利組織有過合作。著有Bringing Out the Best in Yourself at Word和What Type of Leader Are You？，是極具影響力的九型人格商務(wù)書籍。秦競競，講師，畢業(yè)于山東大學(xué)英美語言文學(xué)專業(yè)，現(xiàn)任職于上海市工商外國語學(xué)校，多次獲得校A級教師稱號。曾擔(dān)任過教研室主任，組織過學(xué)校培訓(xùn)部教務(wù)工作，參與過國際課程班建設(shè)，也參加過多次教學(xué)課題研究。

圖書目錄

1 培訓(xùn)簡介\t1
卓越培訓(xùn)8步法\t2
總結(jié)：培訓(xùn)模板\t23
2 九型人格學(xué)與培訓(xùn)\t25
如何辨別你的人格類型\t25
3大智能中心：腦中心、心中心、腹中心\t26
3大智能中心與培訓(xùn)\t30
9種人格類型及對應(yīng)培訓(xùn)\t43
3 培訓(xùn)九型人格之1型\t45
如何辨識1型人\t45
培訓(xùn)概述\t50
培訓(xùn)1型人之總結(jié)案例：凱瑟琳\t63
適用于1型人的拓展活動\t65
4 培訓(xùn)九型人格之2型\t68
如何辨識2型人\t68
培訓(xùn)概述\t73
培訓(xùn)2型人之總結(jié)案例：萊絲莉\t84
適用于2型人的拓展活動\t86
5 培訓(xùn)九型人格之3型\t89
如何辨識3型人\t89
培訓(xùn)概述\t94
培訓(xùn)3型人之總結(jié)案例：馬特\t107
適用于3型人的拓展活動\t109
6 培訓(xùn)九型人格之4型\t112
如何辨識4型人\t112
培訓(xùn)概述\t117
培訓(xùn)4型人之總結(jié)案例：蓋瑞\t129
適用于4型人的拓展活動\t132
7培訓(xùn)九型人格之5型\t135
如何辨識5型人\t135
培訓(xùn)概述\t140
培訓(xùn)5型人之總結(jié)案例：阿曼達(dá)\t150
適用于5型人的拓展活動\t153
8 培訓(xùn)九型人格之6型\t156
如何辨識6型人\t157
培訓(xùn)概述\t162
培訓(xùn)6型人之總結(jié)案例：瑪麗安\t174
適用于6型人的拓展活動\t176
9 培訓(xùn)九型人格之7型\t179
如何辨識7型人\t179
培訓(xùn)概述\t184
培訓(xùn)7型人之總結(jié)案例：蘭德爾\t197
適用于7型人的拓展活動\t199
10 培訓(xùn)九型人格之8型\t202
如何辨識8型人\t202
培訓(xùn)概述\t207
培訓(xùn)8型人之總結(jié)案例：克麗絲\t219
適用于8型人的拓展活動\t221
11 培訓(xùn)九型人格之9型\t224
如何辨識9型人\t224
培訓(xùn)概述\t229
培訓(xùn)9型人之總結(jié)案例：喬\t241
適用于9型人的拓展活動\t243
12 轉(zhuǎn)化\t246
活動1：追求與逃避\t247
活動2：詞語的力量\t250
活動3：把它放進(jìn)更大的空間\t254
發(fā)展過程之極度成長\t255
最后的幾點想法\t259
附錄A 培訓(xùn)能力自評\t260
附錄B 短期培訓(xùn)\t264
附錄C 危機(jī)培訓(xùn)\t267
附錄D 長期培訓(xùn)\t273