現(xiàn)代班組長(zhǎng)安全管理（圖解案例版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	王延臣著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理

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ISBN：	9787113210304	出版時(shí)間：	2015-11-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為提升班組長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí)和安全管理水平，本書在安全意識(shí)、安全規(guī)范、安全常識(shí)、安全隱患、安全事故、安全應(yīng)急和安全作業(yè)等七個(gè)方面，詳細(xì)闡述了一般性班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以及礦山、有毒有害等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理等，并通過大量具體的實(shí)際案例，生動(dòng)地解讀了班組安全建設(shè)的重要性和必要性。《現(xiàn)代班組長(zhǎng)安全管理（圖解案例版）》兼具理論性、實(shí)操性，內(nèi)容通俗易懂，操作方法詳細(xì)具體，對(duì)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和提高班組安全管理水平，具有很好的指導(dǎo)和借鑒作用。本書可作為企業(yè)班組長(zhǎng)、班組成員，工區(qū)主任、車間主任，以及負(fù)責(zé)安全管理工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的崗位培訓(xùn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的閱讀參考用書，可操作性很強(qiáng)，堪稱企業(yè)安全管理的必備工具書。

作者簡(jiǎn)介

　　王延臣，全國專業(yè)人才培訓(xùn)中心、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師。具有20年的企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷，先后為一汽豐田、紅塔集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、恒安集團(tuán)、神華集團(tuán)等企業(yè)做培訓(xùn)與咨詢。主要的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目包括：5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長(zhǎng)管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理等。

圖書目錄

第一章安全意識(shí)重于泰山——班組是安全管理的前沿陣地
◆第一節(jié)安全生產(chǎn)的構(gòu)成
安全是人類永恒的主題
從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利
從業(yè)人員安全生產(chǎn)義務(wù)
班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂
職業(yè)安全衛(wèi)生理念的確立
安全是員工的最大福利
◆第二節(jié)班組與班組長(zhǎng)同安全生產(chǎn)的關(guān)系
班組的概念與特點(diǎn)
90％以上的事故發(fā)生在班組
班組長(zhǎng)是安全管理的關(guān)鍵
班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)要求
班組長(zhǎng)做好安全管理的實(shí)用方法
班組長(zhǎng)與員工進(jìn)行安全溝通的技巧
◆經(jīng)典案例班長(zhǎng)應(yīng)該是企業(yè)的“安全標(biāo)兵”
第二章安全規(guī)范落實(shí)到位——班組安全生產(chǎn)的組織管理
◆第一節(jié)班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)和工作內(nèi)容
班組（崗位）責(zé)任制
班組長(zhǎng)的安全職責(zé)
操作人員安全職責(zé)
班組安全檢查的目的
班組巡視檢查記錄的內(nèi)容
◆第二節(jié)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)
不要把安全活動(dòng)當(dāng)形式
做好安全防護(hù)工作
做好安全管理臺(tái)賬
◆第三節(jié)班組安全文化建設(shè)
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容
班組安全文化建設(shè)的途徑與方法
◆第四節(jié)班組管理的六個(gè)“三原則”
“三勤”“三細(xì)”的內(nèi)容與原則
“三到位”“三不少”“三必談”“三提高”的內(nèi)容與應(yīng)用
◆第五節(jié)安全色與視覺管理
安全色與對(duì)比色的應(yīng)用
安全標(biāo)志的設(shè)置與分類說明
現(xiàn)場(chǎng)視覺管理的重要性
◆第六節(jié)崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理
崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的作用
班組推行崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義
◆第七節(jié)班組安全教育活動(dòng)
班組安全日活動(dòng)及記錄
安全知識(shí)教育之三級(jí)安全教育
◆經(jīng)典案例重視班組制度建設(shè)的好班長(zhǎng)
第三章安全基礎(chǔ)夯實(shí)夯牢——班組長(zhǎng)不可不知的安全常識(shí)
◆第一節(jié)機(jī)械安全常識(shí)
機(jī)械設(shè)備的通用安全技術(shù)措施
機(jī)械設(shè)備的正確使用
機(jī)械傷害的危害因素
機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)部位
◆第二節(jié)起重機(jī)械安全常識(shí)
常見起重機(jī)械事故
起重作業(yè)造成傷害的主要因素
◆第三節(jié)焊接安全常識(shí)
焊接與熱切割作業(yè)的危險(xiǎn)有害因素
焊接作業(yè)中的個(gè)人防護(hù)措施
◆第四節(jié)用電安全常識(shí)
電氣安全技術(shù)
電氣防火和防爆
◆第五節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品安全常識(shí)
危險(xiǎn)化學(xué)品分類及特性
危險(xiǎn)化學(xué)品包裝標(biāo)識(shí)
◆第六節(jié)密閉空間作業(yè)安全常識(shí)
常見密閉空間及其職業(yè)中毒原因
密閉空間作業(yè)注意事項(xiàng)
◆第七節(jié)礦山井下和露天開采安全常識(shí)
礦山地下開采及事故預(yù)防
礦山露天開采及事故預(yù)防
◆經(jīng)典案例搞好安全首先要掌握安全知識(shí)
第四章安全隱患，逐一消滅——安全管理危險(xiǎn)因素的辨識(shí)
◆第一節(jié)危險(xiǎn)源的概念與分類
危險(xiǎn)源的概念
危險(xiǎn)源的分類
◆第二節(jié)危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及方法
危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制
危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本步驟
◆第三節(jié)班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)
危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的四個(gè)階段
工前5分鐘活動(dòng)
◆經(jīng)典案例辨識(shí)危險(xiǎn)源，善于處理危險(xiǎn)源事故
第五章安全事故的預(yù)防與規(guī)避——班組安全檢查及隱患排查
◆第一節(jié)班組安全檢查