績效管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	高毅蓉，崔滬，王樂杰等編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)應(yīng)用型本科管理系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787565419546	出版時(shí)間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	255	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《績效管理》分為原理篇、技能篇和拓展篇。原理篇包括一章和二章，介紹績效管理和績效管理體系的基本概念和基本原理；技能篇包括第三章到第八章，按照績效管理的工作流程，分別對績效計(jì)劃、績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、績效考核實(shí)施、績效輔導(dǎo)和績效反饋、績效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用等一系列績效管理的核心工作和相關(guān)技能進(jìn)行了介紹；拓展篇包括第九章和第十章，深入剖析了績效管理的常用工具、不同員工群體的績效考核和績效管理的常見問題等。與其他績效管理教材相比，《績效管理》第九章和第十章的內(nèi)容闡述最為詳細(xì)，并且緊密貼合企業(yè)管理實(shí)踐，有利于學(xué)生深入了解企業(yè)工作實(shí)際問題，提高人力資源管理實(shí)操能力，對企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員也有一定的參考幫助作用。

作者簡介

暫缺《績效管理》作者簡介

圖書目錄

原理篇
第一章績效管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績效的基本概念
第二節(jié) 績效考核與績效管理
課后練習(xí)題
案例分析
第二章績效管理體系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績效管理體系概述
第二節(jié) 績效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
課后練習(xí)題
案例分析
技能篇
第三章績效計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績效計(jì)劃概述
第二節(jié) 績效計(jì)劃的制訂
第三節(jié) 績效目標(biāo)的制定
課后練習(xí)題
案例分析
第四章績效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
課后練習(xí)題
案例分析
第五章績效考核的方法與實(shí)施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 第一考核法
第二節(jié) 相對考核法
第三節(jié) 績效考核的實(shí)施
課后練習(xí)題
案例分析
第六章績效溝通、績效輔導(dǎo)與績效反饋
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績效溝通
第二節(jié) 績效輔導(dǎo)
第三節(jié) 績效反饋
課后練習(xí)題
案例分析
第七章績效考核結(jié)果的運(yùn)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績效改進(jìn)
第二節(jié) 績效考核結(jié)果與培訓(xùn)
第三節(jié) 績效考核結(jié)果與人事決策
第四節(jié) 績效考核結(jié)果與員工職業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 基于績效的薪酬
課后練習(xí)題
案例分析
第八章績效管理常用工具
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 目標(biāo)管理
第二節(jié) 360度考核法
第三節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)法
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值
課后練習(xí)題
案例分析
拓展篇
第九章不同員工群體的績效考核
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 市場營銷人員的績效考核
第二節(jié) 研發(fā)人員的績效考核
第三節(jié) 高層管理人員的績效考核
第四節(jié) 職能人員的績效考核
課后練習(xí)題
案例分析
第十章績效管理中常見問題的處理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)績效管理中的常見問題
第二節(jié) 對績效管理中存在問題的處理建議
課后練習(xí)題
案例分析
主要參考文獻(xiàn)