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服務(wù)業(yè)性別優(yōu)勢(shì)密碼:旅游業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力透視

服務(wù)業(yè)性別優(yōu)勢(shì)密碼:旅游業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力透視

定 價(jià):¥79.00

作 者: 陳欽蘭
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509775356 出版時(shí)間: 2015-05-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 312 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《服務(wù)業(yè)性別優(yōu)勢(shì)密碼》在大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的相關(guān)概念做了界定,對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了全面的述評(píng),分析論證了服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的相關(guān)關(guān)系和類(lèi)型,構(gòu)建并檢驗(yàn)了服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)價(jià)體系和模型,最后在分析了女性營(yíng)銷(xiāo)能力風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出了服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的培育和提升的內(nèi)容、方法與策略。

作者簡(jiǎn)介

  陳欽蘭(Qinlan Chen),福建人,華僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士、系主任、碩士生導(dǎo)師,美國(guó)普渡大學(xué)旅游管理和管理學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。主要從事服務(wù)業(yè)(旅游業(yè))營(yíng)銷(xiāo)管理、性別營(yíng)銷(xiāo)及管理、品牌管理、企業(yè)管理和戰(zhàn)略決策、供應(yīng)鏈管理等的教學(xué)與科研工作。曾赴香港中國(guó)旅行社研修三個(gè)月。主要學(xué)術(shù)兼職有:美國(guó)AMA和ISMS會(huì)員,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)和中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)理事。

圖書(shū)目錄

第一章 緒論/1
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)女性——研究的背景/1
一 女性的呼喊聲/1
二 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)要求和挑戰(zhàn)/3
第二節(jié) 研究的目的和意義/4
一 研究的目的/4
二 研究的意義/4
第三節(jié) 研究的方法/5
一 對(duì)比分析法/5
二 調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析法/5
三 規(guī)范與實(shí)證研究法/5
四 定性和定量結(jié)合法/6
第四節(jié) 研究的技術(shù)路線(xiàn)和主要內(nèi)容/6
一 研究的技術(shù)路線(xiàn)/6
二 研究的主要內(nèi)容/7
第五節(jié) 研究特色與創(chuàng)新/8
一 研究特色/8
二 創(chuàng)新之處/9
第二章 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的相關(guān)概念和理論述評(píng)/10
第一節(jié) 女性營(yíng)銷(xiāo)能力的相關(guān)概念/10
一 女性營(yíng)銷(xiāo)的概念析義/10
二 營(yíng)銷(xiāo)能力的概念析義/11
三 女性營(yíng)銷(xiāo)能力的概念析義/11
第二節(jié) 女性營(yíng)銷(xiāo)的理論述評(píng)/12
一 女性營(yíng)銷(xiāo)理論的時(shí)間發(fā)展/12
二 女性營(yíng)銷(xiāo)理論的議題研究/14
三 女性營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐的研究/17
第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)能力理論的主要流派/21
一 營(yíng)銷(xiāo)能力理論發(fā)展過(guò)程/22
二 營(yíng)銷(xiāo)能力理論流派的基本情況比較/22
三 營(yíng)銷(xiāo)能力理論流派的主要觀(guān)點(diǎn)/23
四 營(yíng)銷(xiāo)能力理論流派的主要特點(diǎn)/29
第四節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的相關(guān)研究述評(píng)/30
一 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及管理的相關(guān)研究述評(píng)/30
二 女性營(yíng)銷(xiāo)能力的研究述評(píng)/31
三 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的研究述評(píng)/31
四 其他相關(guān)研究述評(píng)/31
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究的評(píng)價(jià)與不足/38
一 理論欠缺/38
二 實(shí)踐運(yùn)用的不足/39
本章小結(jié)/40
第三章 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的相關(guān)關(guān)系/41
第一節(jié) 女性營(yíng)銷(xiāo)能力和女性營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)能力的關(guān)系/41
一 女性營(yíng)銷(xiāo)能力和女性營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系/42
二 女性營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力的關(guān)系/45
第二節(jié) 女性營(yíng)銷(xiāo)能力與女性特性的關(guān)系/48
一 女性特性各因子問(wèn)卷設(shè)計(jì)的信度和整體相關(guān)性檢驗(yàn)/49
二 女性特性各因子之間的相關(guān)性檢驗(yàn)/51
三 營(yíng)銷(xiāo)能力中的女性特性各因子的性別優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)/53
四 女性營(yíng)銷(xiāo)能力和女性特性的相關(guān)關(guān)系/61
本章小結(jié)/74
第四章 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的類(lèi)型/75
第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)能力的客體類(lèi)型/75
一 營(yíng)銷(xiāo)能力類(lèi)型的關(guān)系分析/76
二 營(yíng)銷(xiāo)能力的客體分類(lèi)/76
第二節(jié) 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的性別優(yōu)勢(shì)分類(lèi)/85
一 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的各因子指標(biāo)設(shè)計(jì)的檢驗(yàn)/85
二 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力各因子的性別優(yōu)勢(shì)篩選/89
三 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力因子的分類(lèi)/110
四 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的梯階模型/115
本章小結(jié)/120
第五章 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)/122
第一節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)/123
一 評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和原則/123
二 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的依據(jù)和思路/124
第二節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)元素/126
一 女性業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力元素/126
二 女性素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)能力元素/132
三 女性人望營(yíng)銷(xiāo)能力元素/135
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系/139
一 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)/139
二 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次模型/140
本章小結(jié)/141
第六章 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)體系檢驗(yàn)與修正/143
第一節(jié) 調(diào)查問(wèn)卷及抽樣的設(shè)計(jì)/143
一 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)/143
二 調(diào)查問(wèn)卷抽樣的設(shè)計(jì)/145
三 調(diào)查數(shù)據(jù)的處理和分析結(jié)論/147
第二節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)價(jià)方法和檢驗(yàn)/163
一 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)價(jià)方法/163
二 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)價(jià)檢驗(yàn)/167
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)價(jià)模型修正和轉(zhuǎn)化/181
一 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)體系的轉(zhuǎn)化和修正模型/181
二 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力個(gè)體綜合評(píng)價(jià)/182
本章小結(jié)/183
第七章 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的培育與提升/185
第一節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力存在的風(fēng)險(xiǎn)要素/186
一 女性營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)體本身的營(yíng)銷(xiāo)能力風(fēng)險(xiǎn)/186
二 女性營(yíng)銷(xiāo)人員控制服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鏈流程能力風(fēng)險(xiǎn)/187
三 女性營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)能力外部社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)/188
第二節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的培育/189
一 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的培育內(nèi)容/189
二 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的培育方法/194
三 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的培育策略/205
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的提升/209
一 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力提升的影響因素/209
二 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的提升策略/212
本章小結(jié)/216
第八章 結(jié)論與展望/218
第一節(jié) 研究的最終結(jié)論/218
第二節(jié) 研究的創(chuàng)新之處/220
第三節(jié) 不足之處和展望/221
參考文獻(xiàn)/223
附錄A/246
附A-1 服務(wù)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員調(diào)查問(wèn)卷(管理者)/246
附A-2 服務(wù)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員調(diào)查問(wèn)卷(一線(xiàn)人員)/250
附錄B/254
服務(wù)業(yè)管理者和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)/254
相關(guān)學(xué)術(shù)研究情況/257
索 引/261
圖目錄
圖1-1 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力研究的技術(shù)路線(xiàn)/6
圖2-1 性別傾向星模型/19
圖2-2 女性購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的螺旋路徑模型/19
圖2-3 產(chǎn)品—流程矩陣的柔性能力模型/24
圖2-4 核心能力構(gòu)成流程中的知識(shí)流程模型/25
圖2-5 感性能力的決定要素和結(jié)果模型/26
圖2-6 技術(shù)運(yùn)用壽命周期模型/27
圖2-7 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略復(fù)雜性的因素模型/28
圖3-1 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)人員優(yōu)勢(shì)框架模型/41
圖4-1 營(yíng)銷(xiāo)能力的類(lèi)型及關(guān)系模型/75
圖4-2 營(yíng)銷(xiāo)能力與時(shí)間和周期關(guān)系的發(fā)展線(xiàn)(修正)模型/78
圖4-3 雙螺旋生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)函數(shù)的共進(jìn)模型/79
圖4-4 三維的螺旋線(xiàn)結(jié)構(gòu)模型(剖面圖)/79
圖4-5 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的性別優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)框架模型/89
圖4-6 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的梯階模型/116
圖5-1 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)思路/125
圖5-2 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)/139
圖6-1 服務(wù)業(yè)管理者和服務(wù)人員的性別比較/154
圖6-2 服務(wù)業(yè)管理者和服務(wù)人員的工齡比較/155
圖6-3 服務(wù)業(yè)管理者和服務(wù)人員的月均收入比較/156
圖6-4 服務(wù)業(yè)服務(wù)人員和管理者的工作崗位分布狀況/158
圖7-1 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的風(fēng)險(xiǎn)要素/186
圖7-2 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力培育的主要內(nèi)容/189
圖7-3 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的培育方法體系/195
圖7-4 服務(wù)業(yè)女性服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力的有效培育方法比較/197
圖7-5 多元對(duì)應(yīng)分析的集合變量圖示/204表目錄
表2-1 CFA結(jié)果的情感范圍:修正模型/18
表2-2 營(yíng)銷(xiāo)能力理論三大流派的基本情況比較/23
表3-1 女性特性各因子問(wèn)卷設(shè)計(jì)的指標(biāo)信度檢驗(yàn)結(jié)果/50
表3-2 女性特性各因子與維度整體的相關(guān)系數(shù)/51
表3-3 營(yíng)銷(xiāo)能力中的女性特性各因子的相關(guān)性Kendall檢驗(yàn)/52
表3-4 女性與男性營(yíng)銷(xiāo)能力的特性差異數(shù)據(jù)比較/55
表3-5 女性與男性營(yíng)銷(xiāo)能力特性的性別優(yōu)勢(shì)二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/60
表3-6 服務(wù)業(yè)女性特性的綜合優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)表/61
表3-7 女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子與女性的柔性的相關(guān)性交叉列聯(lián)檢驗(yàn)/61
表3-8 女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子與女性的親性的相關(guān)性交叉列聯(lián)檢驗(yàn)/63
表3-9 女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子與女性的耐性的相關(guān)性交叉列聯(lián)檢驗(yàn)/64
表3-10 女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子與女性的容性的相關(guān)性交叉列聯(lián)檢驗(yàn)/65
表3-11 女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子與女性的靈性的相關(guān)性交叉列聯(lián)檢驗(yàn)/67
表3-12 女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子與女性的忍性的相關(guān)性交叉列聯(lián)檢驗(yàn)/69
表3-13 女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子與女性特性各因子的Pearson相關(guān)關(guān)系/70
表4-1 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力問(wèn)卷指標(biāo)可靠性統(tǒng)計(jì)量/86
表4-2 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力指標(biāo)的ANOVA以及Cochran檢驗(yàn)/88
表4-3 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力指標(biāo)的類(lèi)內(nèi)相關(guān)系數(shù)/88
表4-4 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力“男女無(wú)差異”的指標(biāo)因子/89
表4-5 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力性別優(yōu)勢(shì)指標(biāo)的KMO樣本測(cè)度和Bartlett的球體檢驗(yàn)/92
表4-6 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力性別優(yōu)勢(shì)指標(biāo)的因子解釋的總方差/92
表4-7 服務(wù)業(yè)女性和男性?xún)?yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)能力因子的成分矩陣/93
表4-8 服務(wù)業(yè)女性和男性?xún)?yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)能力因子的旋轉(zhuǎn)成分矩陣/94
表4-9 服務(wù)業(yè)女性?xún)?yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)能力因子的旋轉(zhuǎn)成分矩陣/95
表4-10 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力因子類(lèi)別假設(shè)/97
表4-11 營(yíng)銷(xiāo)人格魅力中具體因子假設(shè)/98
表4-12 女性與男性營(yíng)銷(xiāo)人格魅力和形象魅力的性別優(yōu)勢(shì)的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/99
表4-13 女性與男性營(yíng)銷(xiāo)音色魅力優(yōu)勢(shì)的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/101
表4-14 女性與男性營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言能力優(yōu)勢(shì)的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/102
表4-15 女性和男性營(yíng)銷(xiāo)感覺(jué)能力優(yōu)勢(shì)的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/103
表4-16 女性和男性營(yíng)銷(xiāo)展現(xiàn)能力優(yōu)勢(shì)的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/104
表4-17 女性和男性營(yíng)銷(xiāo)溝通能力優(yōu)勢(shì)的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/107
表4-18 女性和男性營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作能力優(yōu)勢(shì)的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)/109
表4-19 女性?xún)?yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)能力聚類(lèi)的群集成員表——平均聯(lián)結(jié)(組內(nèi))/113
表4-20 女性?xún)?yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)能力聚類(lèi)的群集成員表——平均聯(lián)結(jié)(組間)/113
表4-21 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的女性?xún)?yōu)勢(shì)指標(biāo)因子分類(lèi)/114
表5-1 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次模型/140
表6-1 福州、廈門(mén)和泉州三地的酒店和旅行社抽樣調(diào)查及問(wèn)卷回收情況/147
表6-2 服務(wù)業(yè)管理者基本信息的單一樣本t檢驗(yàn)/149
表6-3 服務(wù)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員基本信息的單一樣本t檢驗(yàn)/151
表6-4 服務(wù)業(yè)管理者和服務(wù)人員的基本信息比較分析/151
表6-5 服務(wù)業(yè)管理者和服務(wù)人員的基本信息的組統(tǒng)計(jì)量/152
表6-6 服務(wù)業(yè)管理者和服務(wù)人員的基本信息的獨(dú)立樣本檢驗(yàn)/153
表6-7 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)的問(wèn)卷指標(biāo)可靠性統(tǒng)計(jì)量/158
表6-8 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的ANOVA以及Cochran檢驗(yàn)/159
表6-9 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力指標(biāo)的類(lèi)內(nèi)相關(guān)系數(shù)/159
表6-10 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子的KMO和Bartlett球體檢驗(yàn)/160
表6-11 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子解釋的總方差/160
表6-12 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子成分矩陣/161
表6-13 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力各因子旋轉(zhuǎn)成分矩陣/162
表6-14 元素兩兩比較時(shí)的重要性等級(jí)及其賦值/167
表6-15 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)體系的層次結(jié)構(gòu)模型/168
表6-16 RI值列表/169
表6-17 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力定性指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)/169
表6-18 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的層次分析法各層指標(biāo)權(quán)向量分布/174
表6-19 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力的各指標(biāo)合成權(quán)向量總排序/174
表6-20 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)因子調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)/176
表6-21 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)因子的量化/177
表6-22 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力指標(biāo)因子評(píng)價(jià)結(jié)果的量化轉(zhuǎn)換值/178
表6-23 服務(wù)業(yè)女性營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià)體系的轉(zhuǎn)化和修正模型/181
表7-1 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力培育和提升方法的單一樣本t檢驗(yàn)/201
表7-2 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力培育方法與服務(wù)業(yè)人員的多元對(duì)應(yīng)分析摘要/202
表7-3 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力培育方法與服務(wù)業(yè)人員的多元對(duì)應(yīng)分析成分負(fù)荷/203
表7-4 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力培育方法與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員性別交叉分析/204

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