本書第一篇用人哲學思考主要涉及選人用人公開、公平競優(yōu)原理、競爭性選拔面面觀、選人用人創(chuàng)新系統(tǒng)演化等內容;第二篇選拔制度設計主要涉及《干部任用條例》拓展性解讀、競爭性選拔制度變遷分析及其結構體系的構建、建立與完善職業(yè)經理人制度、深圳經理人市場化職業(yè)化制度化研究等內容;第三篇測評技術研發(fā)主要涉及競爭性選拔考評技術系統(tǒng)研究、領導能力素質模型的建立及其運用、測評技術的結構要素、案例測評模式研究、測評案例試題的編制與設計、全國領導干部選拔考試通用題庫深圳分題庫建設、高級經理管理能力綜合測評系統(tǒng)研發(fā)、競爭性選拔測試題例等內容;第四篇育人模式探索主要涉及干部學習指數(shù)研究、育人基地建設、深圳國企經理職業(yè)化培訓工程及其探索與實踐、深圳經理結構變化特征與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式研究等內容