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研發(fā)管理流程與節(jié)點(diǎn)精益設(shè)計(jì)

研發(fā)管理流程與節(jié)點(diǎn)精益設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 李作學(xué),王永東 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 研發(fā)工作精益管理叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115437396 出版時(shí)間: 2016-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 210 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)要想贏得競爭的主動權(quán)、抓住用戶,在其創(chuàng)新和研發(fā)工作中就必須引入快速迭代以及開放式創(chuàng)新等新理念;同時(shí),更應(yīng)該采用專業(yè)、實(shí)用的工具,做好研發(fā)精益管理,推動研發(fā)成果盡早落地。本書以“管理流程圖+主體權(quán)責(zé)明細(xì)表+節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)說明表+ 節(jié)點(diǎn)文件體系圖”的表現(xiàn)形式,設(shè)計(jì)了研發(fā)調(diào)研管理、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理、研發(fā)管理方案編制、研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理、樣品試制鑒定管理、樣品試用管理、申報(bào)專利管理、新品試生產(chǎn)管理、新品試銷管理等36 套管理流程,對研發(fā)管理人員推進(jìn)研發(fā)精益管理工作有很大的幫助。本書適合企業(yè)管理人員尤其是研發(fā)管理人員閱讀,也適合企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀。

作者簡介

  李作學(xué),大連理工大學(xué)管理學(xué)博士,中國人民大學(xué)青年骨干訪問學(xué)者,北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源管理研發(fā)顧問,主要研究領(lǐng)域?yàn)橹R與智力資源管理、人力資源管理?,F(xiàn)任教于沈陽航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。王永東,1974年5月生,管理學(xué)博士,主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理?,F(xiàn)任教于沈陽航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。

圖書目錄

第1 章 流程與節(jié)點(diǎn)1
1.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代研發(fā)工作的新特點(diǎn)2
1.1.1 融合勢在必行2
1.1.2 用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)研發(fā)工作2
1.2 互聯(lián)網(wǎng)與流程管理4
1.2.1 管理流程4
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)對管理流程的影響5
1.2.3 業(yè)務(wù)流程6
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)對業(yè)務(wù)流程的影響6
1.2.5 工序流程7
1.2.6 互聯(lián)網(wǎng)對工序流程的影響7
1.3 流程圖繪制8
1.3.1 流程圖繪制工具8
1.3.2 流程圖繪制步驟9
1.3.3 流程圖繪制模板10
1.4 節(jié)點(diǎn)分析10
1.4.1 節(jié)點(diǎn)確定10
1.4.2 節(jié)點(diǎn)描述13
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)對節(jié)點(diǎn)的影響14
1.5 流程設(shè)計(jì)中的主要問題14
1.5.1 執(zhí)行的主體14
1.5.2 權(quán)責(zé)的描述15
1.5.3 流程節(jié)點(diǎn)控制16
第2 章 研發(fā)調(diào)研管理流程與節(jié)點(diǎn)17
2.1 調(diào)研工作開展流程與節(jié)點(diǎn)18
2.1.1 調(diào)研工作開展流程圖18
2.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表19
2.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單20
2.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖22
2.2 調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程與節(jié)點(diǎn)23
2.2.1 調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程圖23
2.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表24
2.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單25
2.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖26
2.3 調(diào)研結(jié)果處理流程與節(jié)點(diǎn)27
2.3.1 調(diào)研結(jié)果處理流程圖27
2.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表28
2.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單29
2.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖31
第3 章 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程與節(jié)點(diǎn)33
3.1 立項(xiàng)報(bào)告編制流程與節(jié)點(diǎn)34
3.1.1 立項(xiàng)報(bào)告編制流程圖34
3.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表35
3.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單36
3.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖38
3.2 立項(xiàng)報(bào)告評審流程與節(jié)點(diǎn)39
3.2.1 評審立項(xiàng)報(bào)告流程圖39
3.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表40
3.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單41
3.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖43
3.3 項(xiàng)目成本預(yù)算流程與節(jié)點(diǎn)44
3.3.1 項(xiàng)目成本預(yù)算流程圖44
3.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表45
3.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單46
3.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖48
第4 章 研發(fā)管理方案編制流程與節(jié)點(diǎn)49
4.1 研發(fā)方案制定流程與節(jié)點(diǎn)50
4.1.1 研發(fā)方案制定流程圖50
4.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表51
4.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單52
4.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖53
4.2 研發(fā)方案論證流程與節(jié)點(diǎn)54
4.2.1 研發(fā)方案論證流程圖54
4.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表55
4.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單56
4.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖58
4.3 研發(fā)方案變更流程與節(jié)點(diǎn)59
4.3.1 研發(fā)方案變更流程圖59
4.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表60
4.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單61
4.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖63
第5 章 研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理流程與節(jié)點(diǎn)65
5.1 經(jīng)費(fèi)計(jì)劃制訂流程與節(jié)點(diǎn)66
5.1.1 經(jīng)費(fèi)計(jì)劃制訂流程圖66
5.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表67
5.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單68
5.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖70
5.2 經(jīng)費(fèi)用途說明流程與節(jié)點(diǎn)71
5.2.1 經(jīng)費(fèi)使用管理流程圖71
5.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表72
5.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單73
5.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖76
5.3 研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算變更流程與節(jié)點(diǎn)77
5.3.1 研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算變更流程圖77
5.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表78
5.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單79
5.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖81
第6 章 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理流程與節(jié)點(diǎn)83
6.1 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)84
6.1.1 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備流程圖84
6.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表85
6.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單86
6.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖88
6.2 過程檢查督導(dǎo)流程與節(jié)點(diǎn)89
6.2.1 過程檢查督導(dǎo)流程圖89
6.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表90
6.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單91
6.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖93
6.3 階段性技術(shù)評審流程與節(jié)點(diǎn)94
6.3.1 階段性技術(shù)評審流程圖94
6.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表95
6.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單96
6.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖98
6.4 研發(fā)資源調(diào)整流程與節(jié)點(diǎn)99
6.4.1 研發(fā)資源調(diào)整流程圖99
6.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表100
6.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單101
6.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖103
第7 章 樣品試制鑒定管理流程與節(jié)點(diǎn)105
7.1 圖紙參數(shù)準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)106
7.1.1 圖紙參數(shù)準(zhǔn)備流程圖106
7.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表107
7.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單108
7.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖110
7.2 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定流程與節(jié)點(diǎn)111
7.2.1 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定流程圖111
7.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表112
7.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單113
7.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖115
7.3 工藝驗(yàn)證管理流程與節(jié)點(diǎn)116
7.3.1 工藝驗(yàn)證管理流程圖116
7.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表117
7.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單118
7.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖120
7.4 試制品質(zhì)量驗(yàn)收流程與節(jié)點(diǎn)121
7.4.1 試制品質(zhì)量驗(yàn)收流程圖121
7.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表122
7.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單123
7.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖125
第8 章 樣品試用管理流程與節(jié)點(diǎn)127
8.1 試用評審資料準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)128
8.1.1 試用評審資料準(zhǔn)備流程圖128
8.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表129
8.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單130
8.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖132
8.2 試用評審人員確定流程與節(jié)點(diǎn)133
8.2.1 試用評審人員確定流程圖133
8.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表134
8.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單135
8.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖137
8.3 樣品試用跟蹤實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)138
8.3.1 樣品試用跟蹤實(shí)施流程圖138
8.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表139
8.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單140
8.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖142
8.4 撰寫試用評審報(bào)告流程與節(jié)點(diǎn)143
8.4.1 撰寫試用評審報(bào)告流程圖143
8.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表144
8.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單145
8.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖147
第9 章 申報(bào)專利管理流程與節(jié)點(diǎn)149
9.1 專利準(zhǔn)備工作流程與節(jié)點(diǎn)150
9.1.1 專利準(zhǔn)備工作流程圖150
9.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表151
9.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單152
9.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖154
9.2 專利產(chǎn)權(quán)申請流程與節(jié)點(diǎn)155
9.2.1 專利產(chǎn)權(quán)申請流程圖155
9.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表156
9.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單157
9.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖159
9.3 專利注冊管理流程與節(jié)點(diǎn)160
9.3.1 專利注冊管理流程圖160
9.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表161
9.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單162
9.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖164
9.4 專利保護(hù)工作流程與節(jié)點(diǎn)165
9.4.1 專利保護(hù)工作流程圖165
9.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表166
9.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單167
9.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖170
第10 章 新品試生產(chǎn)管理流程與節(jié)點(diǎn)171
10.1 試生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)172
10.1.1 試生產(chǎn)準(zhǔn)備流程圖172
10.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表173
10.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單174
10.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖176
10.2 試生產(chǎn)督導(dǎo)流程與節(jié)點(diǎn)177
10.2.1 試生產(chǎn)督導(dǎo)流程圖177
10.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表178
10.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單179
10.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖181
10.3 產(chǎn)品驗(yàn)收評審流程與節(jié)點(diǎn)182
10.3.1 產(chǎn)品驗(yàn)收評審流程圖182
10.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表183
10.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單184
10.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖186
第11 章 新品試銷管理流程與節(jié)點(diǎn)187
11.1 新品試銷價(jià)格確定流程與節(jié)點(diǎn)188
11.1.1 新品試銷價(jià)格確定流程圖188
11.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表189
11.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單189
11.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖191
11.2 新品推廣模式設(shè)定流程與節(jié)點(diǎn)192
11.2.1 新品推廣模式設(shè)定流程圖192
11.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表193
11.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單194
11.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖196
11.3 新品推廣方案擬定流程與節(jié)點(diǎn)197
11.3.1 擬定推廣方案流程圖197
11.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表198
11.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單199
11.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖200
11.4 新品推廣實(shí)施管理流程與節(jié)點(diǎn)201
11.4.1 新品推廣實(shí)施流程圖201
11.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表202
11.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單203
11.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖205
11.5 新品試銷信息反饋流程與節(jié)點(diǎn)206
11.5.1 新品試銷信息反饋流程圖206
11.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表207
11.5.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單208
11.5.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖210

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