績效管理的理論研究與實踐探索

定　價：￥58.00

作　者：	胡曉東著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項：	中國公共治理與公共管理學(xué)術(shù)研究文庫
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

京東 (￥51.70)

ISBN：	9787568021272	出版時間：	2017-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	210	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代績效管理源于企業(yè)，發(fā)展于企業(yè)，成熟于企業(yè)，它覆蓋各種性質(zhì)的組織，包括政府部門、第三部門、軍隊組織。由于組織目標(biāo)不同，績效管理的表現(xiàn)形式也不同。但組織對績效的訴求具有高度的一致性，對績效的管理具有驚人的相似性?！犊冃Ч芾淼睦碚撗芯颗c實踐探索》沒有將績效管理限制在特定的組織中進行探討，從績效管理的一般性出發(fā)，探討了績效、績效管理、績效管理的價值、績效管理的功能、績效管理的文化、績效管理的誤區(qū)與績效管理未來，等等。其中有理論研究，也有實踐總結(jié)；有思想傳達，也有問題解析；有嚴(yán)密的邏輯分析，也有完整的歸納總結(jié)。作為作者十余年間在績效管理領(lǐng)域中的所思、所想、所感、所得，作者希望《績效管理的理論研究與實踐探索/中國公共治理與公共管理學(xué)術(shù)研究文庫》能起到拋磚引玉的作用，能引起國內(nèi)外專家、學(xué)者、實踐者對績效管理的持續(xù)關(guān)注與不斷求索，從而為我國的績效管理開創(chuàng)一片新的天地，最終實現(xiàn)中國本土化的績效管理。

作者簡介

　　胡曉東，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院與美國波特蘭州立大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，中國勞動關(guān)系學(xué)院副教授，國家行政學(xué)院政府績效管理研究中心研究員，中國首位公共部門人力資源管理博士，北京市公共財政績效評價專家?guī)鞂＜?。曾主持、參與國家、省部級研究課題，涉及政府、醫(yī)藥、教育、電力、電信、保險、建筑、制造、投資、電子等多種行業(yè)。在《中國行政管理》、《中國人力資源開發(fā)》、《理論學(xué)刊》、《中國人才》等多家刊物發(fā)表論文70余篇，其中，被中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載多篇。編著有《行政管理學(xué)》、《公共服務(wù)職業(yè)道德與技術(shù)方法》、《美國聯(lián)邦政府公務(wù)員績效管理體系研究》、《公共部門人力資源管理實驗實訓(xùn)教程》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》等教材與專著十余部。

圖書目錄

第一章到底什么是“績效”？
一、“行為與結(jié)果”之爭
二、績效的影響因素之論
三、績效概念的重構(gòu)
四、績效是不折不扣的結(jié)果與效果
五、效果：績效管理必須重視的問題
第二章績效管理就是單純的PDCA嗎？
一、廣義的績效管理
二、狹義的績效管理
三、與績效管理相似概念的辨析
四、從績效的內(nèi)涵發(fā)展看績效管理的邏輯嬗變
第三章績效考評的價值：客觀與公正
一、績效管理是工具理性與價值理性的統(tǒng)一
二、績效考評方法的難點：定性指標(biāo)的考評
三、績效考評主體的選擇在政府與企業(yè)間的不同
第四章績效管理的人力資源管理功能
一、績效管理中的敗筆：人性化缺失問題
二、績效管理人性化的兩個基點：綜合激勵與持續(xù)溝通
三、人性化的績效管理：摩托羅拉（中國）公司
四、領(lǐng)導(dǎo)的作用：幫助員工完成績效
第五章績效管理必須警惕形式化問題：構(gòu)建績效文化
一、績效管理在我國的形式化表現(xiàn)及原因探析
二、績效管理的悲哀：績效結(jié)果無法應(yīng)用
三、破解績效管理的形式化：不容忽視績效文化的構(gòu)建
四、理解和解讀績效文化
第六章績效管理的誤區(qū)與破解：遵循托利得定理
一、績效主義真的毀了索尼嗎？——索尼VS三星
二、績效管理的誤區(qū)：實踐中常常遇到的真“問題”
三、直線管理者是績效管理的親歷者，而非旁觀者
第七章美國聯(lián)邦政府公務(wù)員績效管理的最佳實踐
一、美國聯(lián)邦政府公務(wù)員績效管理的歷史背景
二、美國聯(lián)邦政府公務(wù)員績效管理的績效計劃
三、美國聯(lián)邦政府公務(wù)員績效管理的績效考評
四、美國聯(lián)邦政府公務(wù)員績效管理的績效反饋
第八章績效管理的未來
一、跨界融合：GE公司的“互聯(lián)網(wǎng)+績效管理”
二、迭代創(chuàng)新：政府績效管理從結(jié)果管理導(dǎo)向走向效果管理導(dǎo)向
三、第三方評價：中國政府績效管理的創(chuàng)新模式
四、科學(xué)化：我國政府公務(wù)員績效管理的未來
參考文獻
后記