人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第四版）

定　價：￥36.00

作　者：	趙曙明著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	教育部面向21世紀人力資源管理系列教材
標　簽：	教材經濟管理類研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787300232614	出版時間：	2017-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	284	字數(shù)：

內容簡介

　　《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第四版）》是國內對人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃進行專門介紹的一本開創(chuàng)性教材，自2002年初版以來，深受廣大高校師生和業(yè)界讀者的好評。全書從人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略的制定、人力資源供給和需求的預測、人力資源體系方案的制定、人力資源規(guī)劃的實施以及人力資源規(guī)劃的評價與控制等方面，構建了一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。第四版是*新版，對全書各章內容都進行了修訂和完善，包括：◆ 更新了各章的數(shù)據(jù)、引導案例和思考問題等資料，以確保本書內容的動態(tài)性和前沿性?！?結合外部環(huán)境變化以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的*新理論發(fā)展，對第1章、第2章、第4章和第5章等進行了內容補充和修訂，特別是在第4章增加了人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力相關內容。◆ 對部分章節(jié) （如第3章、第7章和第8章）的邏輯關系和內容進行了梳理、刪減和完善?！?為了提高本書對從事人力資源管理的企業(yè)人員的適用性，第6章增加了組織設計與定崗定編定員的相關內容，第9章、第10章增加了人力資源規(guī)劃實務操作等內容。本書作為一本概念明確、邏輯清晰、內容新穎的教材，適合作為高校人力資源管理和相關專業(yè)的教學用書，也適合用作企業(yè)實務人員培訓和自學教材。

作者簡介

　　趙曙明，南京大學商學院名譽院長、特聘教授、博士生導師，教育部工商管理類學科專業(yè)教育指導委員會副主任委員，2010年度“復旦管理學杰出貢獻獎”獲得者，中國管理研究國際學會（IACMR）第三任主席，中國管理現(xiàn)代化研究會副會長，中國人力資源研究會副會長，江蘇省人力資源管理學會會長。1977年畢業(yè)于南京大學英語專業(yè)，1983年、1990年分別獲美國加州克萊蒙特研究生大學教育學碩士、高等教育與人力資源管理學博士學位，1990—1991年在美國佛羅里達大西洋大學商學院從事管理學博士后研究。趙曙明教授始終站在中國人力資源管理研究的*前沿，引領中國人力資源管理的學術研究。他是較早將西方人力資源管理理論引入中國，并與中國實踐相結合的學者之一。他出版了10多本著作和教材，并在Management and Organization Review、International Journal of Human Resource Management、《管理世界》等重要期刊上發(fā)表了100多篇論文。

圖書目錄

第1章導論
第1節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的意義和作用
第3節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的一般過程
第4節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展階段
第5節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第2章人力資源環(huán)境分析
第1節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述
第2節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法
第3節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析
第4節(jié) 人力資源內部環(huán)境分析
第5節(jié) 人力資源環(huán)境分析與對策
第3章人力資源戰(zhàn)略
第1節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式
第3節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構成
第4節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的分類
第5節(jié) 人力資源戰(zhàn)略新方向：雇主品牌
第6節(jié) 我國企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的問題與構建
第4章企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
第1節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的模型選擇
第3節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
第4節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
第5章人力資源規(guī)劃
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和類型
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的內容和過程
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的作用
第4節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第6章人力資源存量分析
第1節(jié) 外部人力資源存量分析
第2節(jié) 內部人力資源存量分析
第7章人力資源需求預測
第1節(jié) 人力資源需求的影響因素
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求
第3節(jié) 工作分析與人力資源需求
第4節(jié) 人力資源需求預測方法
第8章人力資源供給預測
第1節(jié) 人力資源供給的影響因素
第2節(jié) 內部勞動力市場分析
第3節(jié) 外部勞動力市場分析
第4節(jié) 內部人力資源供給預測
第5節(jié) 外部人力資源供給預測
第9章人力資源規(guī)劃體系的制定
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃編制概述
第2節(jié) 人力資源招聘任用規(guī)劃
第3節(jié) 人力資源培訓規(guī)劃
第4節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第5節(jié) 人力資源流動規(guī)劃
第6節(jié) 人力資源薪酬福利規(guī)劃
第7節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬
第10章人力資源規(guī)劃的實施
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施原則與路徑
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃實施的步驟
第3節(jié) 機遇與挑戰(zhàn)：人力資源規(guī)劃實施的未來
第11章人力資源規(guī)劃的評價與控制
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的評價與控制的目的
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的評價與控制的要求
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的評價與控制的過程
第4節(jié) 人力資源規(guī)劃的評價與控制的主要方法
參考文獻