七步法：勞動爭議預(yù)防與處理的技術(shù)模型

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	楊磊著
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787516728611	出版時(shí)間：	2017-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《七步法——勞動爭議預(yù)防與處理的技術(shù)模型》是人力資源管理領(lǐng)域?qū)嵺`專家楊磊先生的嘔心之作（現(xiàn)任USG BORAL中國區(qū)人力資源總監(jiān)）。為了對從事勞動爭議處理的管理者提供指導(dǎo)，推進(jìn)我國勞動爭議預(yù)防和處理的技術(shù)研究，使勞動爭議處理進(jìn)一步具體化、步驟化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，楊磊先生結(jié)合已有的理論研究成果和自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理出“七步法”模型?！捌卟椒ā笨胺Q“員工關(guān)系管理領(lǐng)域的PDCA模型”，它符合勞動爭議預(yù)防與處理的規(guī)律和要求，對員工關(guān)系管理者理清預(yù)防與處理思路、掌握預(yù)防與處理節(jié)奏、達(dá)成預(yù)防與處理結(jié)果等，具有十分重要的指導(dǎo)和借鑒作用。