隱性知識、關(guān)系績效和任務(wù)績效三者關(guān)系研究：基于個人與團隊視角

1導(dǎo)論
1．1研究背景和問題的提出
1．1．1研究背景
1．1．2問題的提出
1．1．3研究目的和創(chuàng)新點
1．2本研究的管理學(xué)理論基礎(chǔ)
1．2．1人力資本理論
1．2．2組織行為學(xué)
1．2．3知識管理
1．3本書的研究框架結(jié)構(gòu)
2研究的目標(biāo)、內(nèi)容與方法
2．1研究的目標(biāo)與內(nèi)容
2．1．1梳理研究現(xiàn)狀，構(gòu)建理論框架
2．1．2編制和確定研究量表，確定實證內(nèi)容
2．1．3分析實證結(jié)果，理清三者關(guān)系
2．1．4根據(jù)實證結(jié)論，提出相應(yīng)建議
2．2關(guān)于研究方法的思考與選擇
2．2．1關(guān)于管理學(xué)研究方法的爭論與選擇
2．2．2本書對研究方法的選擇
2．2．3本書對研究視角的選擇
2．2．4本研究的技術(shù)路線
2．3實證樣本的選擇
2．3．1樣本來源選擇
2．3．2樣本過程控制方面
2．3．3樣本的數(shù)據(jù)收集和整理
3相關(guān)理論回顧與評析
3．1隱性知識理論
3．1．1隱性知識的來源
3．1．2隱性知識的概念、分類及其管理
3．1．3隱性知識的維度與計量
3．2績效管理理論
3．2．1績效的含義與分類
3．2．2績效管理及其作用
3．3關(guān)系績效及其相關(guān)理論
3．3．1關(guān)系績效的提出
3．3．2關(guān)系績效的定義及其產(chǎn)生動因
3．3．3關(guān)系績效的維度
3．3．4關(guān)系績效相關(guān)研究
3．4任務(wù)績效及其相關(guān)理論
3．4．1任務(wù)績效的來源和定義
3．4．2任務(wù)績效的相關(guān)研究
3．5隱性知識、關(guān)系績效和任務(wù)績效的相關(guān)研究
3．5．1關(guān)系績效和任務(wù)績效的關(guān)系研究
3．5．2隱性知識和關(guān)系績效的關(guān)系研究
3．5．3隱性知識和任務(wù)績效的關(guān)系研究
3．6對以往研究的總體評價與本研究的構(gòu)想
3．6．1對以往研究的總體評價
3．6．2本研究的構(gòu)想及變量定義
4隱性知識、關(guān)系績效和任務(wù)績效三者關(guān)系研究的實證研究設(shè)計
4．1研究概念的厘定
4．2研究結(jié)構(gòu)的提出
4．3理論模型的建構(gòu)和假設(shè)匯總
4．4管理學(xué)實證研究的一般程序
4．5研究使用的研究工具
4．6樣本采集和人口統(tǒng)計學(xué)特征
4．6．1樣本來源選擇
4．6．2過程控制方面
4．6．3數(shù)據(jù)回收篩選
4．7數(shù)據(jù)分析方法
5隱性知識的測量
5．1隱性知識測量的可行性
5．2測量工具概述
5．3個體隱性知識測量量表編制
5．3．1現(xiàn)有測量條件及隱性量表編制依據(jù)
5．3．2個體隱性知識量表編制的研究方法
5．3．3研究工具
5．3．4研究樣本
5．3．5預(yù)試研究和項目分析
5．3．6正式研究和信度、效度分析
5．4隱性量表編制的基本結(jié)論
6實證分析結(jié)果
6．1人口學(xué)變量對隱性知識、關(guān)系績效的影響
6．1．1不同性別被試的比較
6．1．2不同年齡被試的比較
6．1．3不同工作年限被試的比較
6．1．4不同月收入被試的比較
6．2信度分析
6．3效度分析
6．4結(jié)構(gòu)方程模型擬合策略
6．5個體層面的模型分析
6．5．1個人隱性知識與團隊隱性知識的分析
6．5．2個人隱陸知識、個人關(guān)系績效和團隊隱性知識的分析
6．6團隊層面的模型分析
6．6．1團隊隱性知識與任務(wù)績效的分析
6．6．2團隊隱性知識、團隊關(guān)系績效和任務(wù)績效的分析
6．7對整體模型的進一步分析
6．7．1對個體層面模型和團隊層面模型分析的小結(jié)
6．7．2多層統(tǒng)計分析模型的基本理論及分析思路
6．7．3對個人隱性知識、團隊隱性知識和任務(wù)績效運用多層統(tǒng)計分析
7研究結(jié)論及建議
7．1本研究的主要結(jié)論
7．1．1人口統(tǒng)計學(xué)變量與隱性知識、關(guān)系績效
7．1．2個體層面的隱性知識和關(guān)系績效的實證結(jié)果及討論
7．1．3團隊層面的隱性知識、關(guān)系績效和任務(wù)績效的實證結(jié)果及試論
7．1．4個人和團隊視角的三者關(guān)系
7．2管理啟示和建議
7．2．1建立健全符合企業(yè)實際的績效管理和激勵制度
7．2．2注重隱性知識的傳播與共享
7．2．3塑造柔性管理的工作價值觀
7．3本研究的局限性和研究展望
7．3．1研究的局限性
7．3．2研究展望
參考文獻
附錄
附錄A個人隱性知識量表(初試)
附錄B隱性知識、關(guān)系績效和任務(wù)績效正式問卷