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員工幫助計劃

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定 價:¥49.80

作 者: 趙然,史厚今 著
出版社: 科學出版社
叢編項: 中國經(jīng)典案例集
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787030521705 出版時間: 2017-03-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 240 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書內(nèi)容分為三大部分:EAP組織服務(wù)案例、EAP管理者服務(wù)案例、EAP個體服務(wù)與危機干預案例。第一部分介紹的案例有:聯(lián)想集團EAP項目、騰訊集團EAP項目、中國移動EAP項目、南方電網(wǎng)EAP項目、海底撈EAP項目、中航國際集團EAP項目等。案例中詳細介紹了EAP服務(wù)在組織戰(zhàn)略、協(xié)助組織轉(zhuǎn)型、建設(shè)健康型組織方面的服務(wù)理念、項目設(shè)計、流程及活動詳解。第二部分為EAP管理者服務(wù)案例,以海底撈、西門子等EAP管理者服務(wù)為經(jīng)典案例,體現(xiàn)EAP服務(wù)在幫助管理者提升工作技能、達成工作-生活平衡、解決個人困擾等方面的作用。第三部分為EAP個體案例部分,以企業(yè)員工尋求幫助頻率*高的職業(yè)生涯、情緒管理、親密關(guān)系、親子教育、壓力管理、婚戀家庭等經(jīng)典案例入手,詳細介紹EAP服務(wù)的流程、技術(shù)以及咨詢效果評估等,體現(xiàn)了EAP服務(wù)的保密性、短程高效性特點。

作者簡介

  趙然,MD,Ph.D。中央財經(jīng)大學心理系主任,教授,碩士生導師。研究領(lǐng)域:員工幫助計劃,組織行為學、健康心理學、焦點解央短程治療實踐與研究等。國際EAP協(xié)會(EAPA)中國分會主席,中國心理學會員工心理促進工作委員會副主任,勞動與社會保障部認證首批心理咨詢師培訓師。美國EAPA會員、APS會員、APA會員。臨床督導時間達1000小時,有超過4000小時的個體和團體心理咨詢宴踐。近10年致力于為組織提供壓力管理、行為干預的EAP咨詢服務(wù)和臨床督導工作。在企業(yè)心理健康服務(wù)方面,完成了包括國家機關(guān)工作委員會工會、商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、騰訊、阿里巴巴集團、雅虎中國、聯(lián)想集團、中國銀行、中石油、中石化等企事韭單位有關(guān)EAP、組織行為、壓力管理、領(lǐng)導力等方面的培訓和干預項目。

圖書目錄

序一(潘軍) 序二EAP是一種新的思維方式(史占彪) 前言(趙然) Ⅰ 組織服務(wù)案例篇 案例1EAP,塵埃中開出的美麗花朵! 案例2EAP如何與組織戰(zhàn)略共舞? ——SW公司EAP項目的故事 案例3快樂油田,和諧密碼 ——中國石化集團公司勝利油田EAP實踐 案例4企業(yè)文化+思政工作?南網(wǎng)情深! ——南方電網(wǎng)公司的員工輔導計劃 案例5“健康加油站”,注重用戶體驗的H—EAP項目 案例6“雙劍合璧”,EAP助推企業(yè)文化落地 ——中國移動通信集團貴州有限公司EAP方案 案例7樂在工作,心有陽光 ——HDL餐飲連鎖企業(yè)EAP樂心計劃 案例8豈止于大 ——通用電氣公司的員工關(guān)懷計劃 案例9幸福巴士,從“心”開始 ——深圳巴士集團EAP應(yīng)用模式 Ⅱ 管理者服務(wù)案例篇 案例1積極關(guān)照:管理者應(yīng)對職場精神疾病的挑戰(zhàn) 案例2平衡績效與關(guān)愛:作為績效管理工具的EAP 案例3懸崖邊的守護者:EAP協(xié)助管理者處理危機事件 案例4騰躍:EAP助力新晉管理者完成職業(yè)升遷 Ⅲ 員工個體咨詢案例篇 案例1咨詢師,我該如何面對我的領(lǐng)導? 案例2綠色生命線:午夜的求助電話 案例3美麗溫馨的“后院”:EAP的夫妻咨詢 案例4咨詢師,我要離職! 案例5溫暖和堅定的守護:EAP咨詢中的危機干預 案例6與恐懼共舞:演講恐懼癥的咨詢

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