人力資源管理高級教程

　　改革開放近40年來，中國企業(yè)從無到有、由淺入深地引進(jìn)、吸收了國外的相關(guān)理論與實(shí)踐，綜合理論前沿，結(jié)合本土實(shí)際，編著相應(yīng)高水平教材的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)成熟，本書正是基于此判斷而作。本書內(nèi)容直指人力資源管理的核心領(lǐng)域：工作分析，招聘管理，員工培訓(xùn)，薪酬管理，績效管理，人力資源規(guī)劃。此外還增加了許多傳統(tǒng)教材所沒有的能力素質(zhì)模型、任職資格體系、高端招聘實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)、人才測評與開發(fā)、戰(zhàn)略性薪酬管理、戰(zhàn)略性績效管理等內(nèi)容。本書摘編了七個(gè)較為詳細(xì)的大案例，其中既包括華為、騰訊、IBM、安利等著名公司，也包括一些正處于改制轉(zhuǎn)型期的中小企業(yè)，案例的摘編完全與正文緊密契合。同時(shí)，本書在正文中還引入了30個(gè)左右生動活潑、內(nèi)容貼切的小案例。全書共計(jì)繪制或引用圖40張、表46張，內(nèi)容詳實(shí)、豐富，很多東西可以供讀者在實(shí)際工作中直接參考。本書努力避免為了弄清一個(gè)“不證自明”的詞匯而廣征博引、反復(fù)討論的寫作套路，更多的是直接介紹相對成熟的理論觀點(diǎn)，以便使讀者迅速切入到后面的實(shí)質(zhì)內(nèi)容中去。同時(shí)，作者希望通過本書與讀者進(jìn)行“雙向溝通”，使大家不僅能夠“知其然”，更能在“知其所以然”的道路上展開進(jìn)一步探索。主要特點(diǎn)：力求基礎(chǔ)內(nèi)容更加精煉、實(shí)操內(nèi)容更加充實(shí)、研究視角更加開闊、理論探討更加深入。雖然不一定能夠做到，但不能沒有這個(gè)追求。本書對應(yīng)的電子課件可以到http：//www.tupwk.com.cn網(wǎng)站免費(fèi)下載。

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