人力資源管理風險防控

第一章 人力資源管理風險防控概述
第一節(jié) 人力資源管理風險的特征及原因
一、人力資源管理風險的概念
二、人力資源管理風險的類別
三、人力資源管理風險的特征
四、人力資源管理風險原因分析
第二節(jié) 人力資源管理風險防控框架與基本策略
一、問題發(fā)現(xiàn)
二、風險識別
三、風險分析
四、風險防控
五、基本防控策略
六、角色與職能
第二章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計風險分析與防控
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計準備工作風險與防控
一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計準備工作風險點
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計前準備工作風險分析
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計前準備工作風險防控
第二節(jié) 新架構(gòu)設(shè)計風險與防控
一、新架構(gòu)設(shè)計風險點
二、新架構(gòu)設(shè)計風險分析
三、新架構(gòu)設(shè)計風險防控
第三節(jié) 部門設(shè)置與調(diào)整風險防控
一、部門設(shè)置與調(diào)整風險點
二、部門設(shè)置與調(diào)整風險分析
三、部門設(shè)置與調(diào)整風險防控
第四節(jié) 部門職能設(shè)計與分解風險防控
一、部門職能分解風險點
二、部門職能分解風險分析
三、部門職能分解風險防控
第五節(jié) 定崗定編風險與防控
一、定崗定編風險點
二、定崗定編風險分析
三、定崗定編風險防控
第六節(jié) 工作分析風險與防控
一、工作分析風險點
二、工作分析風險分析
三、工作分析風險防控
第三章 人力資源規(guī)劃風險分析與防控
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃方法不科學(xué)風險與防控
一、人力資源規(guī)劃風險點
二、人力資源規(guī)劃風險分析
三、人力資源規(guī)劃風險防控
第二節(jié) 人力資源短缺風險分析與防控
一、人力資源短缺風險點
二、人力資源短缺風險分析
三、人力資源短缺風險防控
第三節(jié) 人力資源冗余風險與防控
一、人力資源冗余風險點
二、人力資源冗余風險分析
三、人力資源冗余風險防控
第四節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)失調(diào)風險分析與防控
一、人力資源結(jié)構(gòu)失調(diào)風險點
二、人力資源結(jié)構(gòu)失調(diào)風險分析
三、人力資源結(jié)構(gòu)失調(diào)風險防控
……
第四章 招聘甄選風險分析與防控
第五章 培訓(xùn)開發(fā)風險分析與防控
第六章 績效管理風險分析與防控
第七章 薪酬福利管理風險分析與防控
第八章 勞動合同管理風險分析與防控
參考文獻