代際管理：重寫(xiě)變革時(shí)代的管理規(guī)則

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	[美] Brad，Karsh（布拉德-卡什），Courtney，Templin（考特尼-滕普林）著；趙樺譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源管理

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ISBN：	9787121325786	出版時(shí)間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	284	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　通過(guò)閱讀本書(shū)，你可以了解傳統(tǒng)一代、嬰兒潮一代、X一代和千禧一代對(duì)事物的不同見(jiàn)解，幫助你與不同時(shí)代的員工建立良好的關(guān)系。作者提出的CONNECT（溝通、掌控、指引、談判、敬業(yè)、合作、教導(dǎo)）原則可以幫助千禧一代管理者提升自身能力，了解如何掌握管理的關(guān)鍵技能，與難纏的人相處，向員工提供有建設(shè)性的反饋意見(jiàn)，在管理員工和與員工做朋友之間找到平衡等內(nèi)容，幫助千禧一代管理者形成獨(dú)特的管理風(fēng)格。

作者簡(jiǎn)介

　　布拉德.卡什（Brad Karsh） JB培訓(xùn)解決方案公司的董事會(huì)主席和創(chuàng)始人。卡什及其公司致力于幫助專業(yè)人士走向成功。他曾作為職場(chǎng)專家定期登上CNN，他的精彩言論曾被《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》及其他出版物引用?？继啬?滕普林（Courtney Templin）一名千禧一代管理者，JB培訓(xùn)解決方案公司的首席運(yùn)營(yíng)官。她還是芝加哥人力資源管理協(xié)會(huì)的董事會(huì)成員，負(fù)責(zé)新興領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)。布拉德.卡什（Brad Karsh） JB培訓(xùn)解決方案公司的董事會(huì)主席和創(chuàng)始人?？ㄊ布捌涔局铝τ趲椭鷮I(yè)人士走向成功。他曾作為職場(chǎng)專家定期登上CNN，他的精彩言論曾被《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》及其他出版物引用。考特尼.滕普林（Courtney Templin）一名千禧一代管理者，JB培訓(xùn)解決方案公司的首席運(yùn)營(yíng)官。她還是芝加哥人力資源管理協(xié)會(huì)的董事會(huì)成員，負(fù)責(zé)新興領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)。

圖書(shū)目錄

目錄
第1章談?wù)勀銈冞@一代 001
第2章定義千禧一代 017
第3章從個(gè)體貢獻(xiàn)者到管理者 028
第4章定義管理特征：改變 046
第5章重寫(xiě)管理規(guī)則 068
第6章領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)：連接原則（CONNECT） 081
第7章溝通（Communicate）：說(shuō)出你的想法 092
第8章掌控（Own it）：承擔(dān)，給予，負(fù)責(zé) 128
第9章指引（Narigate）：探索未知 152
第10章談判（Negotiate）：從不同的視角工作 172
第11章敬業(yè)（Engage）：連接全局 191
第12章合作（Collaborate）：實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 216
第13章教導(dǎo)（Teach）：成為一名導(dǎo)師和學(xué)生 234
第14章在困境中領(lǐng)導(dǎo) 254
總結(jié)：向前進(jìn) 267
千禧一代管理者宣言 271