人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究

　　本研究圍繞“人力資源經(jīng)理如何進(jìn)行議題營(yíng)銷”這一基本命題展開，圍繞這一命題，探析了“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿”、“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過程是什么”、“在議題營(yíng)銷過程中人力資源經(jīng)理采用了哪些策略”。本研究拓展了議題營(yíng)銷意愿理論模型，發(fā)現(xiàn)了議題本身性質(zhì)、人力資源經(jīng)理勝任特征、及高管開放性品質(zhì)對(duì)人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿產(chǎn)生影響；其次，本研究構(gòu)建了人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過程理論模型，探索了人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用的路徑，從理論上論證議題營(yíng)銷是人力資源戰(zhàn)略角色實(shí)現(xiàn)的重要路徑；最后，本研究對(duì)議題營(yíng)銷策略的探索對(duì)提升人力資源經(jīng)理發(fā)揮戰(zhàn)略作用、提升組織內(nèi)影響力有指導(dǎo)意義。

　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士、中國(guó)計(jì)量大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師、上海視尚生物科技有限公司總經(jīng)理。譚凌波博士長(zhǎng)期致力人力資源管理與開發(fā)、品牌管理的研究，主持、參與***、省部級(jí)課題10余項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外**、核心期刊發(fā)表論文30余篇。譚博士在其專業(yè)領(lǐng)域具有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾給廣州珠江鋼琴、杭州娃哈哈、浙江雅戈?duì)?、寧波方太廚具、浙江吉利汽車、湖南中聯(lián)重起、上海諾亞財(cái)富等50多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)做過人力、生涯、品牌等領(lǐng)域的深度案例研究與項(xiàng)目咨詢。