本書的重點在于研究企業(yè)文化與績效管理的理論性與實用性內容以及兩者之間的互動關系。針對企業(yè)文化本書建構了一個全新的理論框架和應用體系,借助這一4S體系,本書深度解析企業(yè)精神文化、表象文化、亞文化與在生成文化的內容及其相互之間的邏輯。針對績效管理,本書建構了一個全新的7P績效管理體系及其各個影響因素之間的辯證發(fā)展格局。此外,本書還在全面解析西方學者觀點、剖析中國企業(yè)管理者認識的基礎上有針對性地研究企業(yè)文化與績效管理之間的互動影響機理及其相互之間的促進關系。本書在全面引用近百位西方學者觀點的基礎上建構理論與應用雙分析框架,同時又借助近百家中西企業(yè)案例全面論證可以為大多數(shù)中國企業(yè)借鑒的針對企業(yè)文化與績效管理的雙向應用內容。