薪酬與福利管理實務(wù)（第四版）

定　價：￥39.00

作　者：	康士勇，陳高華，高秀娟編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀高職高專規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥39.00)

ISBN：	9787300268880	出版時間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	283	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《薪酬與福利管理實務(wù)（第四版）/21世紀高職高專規(guī)劃教材，人力資源管理系列》在第四版修訂中繼續(xù)體現(xiàn)了以下特點：（1）在編寫結(jié)構(gòu)上，更符合高職高專學(xué)生的使用習(xí)慣。該書在緊扣薪酬福利管理“三基”（基本理論、基本政策、基本技能）的基礎(chǔ)上，特別完善了“工資方案設(shè)計”篇。（2）在理論闡釋方面，遵從“理論夠新、夠用”的原則，在緊跟國內(nèi)外新理論和實踐動態(tài)的前提下，保證理論和實踐知識的健全、簡潔、新鮮和生動。（3）在國家關(guān)于收入分配、工資、福利等常用政策上，保證跟蹤篩選的及時性（本版關(guān)于收入分配、工資福利等常用政策跟蹤篩選到2018年），并力求其完整性和準確性。（4）在案例選取方面，主要選取了編者多年來在企業(yè)薪酬咨詢中獲得的新的、具有代表性的全真性案例，學(xué)生只要認真研讀，就能掌握薪酬福利設(shè)計和管理的路徑與技術(shù)，切實提高應(yīng)用操作能力。（5）在概念的提法和表述上，以我國政府文件在收入分配上的一貫提法和勞動工資統(tǒng)計多年延續(xù)下來的口徑為準，并盡量與國際慣例相銜接。注意成熟性和規(guī)范性，避免自造生詞、隨意解釋概念和偏離現(xiàn)行勞動工資的統(tǒng)計口徑。

作者簡介

　　康士勇，男，北京勞動保障職業(yè)學(xué)院教授。人力資源和社會保障部工資研究所第一屆特聘客座研究員；全國人力資源管理專業(yè)技術(shù)資格考試聘任專家；北京市勞動管理人員崗位培訓(xùn)專家組專家；北京市人力資源管理高級經(jīng)濟師評審專家?guī)鞂＜?；北京市勞動學(xué)會理事。先后主持設(shè)計了40多家企事業(yè)單位的收入分配方案。先后主持舉辦了現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度與新一輪工資改革方案設(shè)計培訓(xùn)班85期。

圖書目錄

第一篇薪酬福利基本理論
第一章薪酬福利管理概述
第一節(jié) 薪酬釋義
第二節(jié) 工資釋義
第三節(jié) 薪酬管理及國家職業(yè)標(biāo)準
案例分析全面薪酬戰(zhàn)略給美菱“加油
第二章工資決定理論與收入分配改革目標(biāo)
第一節(jié) 邊際生產(chǎn)率工資理論
第二節(jié) 均衡價格工資理論
第三節(jié) 人力資本工資理論
第四節(jié) 效率工資理論
第五節(jié) 決定和影響個人工資差別的因素
第六節(jié) 深化收入分配制度改革的基本政策、總體要求和主要目標(biāo)
第二篇薪酬福利基本政策
第三章政府對工資的監(jiān)控指導(dǎo)
第一節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入制度的要求
第二節(jié) 三位一體的政府宏觀工資監(jiān)控指導(dǎo)體系
第三節(jié) 最低工資規(guī)定
第四節(jié) 工資集體協(xié)商
第五節(jié) 企業(yè)工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤辦法
第六節(jié) 國有及國有控股企業(yè)工資總額預(yù)算制管理辦法
第七節(jié) 改革國有企業(yè)工資決定機制
附錄3-1 北京市管理人員及專業(yè)技術(shù)人員部分職業(yè)工資指導(dǎo)價位
（分經(jīng)濟類型 2016）
附錄3-2 北京市管理人員及專業(yè)技術(shù)人員部分職業(yè)工資指導(dǎo)價位
（分企業(yè)規(guī)模2016）
第四章工資支付政策法規(guī)
第一節(jié) 工資支付規(guī)定
第二節(jié) 加班加點工資
第三節(jié) 不能提供正常勞動的特殊情況下的工資支付
第四節(jié) 經(jīng)濟補償、經(jīng)濟賠償與違約金規(guī)定
第五章員工福利政策法規(guī)
第一節(jié) 員工福利概述
第二節(jié) 職工福利費的來源及使用范圍規(guī)定
第三節(jié) 基本社會保險繳費
第四節(jié) 補充醫(yī)療保險
第五節(jié) 企業(yè)年金
第六節(jié) 住房公積金
第三篇薪酬福利基本知識
第六章企業(yè)薪酬管理的基本問題
第一節(jié) 企業(yè)薪酬管理工作體系
第二節(jié) 薪酬目標(biāo)、薪酬政策和薪酬技術(shù)
第三節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬
案例分析海爾的薪酬制度
第七章企業(yè)合理人工費用的計算
第一節(jié) 企業(yè)人工費用的概念與確定因素
第二節(jié) 決定合理人工費用的計算方法
第三節(jié) 企業(yè)人工成本及勞動效益分析指標(biāo)
附錄7-1 北京市全市企業(yè)2016年人工成本四項指標(biāo)統(tǒng)計
附錄7-2 北京市全市2015年行業(yè)平均人工成本及構(gòu)成
附錄7-3 企業(yè)人工成本盤子有多大？
第八章工資等級制度
第一節(jié) 工資等級制度概述
第二節(jié) 技術(shù)等級工資制
第三節(jié) 職務(wù)等級工資制
第四節(jié) 崗位等級工資制
第五節(jié) 崗位職能工資制
……
第四篇工資方案設(shè)計