中小企業(yè)薪酬福利設(shè)計實務(wù)

第1 章　薪酬福利體系設(shè)計 1
1.1　薪酬體系設(shè)計 2
1.1.1　工資體系設(shè)計 2
1.1.2　獎金體系設(shè)計 3
1.1.3　津貼體系設(shè)計 4
1.1.4　福利體系設(shè)計 4
1.2　薪酬定位體系 5
1.2.1　薪酬定位體系設(shè)計 5
1.2.2　領(lǐng)先型的薪酬設(shè)計 6
1.2.3　追隨型的薪酬設(shè)計 6
1.2.4　滯后型的薪酬設(shè)計 7
1.2.5　職位薪酬定位設(shè)計 7
1.2.6　技能薪酬定位設(shè)計 8
1.2.7　績效薪酬定位設(shè)計 9
1.3　薪酬結(jié)構(gòu)體系 9
1.3.1　薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計 9
1.3.2　薪酬結(jié)構(gòu)建立程序設(shè)計 10
1.3.3　薪酬結(jié)構(gòu)策略設(shè)計 10
1.4　薪酬成本體系 11
1.4.1　薪酬成本預算設(shè)計 11
1.4.2　薪酬成本支付設(shè)計 12
1.4.3　薪酬成本控制設(shè)計 12
1.5　薪酬調(diào)查體系 13
1.5.1　薪酬調(diào)查體系構(gòu)成 13
1.5.2　薪酬調(diào)查內(nèi)容設(shè)計 13
1.5.3　薪酬調(diào)查渠道設(shè)計 14
1.5.4　薪酬調(diào)查方法設(shè)計 14
1.5.5　薪酬調(diào)查流程設(shè)計 16
1.6　薪酬計劃體系 17
1.6.1　薪酬計劃體系設(shè)計 17
1.6.2　薪酬計劃制定程序設(shè)計 18
1.6.3　薪酬計劃管理方案設(shè)計 18
1.7　薪酬激勵體系 19
1.7.1　激勵與薪酬激勵的內(nèi)容 19
1.7.2　個人薪酬激勵計劃設(shè)計 20
1.7.3　團隊薪酬激勵計劃設(shè)計 22
1.7.4　長期薪酬激勵計劃設(shè)計 24

第2 章　崗位評價與考核設(shè)計 26
2.1　崗位調(diào)查設(shè)計 27
2.1.1　崗位調(diào)查內(nèi)容 27
2.1.2　崗位調(diào)查方法 27
2.1.3　崗位調(diào)查表單 29
2.2　崗位分析設(shè)計 31
2.2.1　崗位分析重點 31
2.2.2　崗位分析流程 32
2.2.3　崗位分析方法 32
2.2.4　崗位說明書 34
2.3　崗位評價設(shè)計 36
2.3.1　崗位評價要素 36
2.3.2　崗位評價指標 38
2.3.3　崗位評價方法 39
2.3.4　崗位評價報告 42
2.4　崗位分級設(shè)計 43
2.4.1　崗位分級內(nèi)容 43
2.4.2　崗位分級程序 44
2.4.3　崗位分級方法 45
2.5　崗位考核設(shè)計 46
2.5.1　考核指標設(shè)計方法 46
2.5.2　崗位績效考核方法 47
2.5.3　崗位考核注意事項 50

第3 章　工資設(shè)計 51
3.1　崗位等級工資設(shè)計 52
3.1.1　崗位等級工資劃分 52
3.1.2　崗位等級工資標準 52
3.1.3　崗位等級工資方案 53
3.1.4　崗位等級工資優(yōu)缺點 54
3.2　技能工資設(shè)計 54
3.2.1　技能工資種類 54
3.2.2　技能工資標準 55
3.2.3　技能工資方案 55
3.2.4　技能工資優(yōu)缺點 56
3.3　工齡工資設(shè)計 56
3.3.1　工齡工資劃分 56
3.3.2　工齡工資標準 57
3.3.3　工齡工資方案 57
3.3.4　工齡工資優(yōu)缺點 58
3.4　基礎(chǔ)工資設(shè)計 59
3.4.1　基礎(chǔ)工資內(nèi)容 59
3.4.2　基礎(chǔ)工資標準 59
3.4.3　基礎(chǔ)工資方案 60
3.4.4　基礎(chǔ)工資優(yōu)缺點 61
3.5　計時工資設(shè)計 62
3.5.1　計時工資類型 62
3.5.2　計時工資標準 62
3.5.3　計時工資方案 63
3.5.4　計時工資優(yōu)缺點 63
3.6　計件工資設(shè)計 64
3.6.1　計件工資類型 64
3.6.2　計件工資標準 64
3.6.3　計件工資方案 65
3.6.4　計件工資優(yōu)缺點 66
3.7　績效工資設(shè)計 66
3.7.1　績效工資分配 66
3.7.2　績效工資標準 68
3.7.3　績效工資方案 68
3.7.4　績效工資優(yōu)缺點 69
3.8　結(jié)構(gòu)工資設(shè)計 70
3.8.1　結(jié)構(gòu)工資組成 70
3.8.2　結(jié)構(gòu)工資標準 70
3.8.3　結(jié)構(gòu)工資方案 71
3.8.4　結(jié)構(gòu)工資優(yōu)缺點 73

第4 章　獎金津貼設(shè)計 74
4.1　獎金設(shè)計 75
4.1.1　獎金設(shè)計種類 75
4.1.2　獎金設(shè)計要素 75
4.1.3　獎金總額設(shè)計 76
4.1.4　獎金分配設(shè)計 76
4.1.5　獎金方案設(shè)計 77
4.2　津貼設(shè)計 78
4.2.1　津貼設(shè)計種類 78
4.2.2　津貼標準設(shè)計 78
4.2.3　津貼設(shè)計重點 79
4.2.4　津貼方案設(shè)計 79

第5 章　福利設(shè)計 81
5.1　法定福利設(shè)計 82
5.1.1　法定福利標準 82
5.1.2　法定福利條件 82
5.1.3　法定福利成本 83
5.2　午餐福利設(shè)計 84
5.2.1　午餐福利標準 84
5.2.2　午餐福利改善 84
5.2.3　午餐福利計劃 84
5.3　住房福利設(shè)計 85
5.3.1　住房福利條件 85
5.3.2　住房福利標準 85
5.3.3　住房福利計劃 86
5.4　交通福利設(shè)計 87
5.4.1　交通福利條件 87
5.4.2　交通福利標準 87
5.4.3　交通福利計劃 87
5.5　培訓福利設(shè)計 88
5.5.1　培訓福利類型 88
5.5.2　培訓福利管理 89
5.5.3　培訓福利計劃 89
5.6　薪假福利設(shè)計 90
5.6.1　帶薪假期福利類型 90
5.6.2　帶薪假期福利標準 90
5.6.3　帶薪假期福利申請 91
5.7　保險福利設(shè)計 92
5.7.1　保險福利類型 92
5.7.2　保險福利成本 92
5.7.3　保險福利計劃 92
5.8　彈性福利設(shè)計 93
5.8.1　彈性福利類型 93
5.8.2　彈性福利標準 94
5.8.3　彈性福利計劃 94

第6 章　薪酬福利制度設(shè)計 96
6.1　薪酬福利制度設(shè)計內(nèi)容 97
6.1.1　工資制度設(shè)計 97
6.1.2　獎金制度設(shè)計 98
6.1.3　津貼制度設(shè)計 99
6.1.4　福利制度設(shè)計 100
6.2　薪酬福利制度范例 101
6.2.1　工資管理制度 101
6.2.2　獎金津貼制度 102
6.2.3　福利管理制度 104
6.2.4　績效薪酬制度 105
6.3　薪酬福利管理制度范例 106
6.3.1　薪酬福利調(diào)研制度 106
6.3.2　薪酬福利調(diào)整制度 107
6.3.3　薪酬福利核算制度 108
6.3.4　薪酬福利分配制度 109
6.4　各類人員薪酬福利制度范例 111
6.4.1　管理人員薪酬福利制度 111
6.4.2　銷售人員薪酬福利制度 113
6.4.3　生產(chǎn)人員薪酬福利制度 114
6.4.4　技術(shù)人員薪酬福利制度 116
6.4.5　項目人員薪酬福利制度 117

第7 章　生產(chǎn)部門薪酬體系設(shè)計 119
7.1　生產(chǎn)部門薪酬設(shè)計 120
7.1.1　生產(chǎn)部門薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 120
7.1.2　生產(chǎn)部門工資分配設(shè)計 121
7.1.3　生產(chǎn)部門獎金分配設(shè)計 122
7.1.4　生產(chǎn)部門津貼分配設(shè)計 123
7.1.5　生產(chǎn)部門福利分配設(shè)計 124
7.2　生產(chǎn)經(jīng)理薪酬設(shè)計 125
7.2.1　生產(chǎn)經(jīng)理薪資方案 125
7.2.2　生產(chǎn)經(jīng)理獎金方案 126
7.2.3　生產(chǎn)經(jīng)理津貼方案 128
7.2.4　生產(chǎn)經(jīng)理福利方案 128
7.3　生產(chǎn)主管薪酬設(shè)計 130
7.3.1　生產(chǎn)主管薪資方案 130
7.3.2　生產(chǎn)主管獎金方案 131
7.3.3　生產(chǎn)主管津貼方案 132
7.3.4　生產(chǎn)主管福利方案 133
7.4　生產(chǎn)班組長薪酬設(shè)計 134
7.4.1　生產(chǎn)班組長薪資方案 134
7.4.2　生產(chǎn)班組長獎金方案 136
7.4.3　生產(chǎn)班組長津貼方案 137
7.4.4　生產(chǎn)班組長福利方案 138
7.5　生產(chǎn)一線員工薪酬設(shè)計 139
7.5.1　生產(chǎn)一線員工薪資方案 139
7.5.2　生產(chǎn)一線員工獎金方案 141
7.5.3　生產(chǎn)一線員工津貼方案 142
7.5.4　生產(chǎn)一線員工福利方案 143

第8 章　技術(shù)部門薪酬體系設(shè)計 145
8.1　技術(shù)部門薪酬設(shè)計 146
8.1.1　技術(shù)部門薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 146
8.1.2　技術(shù)部門工資分配設(shè)計 147
8.1.3　技術(shù)部門獎金分配設(shè)計 148
8.1.4　技術(shù)部門津貼分配設(shè)計 148
8.1.5　技術(shù)部門福利分配設(shè)計 149
8.2　技術(shù)經(jīng)理薪酬設(shè)計 149
8.2.1　技術(shù)經(jīng)理工資方案 149
8.2.2　技術(shù)經(jīng)理獎金方案 151
8.2.3　技術(shù)經(jīng)理津貼方案 152
8.2.4　技術(shù)經(jīng)理福利方案 153
8.3　技術(shù)工程師薪酬設(shè)計 153
8.3.1　技術(shù)工程師工資方案 153
8.3.2　技術(shù)工程師獎金方案 155
8.3.3　技術(shù)工程師津貼方案 156
8.3.4　技術(shù)工程師福利方案 157
8.4　知識產(chǎn)權(quán)管理員薪酬設(shè)計 158
8.4.1　知識產(chǎn)權(quán)管理員工資方案 158
8.4.2　知識產(chǎn)權(quán)管理員獎金方案 159
8.4.3　知識產(chǎn)權(quán)管理員津貼方案 160
8.4.4　知識產(chǎn)權(quán)管理員福利方案 161
8.5　技術(shù)員薪酬設(shè)計 161
8.5.1　技術(shù)員工資方案 161
8.5.2　技術(shù)員獎金方案 163
8.5.3　技術(shù)員津貼方案 164
8.5.4　技術(shù)員福利方案 165

第9 章　銷售部門薪酬體系設(shè)計 167
9.1　銷售部門薪酬設(shè)計 168
9.1.1　銷售部門薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 168
9.1.2　銷售部門工資分配設(shè)計 169
9.1.3　銷售部門獎金分配設(shè)計 171
9.1.4　銷售部門津貼分配設(shè)計 171
9.1.5　銷售部門福利分配設(shè)計 172
9.2　銷售經(jīng)理薪酬設(shè)計 173
9.2.1　銷售經(jīng)理工資方案 173
9.2.2　銷售經(jīng)理提成方案 174
9.2.3　銷售經(jīng)理獎金方案 175
9.2.4　銷售經(jīng)理津貼方案 176
9.2.5　銷售經(jīng)理福利方案 176
9.3　渠道主管薪酬設(shè)計 177
9.3.1　渠道主管工資方案 177
9.3.2　渠道主管獎金方案 178
9.3.3　渠道主管津貼方案 179
9.3.4　銷售主管福利方案 179
9.4　銷售代表薪酬設(shè)計 180
9.4.1　銷售代表工資方案 180
9.4.2　銷售代表獎金方案 181
9.4.3　銷售代表提成方案 182
9.4.4　銷售代表津貼方案 184
9.4.5　銷售代表福利方案 185

第10 章　項目部門薪酬激勵設(shè)計 186
10.1　項目部門薪酬設(shè)計 187
10.1.1　項目部門薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 187
10.1.2　項目部門工資分配設(shè)計 187
10.1.3　項目部門獎金分配設(shè)計 188
10.1.4　項目部門津貼分配設(shè)計 188
10.1.5　項目部門福利分配設(shè)計 189
10.2　項目經(jīng)理薪酬設(shè)計 189
10.2.1　項目經(jīng)理工資方案 189
10.2.2　項目經(jīng)理獎金方案 190
10.2.3　項目經(jīng)理津貼方案 190
10.2.4　項目經(jīng)理福利方案 191
10.3　項目主管薪酬設(shè)計 192
10.3.1　項目主管工資方案 192
10.3.2　項目主管獎金方案 193
10.3.3　項目主管津貼方案 193
10.3.4　項目主管福利方案 194
10.4　項目工人薪酬設(shè)計 195
10.4.1　項目工人工資方案 195
10.4.2　項目工人獎金方案 196
10.4.3　項目工人津貼方案 196
10.4.4　項目工人福利方案 197

第11 章　高層管理薪酬體系設(shè)計 199
11.1　企業(yè)高管薪酬設(shè)計 200
11.1.1　企業(yè)高管薪酬模式設(shè)計 200
11.1.2　企業(yè)高管薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 201
11.1.3　企業(yè)高管獎金設(shè)計 203
11.1.4　企業(yè)高管津貼設(shè)計 203
11.1.5　企業(yè)高管福利設(shè)計 204
11.2　銷售總監(jiān)薪酬設(shè)計 205
11.2.1　銷售總監(jiān)年薪方案 205
11.2.2　銷售總監(jiān)獎金方案 206
11.2.3　銷售總監(jiān)津貼方案 208
11.2.4　銷售總監(jiān)福利方案 209
11.3　生產(chǎn)總監(jiān)薪酬設(shè)計 210
11.3.1　生產(chǎn)總監(jiān)年薪方案 210
11.3.2　生產(chǎn)總監(jiān)獎金方案 212
11.3.3　生產(chǎn)總監(jiān)津貼方案 213
11.3.4　生產(chǎn)總監(jiān)福利方案 214
11.4　技術(shù)總監(jiān)薪酬設(shè)計 215
11.4.1　技術(shù)總監(jiān)年薪方案 215
11.4.2　技術(shù)總監(jiān)獎金方案 216
11.4.3　技術(shù)總監(jiān)津貼方案 217
11.4.4　技術(shù)總監(jiān)福利方案 218
11.5　項目總監(jiān)薪酬設(shè)計 219
11.5.1　項目總監(jiān)年薪方案 219
11.5.2　項目總監(jiān)獎金方案 220
11.5.3　項目總監(jiān)津貼方案 222
11.5.4　項目總監(jiān)福利方案 223

第12 章　特殊群體薪酬體系設(shè)計 224
12.1　實習人員薪酬設(shè)計 225
12.1.1　實習人員津貼方案 225
12.1.2　實習人員福利方案 225
12.2　兼職人員薪酬設(shè)計 226
12.2.1　兼職人員工資方案 226
12.2.2　兼職人員獎金方案 227
12.2.3　兼職人員津貼方案 228
12.3　特聘人員薪酬設(shè)計 229
12.3.1　特聘人員年薪方案 229
12.3.2　特聘人員獎金方案 229
12.3.3　特聘人員津貼方案 230
12.4　企業(yè)顧問薪酬設(shè)計 231
12.4.1　企業(yè)顧問服務(wù)費用方案 231
12.4.2　企業(yè)顧問津貼方案 232