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現(xiàn)代人力資源管理(第二版)

現(xiàn)代人力資源管理(第二版)

定 價(jià):¥38.00

作 者: 白靜,姚裕群 著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)高等開(kāi)放教育系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300270869 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)根據(jù)人力資源管理實(shí)踐的基本規(guī)律,對(duì)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容以及人力資源管理的主要活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,力求使學(xué)生能夠?qū)θ肆Y源管理有一個(gè)全面的了解和掌握。 本次修訂反映了近年人力資源管理研究與實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì),保證了教材內(nèi)容的新穎和高水平,并采用大量實(shí)踐案例,以啟發(fā)思維,促進(jìn)深度學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

  白靜,女,北京開(kāi)放大學(xué)學(xué)科骨干、副教授,全國(guó)高等學(xué)校繼續(xù)教育優(yōu)秀教師,北京市師德先進(jìn)個(gè)人。長(zhǎng)期從事人力資源管理學(xué)科建設(shè)、教學(xué)及研究工作。人力資源管理***網(wǎng)絡(luò)教育精品課程主持人,北京市高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)主持人,北京市高等職業(yè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)核心成員。主持、參與北京市級(jí)及以上課題9項(xiàng),主編教材3部,參編教材7部,公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30篇。獲中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)論文一等獎(jiǎng),兩岸七地遠(yuǎn)程教育論壇論文一等獎(jiǎng),國(guó)家開(kāi)放大學(xué)科研成果獎(jiǎng),中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)中青年學(xué)術(shù)新秀等。姚裕群,男,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,我國(guó)*早從事人力資源教學(xué)與研究的著名專(zhuān)家,主持多項(xiàng)國(guó)家自然基金、教育部基金、北京市基金課題和企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目,出版?zhèn)€人專(zhuān)著5本、合作著作教材20多本、在報(bào)刊雜志發(fā)表文章上百篇,獲得中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)優(yōu)秀著作獎(jiǎng)等。

圖書(shū)目錄

基礎(chǔ)篇
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源基本范疇
第二節(jié) 個(gè)體人力資源的分析
第三節(jié) 管理與人力資源管理
第四節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
第二章 人力資源管理的基礎(chǔ)——工作分析
第一節(jié) 工作分析基本范疇
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)與工作規(guī)范
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)
獲取篇
第三章 人力資源的戰(zhàn)略——組織規(guī)劃及技術(shù)
第一節(jié) 組織基本分析
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基本范疇
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù)
第四章 人力資源的獲取——招聘與甄選
第一節(jié) 人力資源招聘概述
第二節(jié) 人力資源招募渠道
第三節(jié) 人力資源甄選方法
第四節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)
保留篇
第五章 人力資源的考評(píng)——考核與績(jī)效管理
第一節(jié) 考核與績(jī)效管理基本分析
第二節(jié) 績(jī)效考核流程
第三節(jié) 常用績(jī)效考核方法
第四節(jié) 考核與績(jī)效管理一體化方法
第五節(jié) 績(jī)效管理操作
第六章 人力資源的報(bào)酬——薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理理論
第二節(jié) 基本薪酬制度
第三節(jié) 薪酬方案設(shè)計(jì)
第四節(jié)福利與社會(huì)保險(xiǎn)
發(fā)展篇
第七章 人力資源的提升——員工培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)基本范疇
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)流程
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容
第四節(jié) 人力資源培訓(xùn)的方法
第八章 人力資源的成長(zhǎng)——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯基本范疇
第二節(jié) 組織的職業(yè)生涯規(guī)劃概述
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的操作
協(xié)調(diào)篇
第九章 人力資源的協(xié)調(diào)——員工關(guān)系
第一節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)作
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議
第四節(jié) 職業(yè)安全
第五節(jié) 員工的工作滿(mǎn)意感
保障篇
第十章 人力資源的規(guī)范——制度管理
第一節(jié) 制度建設(shè)與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理制度基本分析
第三節(jié) 人力資源管理制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施
附錄 工具箱

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