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HR的重生:效率時(shí)代的信息化革命

HR的重生:效率時(shí)代的信息化革命

定 價(jià):¥59.00

作 者: 焦學(xué)寧,王強(qiáng) 著
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521603583 出版時(shí)間: 2019-10-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  你是否還在用Excel算工資?人力資源行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生劇變。依靠經(jīng)驗(yàn)、資源和便宜勞動(dòng)力的傳統(tǒng)人事服務(wù),正面臨著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和資本圈“野蠻人”的全新競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)內(nèi)部的HR們也已經(jīng)無(wú)法避免要去面對(duì)“如何與機(jī)器競(jìng)爭(zhēng)”這樣殘酷的話題。在人工智能技術(shù)將替代的崗位中,傳統(tǒng)的人事管理崗位很不幸名列前茅。 在管理已經(jīng)走到信息化的今天,組織已經(jīng)對(duì)HR這個(gè)角色提出了新的要求。如果一個(gè)HR還是處在做表格、排制度、上傳下達(dá)的傳統(tǒng)工作語(yǔ)境中,必然無(wú)法享受行業(yè)進(jìn)化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),只有正面迎接趨勢(shì)、將自身改造得適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的需求,才能在時(shí)代改造行業(yè)的時(shí)候,得到更長(zhǎng)久的生命力。 所以,我們出版了這本書,希望從時(shí)代發(fā)展的角度,探討人力資源信息化的發(fā)展,對(duì)人力資源信息化的發(fā)展歷程和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行較深入的分析,從而為HR從業(yè)者們應(yīng)對(duì)呼嘯而來(lái)的挑戰(zhàn)提供一些有益的參考。 本書并不是一些碎片化的知識(shí)或技巧的合集,它并非能讓大家一夜之間成為信息化專家,而是系統(tǒng)地梳理了人力資源信息化的演變歷程和當(dāng)前現(xiàn)狀,以及其在HR工作中的具體應(yīng)用。通過它,大家可以對(duì)信息化趨勢(shì)有一個(gè)較為全面而透徹的掌握,了解如何利用信息化來(lái)通盤改變自身的工作狀態(tài)。

作者簡(jiǎn)介

  焦學(xué)寧:新三板首批“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”領(lǐng)域上市公司點(diǎn)米科技CEO,2號(hào)人事部創(chuàng)始人,提出了“基于需求場(chǎng)景的人力資源服務(wù)”的先進(jìn)理念,并在此基礎(chǔ)上帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出由百萬(wàn)HR眾創(chuàng)的人力資源SaaS軟件——“2號(hào)人事部”。截止2019年,2號(hào)人事部注冊(cè)企業(yè)數(shù)已經(jīng)超過60萬(wàn)家。 王 強(qiáng) :新三板首批“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”領(lǐng)域上市公司點(diǎn)米科技高級(jí)副總裁,三茅人力資源網(wǎng)創(chuàng)始人。三茅ID“思考魚”,被三茅上500萬(wàn)HR視為精神導(dǎo)師。所創(chuàng)建的三茅人力資源網(wǎng),擁有500萬(wàn)HR用戶,創(chuàng)立八年來(lái),培養(yǎng)了至少200萬(wàn)專業(yè)HR,影響了1000萬(wàn)人力資源從業(yè)者的職業(yè)成長(zhǎng)。

圖書目錄


  第一章?人力資源信息化簡(jiǎn)史

  第一節(jié)?工業(yè)時(shí)代信息化初現(xiàn)雛形//002

  第二節(jié)?營(yíng)銷時(shí)代人力資源信息化蓬勃發(fā)展//009

  第三節(jié)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代SaaS引領(lǐng)人力資源信息化潮流//016

  第二章?人力資源信息化理論剖析

  第一節(jié)?人力資源信息化的內(nèi)涵及作用//036

  第二節(jié)?企業(yè)人力資源管理信息化特征//040

  第三節(jié)?人力資源信息化當(dāng)前存在的問題//043

  第四節(jié)?信息化是人力資源行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)//047

  第五節(jié)?中國(guó)企業(yè)人力資源信息化的未來(lái)八大趨勢(shì)//053

  第六節(jié)?人力資源信息化應(yīng)用的四大表現(xiàn)//056

  第三章?人力資源信息化工具的演變

  第一節(jié)?信息化工具演變的三個(gè)階段//062

  第二節(jié)?傳統(tǒng)本地管理系統(tǒng)ERP(含HR模塊)的出現(xiàn)//068

  第三節(jié)?在線服務(wù)產(chǎn)品的演變//073

  第四節(jié)?SaaS產(chǎn)品的興起//075

  第四章?企業(yè)人力資源信息化具體問題解析

  第一節(jié)?傳統(tǒng)管理模式下企業(yè)的人力資源管理困境//082

  第二節(jié)?99%的企業(yè)遭遇的人力資源管理工作難題//085

  第三節(jié)?實(shí)現(xiàn)人力資源信息化對(duì)企業(yè)的意義//094

  第四節(jié)?信息化要求人力資源從業(yè)者具備哪些勝任力//102

  第五節(jié)?當(dāng)前市場(chǎng)上人力資源信息化工具有哪些不足//112

  第六節(jié)?HR對(duì)人力資源信息化工具的主要期待//117

  第五章?企業(yè)如何選擇合適的人力資源信息化工具

  第一節(jié)?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)人力資源信息化工具選型//120

  第二節(jié)?企業(yè)人力資源信息化工具選型案例//129

  第六章?人力資源數(shù)據(jù)分析方法及應(yīng)用案例

  第一節(jié)?人力資源常用數(shù)據(jù)分析方法//140

  第二節(jié)?人力資源過程管理數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用案例//147

  第三節(jié)?人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo)//161

  第七章?信息化在人力資源各模塊工作中的具體應(yīng)用

  第一節(jié)?信息化讓員工關(guān)系更“安全無(wú)憂”//184

  第二節(jié)?信息化工具使招聘成為“高速公路”//188

  第三節(jié)?信息化系統(tǒng)在薪酬管理中的作用//192

  第四節(jié)?績(jī)效管理信息化運(yùn)用//196

  第五節(jié)?人才盤點(diǎn)與高潛(核心)人才培育//197

  第六節(jié)?信息化背景下的企業(yè)文化建設(shè)//200

  第八章?企業(yè)信息化工具介紹——以“2號(hào)人事部”為例

  第一節(jié)?2號(hào)人事部介紹//204

  第二節(jié)?信息化如何幫助HR工作效率倍增?——2號(hào)人事部功能實(shí)操//210

  第九章?企業(yè)信息化工具10大行業(yè)人力資源信息化實(shí)操案例

  第一節(jié)?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨入“無(wú)紙化辦公”時(shí)代//230

  第二節(jié)?制造業(yè):造紙公司發(fā)現(xiàn)一款物超所值的人事軟件//233

  第三節(jié)?教育行業(yè):跨國(guó)早教集團(tuán)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化員工管理和員工關(guān)懷的過程//236

  第四節(jié)?金融行業(yè):集團(tuán)型金融外包公司的云管理之路//240

  第五節(jié)?外貿(mào)行業(yè):外貿(mào)公司如何實(shí)現(xiàn)“人”與“事”的無(wú)縫銜接//245

  第六節(jié)?美容行業(yè):排班問題讓美容會(huì)所經(jīng)歷了一場(chǎng)公關(guān)危機(jī)//253

  第七節(jié)?房地產(chǎn)行業(yè):解決房地產(chǎn)行業(yè)編外員工管理困境//256

  第八節(jié)?建筑行業(yè):500強(qiáng)跨國(guó)建筑安裝企業(yè)的屬地化管理之路//261

  第九節(jié)?餐飲行業(yè):如何搞定連鎖餐飲管理公司的三大管理難題//271

  第十節(jié)?酒店行業(yè):連鎖酒店人事難題終得破解//274

  后記//279



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