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人力資源管理實操全書:從入門到提升到精通

人力資源管理實操全書:從入門到提升到精通

定 價:¥59.00

作 者: 李艷 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787115519337 出版時間: 2019-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 297 字數(shù):  

內容簡介

  從知道人力資源管理是什么、要做什么,到一步步掌握工作中應知應會的技能,再到獨立開展人力資源的日常管理工作, HR 新人需要掌握大量的知識技能。《人力資源管理實操全書 從入門到提升到精通》立足于人力資源管理的實際工作,對組織結構設計與定崗定編、崗位分析與崗位說明書編寫、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、人員素質測評管理、職業(yè)生涯規(guī)劃管理和勞動關系管理等內容進行了詳細說明,力求讓讀者讀完之后馬上具備開展相關工作的能力,并且能把工作做到位。《人力資源管理實操全書 從入門到提升到精通》適合企業(yè)人力資源管理工作者尤其是剛入行或者想入行的HR 新人閱讀,也可作為相關培訓機構或高等院校相關專業(yè)的教材及參考讀物。

作者簡介

  李艷北京弗布克管理咨詢有限公司首席制度、流程、績效設計師。2005年畢業(yè)于北京物資學院勞動人事系,國家二級人力資源師。自2007年進入公司以來,一直從事制度設計、流程優(yōu)化設計、績效考核與薪酬體系設計等工作,編著多本人力資源實務圖書。

圖書目錄

第 1 章 組織結構設計與定崗定編管理工具 / 1
1.1 組織結構設計模型示例 / 1
1.1.1 直線職能制組織結構圖 / 1
1.1.2 事業(yè)部制組織結構圖 / 1
1.1.3 超事業(yè)部制組織結構圖 / 2
1.1.4 矩陣制組織結構圖 / 3
1.2 工作表單 / 3
1.2.1 定崗申請表 / 3
1.2.2 部門編制表 / 4
1.2.3 定編匯總表 / 4
1.3 工作文案 / 5
1.3.1 定崗方案 / 5
1.3.2 定編方案 / 10
第 2 章 崗位分析與崗位說明書編寫實戰(zhàn)工具 / 15
2.1 調查問卷 / 15
2.1.1 調查問卷樣表(一) / 15
2.1.2 調查問卷樣表(二) / 16
2.1.3 調查問卷樣表(三) / 20
2.2 崗位工作規(guī)范 / 22
2.2.1 秘書崗位工作規(guī)范 / 22
2.2.2 銷售經理崗位工作規(guī)范 / 23
2.2.3 質量部經理崗位工作規(guī)范 / 24
2.3 崗位說明書 / 25
2.3.1 崗位說明書模板(一) / 25
2.3.2 崗位說明書模板(二) / 26
2.3.3 崗位說明書模板(三) / 28
2.3.4 崗位說明書模板(四) / 29
2.4 崗位分析文書 / 31
2.4.1 訪談調查方案 / 31
2.4.2 崗位分析實施方案 / 32
第3 章 人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)工具 / 37
3.1 人力資源規(guī)劃工作表單 / 37
3.1.1 人員技能清單 / 37
3.1.2 企業(yè)年度人員需求計劃表 / 38
3.2 人力資源規(guī)劃工作文書 / 38
3.2.1 供需分析報告示范 / 38
3.2.2 人力資源計劃書 / 40
第4 章 招聘管理實戰(zhàn)工具 / 44
4.1 招聘管理工作表單 / 44
4.1.1 招聘申請表 / 44
4.1.2 人員需求申請表 / 45
4.1.3 求職人員申請表 / 45
4.1.4 應聘人員登記表 / 46
4.1.5 內部競聘登記表 / 47
4.1.6 內部競聘評分表 / 48
4.1.7 面試通知單 / 49
4.1.8 面試考核評價表 / 49
4.1.9 面試綜合考核表 / 50
4.1.10 員工錄用通知單 / 51
4.1.11 員工辭謝通知書 / 52
4.1.12 招聘費用預算表 / 52
4.2 招聘管理工作流程 / 53
4.2.1 招聘計劃管理流程 / 53
4.2.2 內部競聘實施流程 / 54
4.2.3 外部招聘實施流程 / 55
4.2.4 獵頭招聘實施流程 / 56
4.3 招聘管理文案 / 57
4.3.1 招聘工作計劃書 / 57
4.3.2 內部競聘上崗方案 / 58
4.3.3 委托代理招聘協(xié)議書 / 64
4.3.4 招聘效果評估報告 / 66
4.3.5 招聘工作總結報告 / 67
4.4 企業(yè)招聘管理制度 / 71
4.4.1 面試管理制度 / 71
4.4.2 獵頭招聘實施規(guī)定 / 73
4.4.3 招聘管理制度 / 75
第5 章 培訓管理實戰(zhàn)工具 / 79
5.1 企業(yè)培訓管理流程 / 79
5.1.1 培訓計劃制訂流程 / 79
5.1.2 培訓講師選拔流程 / 80
5.1.3 培訓考核實施流程 / 81
5.2 企業(yè)培訓管理表單 / 82
5.2.1 課程開發(fā)立項申請表 / 82
5.2.2 脫崗培訓實施計劃表 / 83
5.2.3 外派培訓申請表 / 84
5.2.4 課程效果及學員反映預測表 / 84
5.2.5 培訓效果跟蹤表 / 85
5.3 培訓課程開發(fā)案例 / 86
5.3.1 “高效溝通”課程開發(fā)案例 / 86
5.3.2 “客戶詢單轉化”課程開發(fā)案例 / 89
5.4 企業(yè)培訓管理文書 / 94
5.4.1 培訓協(xié)議 / 94
5.4.2 新進員工培訓需求分析報告 / 96
5.4.3 師帶徒培訓協(xié)議書 / 97
5.4.4 電商銷售技能培訓課程設計方案 / 98
5.4.5 培訓項目評估報告 / 99
5.5 企業(yè)培訓管理制度 / 101
5.5.1 生產人員培訓管理制度 / 101
5.5.2 脫崗與外派培訓管理制度 / 104
第6 章 績效管理實戰(zhàn)工具 / 108
6.1 績效管理工作表單 / 108
6.1.1 績效計劃表 / 108
6.1.2 BSC 考核模板 / 108
6.1.3 KPA 考核模板 / 109
6.1.4 物流中心經理考核量表 / 109
6.1.5 采購專員考核量表 / 110
6.1.6 網(wǎng)店客服專員關鍵績效考核表 / 111
6.1.7 快遞派件員考核量表 / 112
6.1.8 績效面談記錄表 / 113
6.1.9 績效改進計劃表 / 113
6.2 績效管理工作流程 / 114
6.2.1 績效考核實施流程 / 114
6.2.2 績效面談實施流程 / 115
6.2.3 績效改進實施流程 / 116
6.3 績效考核實施文案 / 117
6.3.1 研發(fā)總監(jiān)崗位目標責任書 / 117
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)產品專員績效考核實施方案 / 119
6.3.3 網(wǎng)店店長績效考核實施方案 / 120
6.3.4 網(wǎng)店推廣效果考核方案 / 122
6.3.5 優(yōu)秀班組評定方案 / 125
6.4 企業(yè)績效管理制度 / 126
6.4.1 電商企業(yè)考核制度 / 126
6.4.2 物流企業(yè)績效考核制度 / 128
6.4.3 生產部績效考核制度 / 132
6.4.4 客戶回訪考核細則 / 134
第7 章 薪酬管理實戰(zhàn)工具 / 136
7.1 薪酬管理表單 / 136
7.1.1 薪酬調查問卷表 / 136
7.1.2 員工薪酬滿意度調查表 / 138
7.1.3 員工福利調查問卷 / 139
7.1.4 員工福利申請表 / 141
7.1.5 員工調薪表 / 141
7.1.6 一般性的獎金核定表 / 142
7.1.7 營銷人員獎金核定表 / 142
7.1.8 生產人員獎金核定表 / 143
7.1.9 員工提薪申請表 / 143
7.2 薪酬管理流程 / 144
7.2.1 薪酬體系設計流程 / 144
7.2.2 員工提薪管理流程 / 145
7.2.3 員工獎金設計流程 / 146
7.3 薪酬管理工作示例 / 147
7.3.1 技能工資制應用示例 / 147
7.3.2 崗位薪點工資制應用示例 / 148
7.4 薪酬管理方案 / 150
7.4.1 銷售人員薪酬管理方案 / 150
7.4.2 網(wǎng)絡銷售主管提成設計方案 / 153
7.4.3 網(wǎng)絡銷售客服提成設計方案 / 154
7.4.4 電商公司薪酬設計方案 / 155
7.5 薪酬管理制度 / 157
7.5.1 計件工資管理辦法 / 157
7.5.2 員工提薪管理辦法 / 161
7.5.3 快遞人員薪酬管理辦法 / 163
7.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司彈性福利制度 / 164
7.5.5 薪酬福利制度 / 166
7.5.6 獎金管理制度 / 169
7.5.7 津貼管理制度 / 171
第8 章 人員素質測評實戰(zhàn)工具 / 174
8.1 企業(yè)管理人員勝任素質模型 / 174
8.1.1 生產總監(jiān)勝任素質模型 / 174
8.1.2 技術總監(jiān)勝任素質模型 / 174
8.1.3 營銷總監(jiān)勝任素質模型 / 175
8.1.4 財務總監(jiān)勝任素質模型 / 176
8.1.5 行政總監(jiān)勝任素質模型 / 176
8.1.6 人力資源總監(jiān)勝任素質模型 / 177
8.1.7 采購部經理勝任素質模型 / 177
8.1.8 生產部經理勝任素質模型 / 178
8.1.9 質量部經理勝任素質模型 / 178
8.1.10 倉儲部經理勝任素質模型 / 179
8.1.11 市場部經理勝任素質模型 / 179
8.1.12 銷售部經理勝任素質模型 / 180
8.1.13 客服部經理勝任素質模型 / 180
8.2 人員素質測評技術應用工具 / 181
8.2.1 心理測評法應用工具 / 181
8.2.2 公文筐測試應用工具 / 213
8.3 人員測評管理表單 / 216
8.3.1 無領導小組討論測評表 / 216
8.3.2 公文筐測試評分表 / 216
8.4 企業(yè)人員素質測評文案 / 217
8.4.1 生產車間班組長素質測評方案 / 217
8.4.2 App 測試工程師素質測評方案 / 225
8.4.3 供應商主管素質測評方案 / 229
8.4.4 銷售經理人員素質測評方案 / 236
8.4.5 銷售主管素質測評報告 / 242
第9 章 職業(yè)生涯規(guī)劃管理實戰(zhàn)工具 / 246
9.1 職業(yè)生涯管理工作表單 / 246
9.1.1 職業(yè)發(fā)展通道管理表單 / 246
9.1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃管理表單 / 248
9.2 職業(yè)發(fā)展路徑設計示例 / 249
9.2.1 技術類員工職業(yè)發(fā)展路徑 / 249
9.2.2 生產類員工職業(yè)發(fā)展路徑 / 251
9.2.3 財務類員工職業(yè)發(fā)展路徑 / 252
9.2.4 營銷類員工職業(yè)發(fā)展路徑 / 252
9.2.5 研發(fā)類員工職業(yè)發(fā)展路徑 / 253
9.2.6 采購類員工職業(yè)發(fā)展路徑 / 253
9.2.7 客服類員工職業(yè)發(fā)展路徑 / 254
9.3 職業(yè)生涯管理工作制度 / 254
9.3.1 職業(yè)發(fā)展通道管理規(guī)定 / 254
9.3.2 職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度 / 257
9.4 職業(yè)生涯管理工作文案 / 260
9.4.1 新進員工職業(yè)發(fā)展計劃 / 260
9.4.2 職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案 / 262
第 10 章 勞動關系管理實戰(zhàn)工具 / 265
10.1 勞動關系管理表單 / 265
10.1.1 員工登記表 / 265
10.1.2 員工試用期考核表 / 266
10.1.3 員工辭職申請表 / 267
10.1.4 員工離職申請表 / 268
10.1.5 員工離職交接表 / 268
10.1.6 員工離職面談表 / 269
10.2 勞動關系管理流程 / 271
10.2.1 勞動合同管理流程圖 / 271
10.2.2 員工獎懲實施流程 / 272
10.2.3 員工離職管理流程 / 273
10.3 勞動關系管理文書 / 274
10.3.1 培訓協(xié)議 / 274
10.3.2 保密協(xié)議 / 276
10.3.3 競業(yè)限制協(xié)議和合同 / 277
10.3.4 勞動合同書 / 280
10.3.5 員工滿意度調查問卷 / 283
10.3.6 勞動糾紛調解書 / 285
10.4 員工勞動關系管理制度 / 286
10.4.1 員工試用期管理制度 / 286
10.4.2 員工離職面談管理制度 / 289
10.4.3 員工工作交接制度 / 291
10.4.4 員工辭職解聘管理制度 / 292
10.4.5 員工滿意度管理制度 / 294

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