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高效工作:培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化

高效工作:培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化

定 價(jià):¥78.00

作 者: [美] 蓋爾-布朗寧 著,卜煜婷 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121371288 出版時(shí)間: 2019-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  而本書(shū)是圍繞\

作者簡(jiǎn)介

  蓋爾?布朗寧博士是Emergenetics有限責(zé)任公司,以及布朗寧集團(tuán)國(guó)際股份有限公司的總裁和所有者。她的公司致力于為全世界的組織提供員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展及咨詢等方面的服務(wù)。布朗寧博士既是教育家、研究學(xué)者,也是研習(xí)班主持者,以及全美知名的演講家。通過(guò)EG,她改變了成千上萬(wàn)個(gè)人的人生?,F(xiàn)在,她生活在科羅拉多州的城堡巖市。蓋爾?布朗寧博士是Emergenetics有限責(zé)任公司,以及布朗寧集團(tuán)國(guó)際股份有限公司的總裁和所有者。她的公司致力于為全世界的組織提供員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展及咨詢等方面的服務(wù)。布朗寧博士既是教育家、研究學(xué)者,也是研習(xí)班主持者,以及全美知名的演講家。通過(guò)EG?,她改變了成千上萬(wàn)個(gè)人的人生?,F(xiàn)在,她生活在科羅拉多州的城堡巖市。

圖書(shū)目錄

第1 條原則 領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)關(guān)乎內(nèi)心的工作 ................................................. 1
你是什么樣的人 .......................................................................................... 3
你對(duì)自己了解多少 ...................................................................................... 6
行為特質(zhì) ...................................................................................................... 7
思維特質(zhì) .................................................................................................... 10
適合你的領(lǐng)導(dǎo)剖面圖,就是完美的 ........................................................ 14
你熱愛(ài)什么 ................................................................................................ 16
你如何在一個(gè)混亂的世界中恢復(fù)平衡 .................................................... 19
第2 條原則 擁抱刺痛感 ........................................................................ 27
刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31
領(lǐng)導(dǎo)者的刺痛感 ........................................................................................ 31
員工的刺痛感 ............................................................................................ 32
公司的刺痛感 ............................................................................................ 33
怎樣擁抱刺痛感 ........................................................................................ 34
滿足所有人的需要,而不只是滿足你自己的需要 ................................ 39
避免營(yíng)造千篇一律的公司環(huán)境 ................................................................ 41
我們?cè)鯓釉跁?huì)議中運(yùn)用EG? .................................................................... 46
定心 ............................................................................................................ 50
第3 條原則 使用優(yōu)雅的語(yǔ)言 ................................................................. 59
強(qiáng)調(diào)積極的一面 ........................................................................................ 61
溝通就是一切 ............................................................................................ 67
用不同的剖面圖來(lái)分析人們的特質(zhì) ........................................................ 72
EG? 的通用語(yǔ)言 ........................................................................................ 78
第4 條原則 開(kāi)好思維碰撞的會(huì)議 ......................................................... 87
WE 團(tuán)隊(duì)的力量 ......................................................................................... 90
建設(shè)WE 團(tuán)隊(duì)的方法 ................................................................................ 95
不同特質(zhì)的人如何為WE 團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn) .................................................... 99
集中團(tuán)隊(duì)成員 .......................................................................................... 106
明確團(tuán)隊(duì)中的協(xié)調(diào)者 .............................................................................. 108
營(yíng)造安全舒適的會(huì)議環(huán)境 ...................................................................... 109
第5 條原則 運(yùn)用“WE”的力量 ......................................................... 117
誰(shuí)是你最喜歡的孩子 .............................................................................. 119
改善不完美的WE 團(tuán)隊(duì) .......................................................................... 119
運(yùn)用空白的模板 ...................................................................................... 122
WE 方法的投資回報(bào)率如何 ................................................................... 125
把所有要素綜合起來(lái):留著一把空椅子的WE 團(tuán)隊(duì)會(huì)議 .................. 127
第6 條原則 讓員工為工作而生活,而不是為生活而工作 ................... 145
兩代人:改變對(duì)工作的態(tài)度 .................................................................. 147
職場(chǎng)中的四代人 ...................................................................................... 150
你是為工作而生活,還是為生活而工作 .............................................. 151
你的公司怎樣滿足各個(gè)世代員工的需要 .............................................. 152
如何在工作中平衡好崗位與個(gè)人事務(wù) .................................................. 153
運(yùn)用EG? 進(jìn)行指導(dǎo) ................................................................................. 154
第7 條原則 愛(ài) .................................................................................... 163
專注 .......................................................................................................... 168
感恩 .......................................................................................................... 169
快樂(lè) .......................................................................................................... 171
界線與責(zé)任 .............................................................................................. 174
愛(ài)是一個(gè)動(dòng)詞 .......................................................................................... 176
結(jié)語(yǔ)與致謝 ............................................................................................ 183
附錄 ...................................................................................................... 187
EG? 術(shù)語(yǔ)表 ........................................................................................... 193

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