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社群思維:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新創(chuàng)業(yè)法則

社群思維:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新創(chuàng)業(yè)法則

定 價(jià):¥58.00

作 者: 胡華成
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121354793 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 244 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  很多人都通過(guò)社群獲利或者成功創(chuàng)業(yè),在看到了很多人嘗過(guò)了社群的甜頭之后,現(xiàn)在大家都知道社群好,但卻不知道什么才是真正的社群?如何經(jīng)營(yíng)社群才能成為有效社群?社群的本質(zhì)到底是什么?創(chuàng)業(yè)者如何利用社群思維解決創(chuàng)業(yè)難題?社群思維能給企業(yè)家哪些啟發(fā)……社群思維作為一種人性化生存法則,其思維方式關(guān)乎人類(lèi)的生存和價(jià)值觀。社群對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更是非常重要的,在\

作者簡(jiǎn)介

  胡華成:中國(guó)創(chuàng)新盈利模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家,國(guó)內(nèi)知名的青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,亞洲財(cái)富論壇理事長(zhǎng)、頂層商業(yè)系統(tǒng)首席架構(gòu)師,互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)職場(chǎng)作家,HR商學(xué)院、人力資本、管理價(jià)值、今日才經(jīng)、智和島等眾多平臺(tái)的創(chuàng)始人及天使投資人,平臺(tái)用戶粉絲數(shù)高達(dá)400多萬(wàn)。平臺(tái)及個(gè)人影響力超過(guò)10億點(diǎn)擊量,近幾年主要從事項(xiàng)目咨詢(xún)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作,擔(dān)任多家上市公司,企事業(yè)單位戰(zhàn)略顧問(wèn)及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師!黃劍鋒中國(guó)智客會(huì)社群平臺(tái)架構(gòu)師及講師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、管理系統(tǒng)學(xué)科帶頭人,擁有15年管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理。

圖書(shū)目錄

第1 章 火爆異常的社群經(jīng)濟(jì) ................................................................................. 1
1.1 社群發(fā)展的理論基礎(chǔ) ................................................................................ 1
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有變平,而是圈層化了 ................................................. 2
1.1.2 “1000 個(gè)鐵桿粉絲”理論 ............................................................ 3
1.1.3 社群才是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最大紅利 ............................................... 5
1.1.4 “粉絲經(jīng)濟(jì)”不如“社群經(jīng)濟(jì)”牢靠 ......................................... 7
1.2 社群的概念與特性 .................................................................................. 10
1.2.1 你可能并不清楚社群的定義 ....................................................... 11
1.2.2 社群不是“貼標(biāo)簽” ................................................................... 12
1.2.3 社區(qū)、社群和社交的不同點(diǎn) ....................................................... 14
1.2.4 新型親密關(guān)系 ............................................................................... 16
1.3 馬斯洛需求層次理論與社群思維的建立 .............................................. 18
1.3.1 經(jīng)典馬斯洛需求層次理論的新解 ............................................... 18
1.3.2 產(chǎn)品時(shí)代的“精神文明建設(shè)” ................................................... 21
第2 章 如何找準(zhǔn)社群定位 .................................................................................... 22
2.1 用產(chǎn)品思維做社群 .................................................................................. 22
2.1.1 找準(zhǔn)定位才能獲得成員青睞 ....................................................... 23
2.1.2 企業(yè)與用戶對(duì)社群的不同需求 ................................................... 25
2.1.3 社群共同價(jià)值觀的5 個(gè)角度 ....................................................... 27
2.2 常見(jiàn)的幾種社群類(lèi)型 .............................................................................. 29
2.2.1 產(chǎn)品型社群 ................................................................................... 29
2.2.2 興趣型社群 ................................................................................... 31
2.2.3 目的型社群 ................................................................................... 33
2.2.4 綜合類(lèi)社群 ................................................................................... 34
2.3 找準(zhǔn)社群定位的竅門(mén) .............................................................................. 35
2.3.1 為社群定位前需做的3 個(gè)判斷 ................................................... 35
2.3.2 找準(zhǔn)社群定位的5 種方式 ........................................................... 39
第3 章 如何吸引更多人加入社群 ....................................................................... 42
3.1 人格化社群是一個(gè)捷徑 .......................................................................... 42
3.1.1 魅力人格體是最好的入群理由 ................................................... 43
3.1.2 人格化社群聚攏成員的8 個(gè)方法 ............................................... 45
3.1.3 “羅輯思維”在社群上的成功 ................................................... 48
3.2 普通社群吸引“粉絲”的常見(jiàn)渠道及方法 .......................................... 51
3.2.1 微博 ............................................................................................... 52
3.2.2 微信公眾號(hào) ................................................................................... 53
3.2.3 微信群和QQ 群紅包“釣魚(yú)” ................................................... 55
3.2.4 主流視頻平臺(tái) ............................................................................... 56
3.2.5 貼吧和論壇 ................................................................................... 58
3.2.6 知乎 ............................................................................................... 59
3.2.7 主流購(gòu)物平臺(tái) ............................................................................... 61
3.3 如何讓“粉絲”數(shù)量實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng) .................................................. 62
3.3.1 初期種子成員數(shù)量的選擇 ........................................................... 63
3.3.2 如何建立完備的加人獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 ................................................... 64
3.3.3 達(dá)到一定規(guī)模社群的分組管理 ................................................... 66
第4 章 如何將新成員培養(yǎng)成社群“鐵粉” ........................................................ 69
4.1 鐵桿成員最有變現(xiàn)可能 .......................................................................... 69
4.1.1 留下“死忠粉”遠(yuǎn)比拉新重要 ................................................... 69
4.1.2 游戲上癮套路中的啟示 ............................................................... 72
4.2 留下成員首先要有存在感 ...................................................................... 75
4.2.1 社群是共同價(jià)值觀聯(lián)合體 ........................................................... 75
4.2.2 提升粉絲存在感的3 種方法 ....................................................... 77
4.3 建立成長(zhǎng)體系,讓用戶不斷投入 .......................................................... 79
4.3.1 阿里班委制對(duì)社群的啟示 ........................................................... 79
4.3.2 增強(qiáng)社群儀式感的幾個(gè)套路 ....................................................... 83
4.3.3 完善成員成長(zhǎng)體系的要素 ........................................................... 85
4.4 做好制度建設(shè)是根本 .............................................................................. 88
4.4.1 成員“死忠”的前提是用戶體驗(yàn) ............................................... 89
4.4.2 社群必須嚴(yán)加限制的幾種行為 ................................................... 91
4.4.3 如何設(shè)定社群“簡(jiǎn)單規(guī)則” ....................................................... 92
第5 章 提升社群活躍度的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) .................................................................... 96
5.1 提升社群活躍度的關(guān)鍵要素 .................................................................. 96
5.1.1 增強(qiáng)成員間的連接 ....................................................................... 96
5.1.2 回報(bào)率高,則成員不可能不活躍 ............................................... 99
5.2 增強(qiáng)社群活躍度的4 種方法 ................................................................ 100
5.2.1 定期請(qǐng)來(lái)“大?!奔钨e分享 ..................................................... 100
5.2.2 不斷刺激成員UGC .................................................................... 102
5.2.3 定期/不定期發(fā)放福利 ................................................................ 105
5.2.4 開(kāi)發(fā)社群周邊產(chǎn)品 ..................................................................... 107
5.3 秋葉PPT 社群提升用戶活躍度經(jīng)驗(yàn) ................................................... 109
5.3.1 枯燥的教學(xué)如何在網(wǎng)絡(luò)上變得有趣 ......................................... 109
5.3.2 如何讓成員愉快地交作業(yè) ......................................................... 111
第6 章 如何做大有效社群的規(guī)模 ...................................................................... 114
6.1 如何判斷已經(jīng)適合擴(kuò)大社群規(guī)模 ........................................................ 114
6.1.1 形成社群亞文化 ......................................................................... 114
6.1.2 社群5 大構(gòu)成要素均已成熟 ..................................................... 116
6.2 如何建設(shè)從1 到n 的社群矩陣 ............................................................ 118
6.2.1 “種子”期重點(diǎn)挖掘KOL ........................................................ 118
6.2.2 永遠(yuǎn)保持超預(yù)期口碑 ................................................................. 120
6.2.3 不斷篩選、重組和細(xì)分社群成員 ............................................. 122
6.3 做大社群過(guò)程中容易遇到哪些“坑” ................................................ 124
6.3.1 入群門(mén)檻的設(shè)定 ......................................................................... 124
6.3.2 獎(jiǎng)懲規(guī)則的制訂 ......................................................................... 127
6.3.3 不能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理 ................................................................. 128
6.3.4 學(xué)會(huì)“踢人”的技巧也是十分必要的 ..................................... 130
6.4 怎樣讓社群更長(zhǎng)壽 ................................................................................ 133
6.4.1 社群“短命”七宗罪 ................................................................. 133
6.4.2 社群常見(jiàn)的5 種“死法” ......................................................... 135
第7 章 如何做好社群的線上運(yùn)營(yíng) ...................................................................... 138
7.1 如何做到社群運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化 .................................................................... 138
7.1.1 社群成員行為數(shù)據(jù)化 ................................................................. 138
7.1.2 社群成員內(nèi)容數(shù)據(jù)化 ................................................................. 139
7.1.3 社群業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化 ......................................................................... 141
7.2 高效線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建 .................................................................... 142
7.2.1 組織架構(gòu)的“去中心化”管理 ................................................. 142
7.2.2 運(yùn)營(yíng)KPI 如何設(shè)置 ..................................................................... 144
7.2.3 團(tuán)隊(duì)間如何有效溝通 ................................................................. 146
7.2.4 如何培養(yǎng)新人 ............................................................................. 148
7.2.5 如何應(yīng)對(duì)核心成員流失 ............................................................. 150
7.3 高質(zhì)量線上社群活動(dòng)打造“心法” .................................................... 151
7.3.1 5W1H 法梳理社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo) ...................................................... 152
7.3.2 社群線上活動(dòng)的3 種主要類(lèi)型 ................................................. 154
7.3.3 社群線上活動(dòng)的7 大要素 ......................................................... 156
第8 章 如何依靠線下活動(dòng)讓社群落地 .............................................................. 160
8.1 線上線下搭配,成員興奮不累 ............................................................ 160
8.1.1 為什么要發(fā)展線下活動(dòng) ............................................................. 160
8.1.2 場(chǎng)景紐帶是線下最大優(yōu)勢(shì) ......................................................... 162
8.2 如何打造一場(chǎng)高質(zhì)量的線下活動(dòng) ........................................................ 164
8.2.1 線下活動(dòng)團(tuán)隊(duì)基本分工配置 ..................................................... 165
8.2.2 邀請(qǐng)“大咖”嘉賓參加活動(dòng)的技巧 ......................................... 167
8.2.3 尋找線下場(chǎng)地的攻略 ................................................................. 169
8.2.4 如何向更多城市復(fù)制活動(dòng)經(jīng)驗(yàn) ................................................. 171
8.2.5 新世相爆款活動(dòng)打造“心法” ................................................. 173
8.3 社群落地5 大“天坑” ........................................................................ 175
8.3.1 1 號(hào)坑:多人指揮更易混亂 ...................................................... 176
8.3.2 2 號(hào)坑:活動(dòng)冷場(chǎng) ...................................................................... 177
8.3.3 3 號(hào)坑:設(shè)備出現(xiàn)故障 .............................................................. 178
8.3.4 4 號(hào)坑:現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂 .............................................................. 180
8.3.5 5 號(hào)坑:臨時(shí)變更如何通知 ...................................................... 182
第9 章 如何利用社群實(shí)現(xiàn)盈利 .......................................................................... 184
9.1 做好用戶畫(huà)像與切分 ............................................................................ 184
9.1.1 社群中同樣圈層化 ..................................................................... 184
9.1.2 如何“洗”出愿意付費(fèi)的用戶 ................................................. 186
9.2 常見(jiàn)的社群盈利途徑 ............................................................................ 188
9.2.1 社群變現(xiàn)的基本商業(yè)邏輯 ......................................................... 188
9.2.2 最基礎(chǔ)的廣告變現(xiàn) ..................................................................... 190
9.2.3 銷(xiāo)售產(chǎn)品 ..................................................................................... 191
9.2.4 付費(fèi)課程,知識(shí)變現(xiàn) ................................................................. 194
9.2.5 利用社群衍生品牌 ..................................................................... 196
9.3 社群變現(xiàn)經(jīng)典案例 ................................................................................ 197
9.3.1 淘寶店主:通過(guò)社群年賺82 萬(wàn)元 ........................................... 197
9.3.2 伏牛堂:10 萬(wàn)霸蠻成就互聯(lián)網(wǎng)餐飲 ........................................ 199
9.3.3 黑馬社群:如何一年融資609 億元 ......................................... 201
第10 章 如何利用社群打造爆款 ....................................................................... 204
10.1 利用社群打造爆款產(chǎn)品 ...................................................................... 204
10.1.1 社群打造爆款產(chǎn)品 ................................................................... 204
10.1.2 社群如何成就了小米 ............................................................... 205
10.1.3 天地社:利用社群渠道日銷(xiāo)7 萬(wàn)冊(cè) ....................................... 207
10.2 利用社群打造爆款內(nèi)容 ...................................................................... 210
10.2.1 持續(xù)創(chuàng)造好內(nèi)容的三個(gè)方法 ................................................... 210
10.2.2 書(shū)友會(huì)對(duì)吳曉波頻道內(nèi)容的助力 ........................................... 212
10.2.3 有書(shū)公眾號(hào):用社群滾雪球 ................................................... 214
第11 章 如何利用工具提升社群運(yùn)營(yíng)效率 ........................................................ 217
11.1 社群工具的功能 .................................................................................. 217
11.1.1 優(yōu)化入群流程 ........................................................................... 217
11.1.2 設(shè)置關(guān)鍵詞回復(fù),省去無(wú)用功 ................................................ 219
11.1.3 廣告鏈接自動(dòng)警告 ................................................................... 220
11.1.4 成員付費(fèi)方便快捷 ................................................................... 222
11.2 常用工具推薦 ...................................................................................... 222
11.2.1 便捷付費(fèi)入群工具 ................................................................... 222
11.2.2 H5 工具 ..................................................................................... 223
11.2.3 電商工具 ................................................................................... 226
11.2.4 直播工具 ................................................................................... 227
11.2.5 投票工具 ................................................................................... 228

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