人力資源管理最佳實(shí)踐案例（2016-2017）

定　價(jià)：￥70.00

作　者：	暫缺
出版社：	中國(guó)廣播電視出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504381033	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	380	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源管理不僅是一門專業(yè)，更是一門藝術(shù)。本書精選了人力資源管理方面的實(shí)踐案例。包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、聘用管理、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、人才開發(fā)、HR信息化等方面。這些案例都是企業(yè)實(shí)踐原汁原味的展示，未經(jīng)任何修飾，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作的開展有很現(xiàn)實(shí)的啟迪作用，可以作為人力資源管理的參考實(shí)踐資料。

作者簡(jiǎn)介

　　廈門市行為科學(xué)學(xué)會(huì)，成立于1988年，是由廈門市及周邊地區(qū)企事業(yè)單位、高校、有關(guān)機(jī)關(guān)中研究行為科學(xué)理論與實(shí)踐問題的專家、學(xué)者、實(shí)際工作者自愿組成的非營(yíng)利性、地方性、聯(lián)合性的社會(huì)組織。學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)和組織致力于行為科學(xué)研究、教學(xué)和應(yīng)用的理論工作者、教育工作者、實(shí)踐工作者和學(xué)術(shù)團(tuán)體，開展課題研究和應(yīng)用試驗(yàn)，推進(jìn)行為科學(xué)的發(fā)展；開展普及行為科學(xué)知識(shí)、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)等的推廣和咨詢服務(wù)活動(dòng)，使行為科學(xué)在經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用和發(fā)展；并通過舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班、講習(xí)班和進(jìn)修班，出版刊物，交流經(jīng)驗(yàn)。參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，研究人才素質(zhì)測(cè)評(píng)，交流推廣應(yīng)用行為科學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極與各類組織和企業(yè)合作，研究和解決管理實(shí)踐問題。

圖書目錄

組織變革
A集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下的組織變革
——兼談共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力管理理念
FJHs公司項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)變革推行
供給側(cè)改革下的企業(yè)人力資源管理思考
J陶瓷有限公司：文化創(chuàng)意企業(yè)的人力資源管理
改革之路
如何打造狼性團(tuán)隊(duì)
——暨美可普口腔醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展歷程
招聘與選拔
淺談w公司產(chǎn)品線運(yùn)維職位基于勝任力的招募與選拔
企業(yè)化人才測(cè)評(píng)在后備人才選拔和培養(yǎng)中的實(shí)踐與啟示
勝任素質(zhì)
關(guān)于國(guó)內(nèi)某大型能源電力企業(yè)營(yíng)銷序列人員銷售業(yè)績(jī)
影響因素調(diào)查分析報(bào)告
基于勝任力模型的人力資源管理專業(yè)教學(xué)模式改革探究
培訓(xùn)與開發(fā)
核心管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方法探究
把IsOlool5標(biāo)準(zhǔn)引入企業(yè)培訓(xùn)管理工作
柒牌集團(tuán)買手人才培養(yǎng)實(shí)踐
w公司培訓(xùn)工作滿意度的改善策略
職業(yè)生涯
華興公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
開展職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)
——A卷煙廠職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施案例
績(jī)效管理
基于老廠新機(jī)制下的績(jī)效管理體系
構(gòu)建
績(jī)效管理全方位體系建設(shè)與實(shí)踐
提升班組員工量化考核實(shí)效
中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問題分析以及對(duì)策研究
薪酬與激勵(lì)
Hs公司戰(zhàn)略人力資源管理核心體系構(gòu)建項(xiàng)目案例
x公司團(tuán)體績(jī)效薪酬實(shí)踐
基于員工職業(yè)發(fā)展的薪酬模式構(gòu)建
關(guān)于激勵(lì)核心員工的思考
HR信息化
基于內(nèi)部云數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)為核心的人力資源管理環(huán)境優(yōu)化
夏谷軟件企業(yè)培訓(xùn)管理信息化案例