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新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的影響機制與對策研究

新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的影響機制與對策研究

定 價:¥99.00

作 者: 劉文彬 著
出版社: 科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787030632647 出版時間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 152 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  我國的新生代知識型員工作為知識型員工中的新生群體,一方面因其與中國傳統(tǒng)知識分子面臨共同的文化環(huán)境和社會境遇,自然也就潛移默化地具有這一群體共有的一些基本特征。另一方面,又因其出生和成長于改革開放、社會加速轉(zhuǎn)型的大時代背景下,而明顯帶有不同于傳統(tǒng)知識分子的特殊的時代印記。因此,針對新生代知識型員工開展反生產(chǎn)行為的系統(tǒng)研究十分必要:從企業(yè)的角度來看,這關系到企業(yè)人力資源管理策略的制定和具體實踐,更關系到企業(yè)未來的生存和發(fā)展;從個人的角度來看,這關系到新生代知識型員工能否盡快成長為真正意義上的高績效工作者,更關系到其個人長期的職業(yè)發(fā)展和成功。

作者簡介

暫缺《新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的影響機制與對策研究》作者簡介

圖書目錄

目錄
第1章 研究緒論 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 一個熱門話題:員工反生產(chǎn)行為 1
1.1.2 一個重要問題:新生代知識型員工的反生產(chǎn)行為 3
1.2 研究內(nèi)容與意義 6
1.2.1 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的結構維度研究 7
1.2.2 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的影響因素研究 8
1.2.3 新生代知識型員工的工作樂趣研究 9
1.3 研究設計與方法 10
1.3.1 研究設計 10
1.3.2 研究方法 11
1.4 研究創(chuàng)新 12
第2章 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的結構維度 14
2.1 新生代知識型員工的綜合分析 14
2.1.1 新生代知識型員工的成長環(huán)境 14
2.1.2 新生代知識型員工的基本屬性 16
2.1.3 新生代知識型員工的職業(yè)追求 18
2.2 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的差異性分析 21
2.3 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的結構維度探索 25
2.3.1 挖掘新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的具體表現(xiàn)形式 26
2.3.2 基于多維尺度分析對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為進行分類 29
2.3.3 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的維度和因子命名 32
2.4 本章小結 36
第3章 個體人格特質(zhì)與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 37
3.1 理論基礎和研究假設 37
3.1.1 理論基礎:資源保護理論 37
3.1.2 理論基礎:社會認知理論 38
3.1.3 研究假設:理論推導 39
3.2 實證研究1:假設檢驗和研究結論 44
3.2.1 數(shù)據(jù)收集和信效度檢驗 44
3.2.2 數(shù)據(jù)分析和假設檢驗 46
3.2.3 研究結論和主要問題 50
3.3 實證研究2:對相關問題的進一步探索 51
3.3.1 研究假設和理論基礎 51
3.3.2 數(shù)據(jù)分析和假設檢驗 55
3.3.3 研究結論和政策建議 58
第4章 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 62
4.1 績效反饋模式:基于反饋效價的視角 62
4.1.1 相關文獻綜述 62
4.1.2 基于反饋效價視角的績效反饋的概念內(nèi)涵 64
4.2 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的理論研究 66
4.2.1 績效反饋模式對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的直接影響 66
4.2.2 績效反饋模式對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的中介機制 66
4.2.3 理論模型 68
4.3 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的案例研究 69
4.3.1 案例研究對象的基本現(xiàn)狀 69
4.3.2 案例研究設計與基本結論 72
4.4 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的實證研究 73
4.4.1 實證研究的工具與數(shù)據(jù)收集 74
4.4.2 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗 76
4.5 管理啟示和政策建議 79
4.5.1 管理啟示 79
4.5.2 政策建議 80
第5章 組織倫理氣氛與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 81
5.1 理論基礎和研究假設 81
5.1.1 組織文化和組織倫理氣氛 81
5.1.2 理論基礎:社會控制理論 82
5.1.3 研究假設:理論推導 83
5.2 實證研究:數(shù)據(jù)收集和信效度檢驗 86
5.2.1 研究工具 86
5.2.2 數(shù)據(jù)收集 86
5.2.3 信度和效度檢驗 87
5.3 實證研究:假設檢驗和研究結論 89
5.3.1 相關分析和回歸分析 89
5.3.2 自變量的優(yōu)勢分析 91
5.3.3 研究結論和管理啟示 94
第6章 組織結構特征與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 96
6.1 理論基礎和研究假設 97
6.1.1 組織結構特征和員工心理氣氛 97
6.1.2 組織結構對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的直接影響 98
6.1.3 員工心理氣氛的中介作用 100
6.2 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗 103
6.2.1 研究工具和數(shù)據(jù)收集 103
6.2.2 回歸分析和主要結論 104
6.3 結果討論與管理啟示 107
6.3.1 研究結論 107
6.3.2 管理啟示 108
6.3.3 未來研究展望 109
第7章 超越個體特征和組織情境:對工作樂趣的初步探索 111
7.1 工作樂趣研究的廣義文獻計量分析 112
7.1.1 廣義文獻的收集、編碼與內(nèi)容分析 112
7.1.2 廣義文獻存在的問題分析 116
7.2 工作樂趣的結構維度研究 118
7.2.1 文獻綜述和操作性定義 118
7.2.2 理論模型和數(shù)據(jù)分析 119
7.3 工作樂趣的結果變量研究 121
7.3.1 理論基礎和研究假設 121
7.3.2 變量測量和假設檢驗 123
7.3.3 研究結論和政策建議 126
7.4 工作樂趣未來研究的展望 126
7.4.1 厘清工作樂趣的邊界研究 127
7.4.2 厘清工作樂趣的分類研究 128
7.4.3 厘清工作樂趣的因果研究 129
第8章 研究總結 131
8.1 研究內(nèi)容和結論 131
8.2 管理對策和建議 133
8.3 創(chuàng)新與不足 137
參考文獻 139

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