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新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革研究:基于重慶的實(shí)踐

新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革研究:基于重慶的實(shí)踐

定 價(jià):¥48.00

作 者: 王斌,梁昭,牟怡 著
出版社: 西南師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787562197720 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 189 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革研究:基于重慶的實(shí)踐》在公務(wù)員績(jī)效管理改革的歷史背景梳理的基礎(chǔ)上,首先總結(jié)了公務(wù)員績(jī)效管理改革的基本特征及其面對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn),分析和探討了新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革的理論基礎(chǔ)及價(jià)值理念,提出公務(wù)員績(jī)效管理改革的四個(gè)目標(biāo):提升行政績(jī)效、促進(jìn)行政溝通、形成有效激勵(lì)和輔助行政決策。其次,運(yùn)用理論實(shí)踐深入探討。對(duì)重慶市服務(wù)型政府建設(shè)及公務(wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)發(fā)展歷程進(jìn)行分析,探討了重慶市公務(wù)員績(jī)效管理存在問題的原因。最后,將理論與現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合,提出了重慶市建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建框架和具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并在此基礎(chǔ)上探索性地提出重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效提升機(jī)制、協(xié)同機(jī)制,以及重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式建設(shè)的對(duì)策措施。

作者簡(jiǎn)介

  王斌,男,漢族,1973年出生,陜西省漢中人,管理學(xué)博士。西南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院公共管理系主任、教授,西南大學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系協(xié)同創(chuàng)新中心副主任,行政管理專業(yè)及公共政策專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師,公共管理碩士(MPA)導(dǎo)師。主要研究人才學(xué)、地方政府管理與社會(huì)治理、公共部門人力資源管理。主持國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng),主持國家部委項(xiàng)目2項(xiàng),主持省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng),主持重慶市廳局級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng),主研省部級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)。出版專著2部,與人合作專著10余部,發(fā)表論文40余篇。科研成果獲國家部委及省級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng),重慶市廳局級(jí)獎(jiǎng)5項(xiàng)。

圖書目錄

前言
第一章 新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革的歷史背景及任務(wù)挑戰(zhàn)
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的歷史背景
第二節(jié) 新時(shí)代公務(wù)員績(jī)效管理改革的任務(wù)挑戰(zhàn)
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的基本特征
第二章 新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革的理論基礎(chǔ)及價(jià)值理念
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的價(jià)值理念
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的基本目標(biāo)
第三章 新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理及基本現(xiàn)實(shí)
第一節(jié) 新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理
第二節(jié) 新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理的基本現(xiàn)實(shí)
第四章 重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理的發(fā)展歷程及分析
第一節(jié) 重慶市公務(wù)員績(jī)效管理模式的發(fā)展歷程
第二節(jié) 重慶市公務(wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)分析
第三節(jié) 重慶市公務(wù)員績(jī)效管理存在問題的原因分析
第五章 重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式系統(tǒng)框架
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理目標(biāo)系統(tǒng)
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理評(píng)估系統(tǒng)
第四節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理反饋系統(tǒng)
第六章 重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系總框架
第二節(jié) 成果性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第三節(jié) 行為性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第四節(jié) 積累性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第七章 重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效提升機(jī)制的構(gòu)建
第一節(jié) 績(jī)效提升的原理分析與機(jī)制構(gòu)建
第二節(jié) 基于績(jī)效提升的工作體系設(shè)計(jì)
第八章 重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同機(jī)制及其總體框架
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同機(jī)制的四大系統(tǒng)構(gòu)建
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同決策模式構(gòu)建
第四節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同信息平臺(tái)構(gòu)建
第九章 重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式的對(duì)策措施
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的政策措施
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式改革的目標(biāo)
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的變革點(diǎn)
第四節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的路徑
第五節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的動(dòng)力
參考文獻(xiàn)

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