人力資源管理（第2版）

基礎(chǔ)篇
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理的含義
第三節(jié) 人力資源管理的演變與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理在中國(guó)的發(fā)展
第二章 戰(zhàn)略性人力資源管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的環(huán)境
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理體系
第四節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源的供需分析
第四節(jié) 人力資源的供需平衡
第四章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的流程
第三節(jié) 工作分析的方法體系
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果及其運(yùn)用
職能模塊篇
第五章 員工招聘
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的基本流程
第三節(jié) 員工招募
第四節(jié) 人員甄選
第五節(jié) 員工錄用配置與招聘評(píng)估
第六章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的分類(lèi)與方法
第三節(jié) 員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型
第七章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論
第三節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第八章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理方法體系
第三節(jié) 績(jī)效考核的實(shí)施
第四節(jié) 績(jī)效管理的流程
第九章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 基本薪酬設(shè)計(jì)
第三節(jié) 激勵(lì)薪酬計(jì)劃
第四節(jié) 福利管理
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)人事合同管理
第三節(jié) 職業(yè)安全與衛(wèi)生
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
趨勢(shì)篇
第十一章 國(guó)際人力資源管理
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化背景下的組織
第二節(jié) 影響國(guó)際人力資源管理的主要因素
第三節(jié) 國(guó)際人力資源管理的主要職能
第四節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)
第十二章 人力資源管理發(fā)展新趨勢(shì)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理新趨勢(shì)
第二節(jié) 人力資源審計(jì)
第三節(jié) 新生代員工的管理