現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理研究

第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
第四節(jié) 人力資源管理的基本內(nèi)容
第五節(jié) 人力資源管理的基本現(xiàn)狀
第二章 人力資源戰(zhàn)略概論
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施和管理
第三章 工作分析與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的過程
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第四章 企業(yè)人力資源招聘
第一節(jié) 企業(yè)招聘概述
第二節(jié) 企業(yè)招聘的方式
第三節(jié) 企業(yè)招聘體系設(shè)計(jì)
第四節(jié) 員工的甄選與錄用
第五章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié) 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃基本理論
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素
第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃概述
第四節(jié) 某企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)例
第六章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系管理基本理論
第二節(jié) 勞動合同的管理
第三節(jié) 集體合同的協(xié)商與履行
第四節(jié) 勞動爭議處理制度
第五節(jié) 員工溝通系統(tǒng)
第七章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效評價(jià)
第三節(jié) 績效評價(jià)的程序與實(shí)施
第四節(jié) 績效管理的誤區(qū)與處理
第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬定位
第三節(jié) 獎金管理
第四節(jié) 福利管理
第五節(jié) 薪酬制度
第六節(jié) 薪酬管理的誤區(qū)及處理
第九章 健康安全及職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 勞動保護(hù)
第二節(jié) 員工安全管理
第三節(jié) 員工健康管理
第四節(jié) 職業(yè)生涯及其管理
第五節(jié) 職業(yè)生涯的影響因素
第六節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃
第十章 跨文化企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 跨文化管理概述
第二節(jié) 跨文化人力資源管理
第三節(jié) 企業(yè)跨文化人力資源管理
參考文獻(xiàn)