培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)：理論與方法（第2版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	蕭鳴政著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥38.00)

ISBN：	9787300279169	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)：理論與方法（第2版）/教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材》是作者在多年教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上精心打磨的一本教材。全書(shū)分為三篇，共九章內(nèi)容，圍繞以下三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行闡述：　什么是培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)？　現(xiàn)代組織管理中有哪些培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的方法與技術(shù)？　如何在組織管理中有效運(yùn)用各種培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的方法與技術(shù)？　第2版是新版，在繼承前版專業(yè)性、技術(shù)性與應(yīng)用性的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了內(nèi)容結(jié)構(gòu)，增加了戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)等內(nèi)容，每章設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、進(jìn)一步閱讀文獻(xiàn)、本章習(xí)題、案例與分析等欄目，更有利于讀者學(xué)習(xí)使用?！　杜嘤?xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)：理論與方法（第2版）/教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材》非常適合用作經(jīng)濟(jì)管理、工商管理、公共管理等專業(yè)本科生、研究生的教材，也適合人力資源管理理論研究者與實(shí)際工作者閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　蕭鳴政，北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心主任，北京大學(xué)A1教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)測(cè)評(píng)專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中央人才工作協(xié)調(diào)小組人才評(píng)價(jià)戰(zhàn)略專題研究組組長(zhǎng)，中組織部及人社部特邀專家，國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)第六屆亞洲年會(huì)執(zhí)行主席，馬克思主義理論研究和建設(shè)工程人力資源管理重大項(xiàng)目首席專家。　1993年開(kāi)始從事人力資源與人才問(wèn)題研究，1994年發(fā)表人力資源開(kāi)發(fā)論文提出了人力資源素質(zhì)論，2002年出版首部《人力資源開(kāi)發(fā)學(xué)》著作，《品德測(cè)評(píng)研究》等三部著作先后獲得國(guó)家與部級(jí)優(yōu)秀研究成果一、二、三等獎(jiǎng)，《工作分析的方法與技術(shù)》先后兩次入選國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文300多篇，出版教材61部，主持和參與國(guó)家、省部級(jí)課題40多項(xiàng)。研究領(lǐng)域包括人力資源開(kāi)發(fā)與管理、人才與國(guó)家治理等。

圖書(shū)目錄

第1篇理論篇
第1章培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)概述
第1節(jié) 培訓(xùn)概述
第2節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)概述
第3節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)系
案例與分析人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展———以美國(guó)和日本為例
第2章培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的原理
第1節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的基本原理
第2節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的基本原則
第3節(jié) 學(xué)習(xí)理論
案例與分析通用電氣的六級(jí)人才培訓(xùn)系統(tǒng)
第3章戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)
第1節(jié) 組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
第2節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第3節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)
案例與分析把培訓(xùn)作為一種工作方法
第2篇方法篇
第4章人員培訓(xùn)
第1節(jié) 培訓(xùn)的內(nèi)容
第2節(jié) 培訓(xùn)的流程
第3節(jié) 培訓(xùn)的方法與技術(shù)
第4節(jié) 培訓(xùn)方法的應(yīng)用案例
案例與分析
第5章職業(yè)開(kāi)發(fā)
第1節(jié) 職業(yè)開(kāi)發(fā)概述
第2節(jié) 職業(yè)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容與對(duì)象
第3節(jié) 職業(yè)開(kāi)發(fā)的方法與技術(shù)
第4節(jié) 職業(yè)開(kāi)發(fā)方法的應(yīng)用案例
案例與分析
第6章組織開(kāi)發(fā)
第1節(jié) 組織類型及其與培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)系分析
第2節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)效果的影響
第3節(jié) 組織行為及其對(duì)培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)效果的影響
第4節(jié) 組織發(fā)展及其對(duì)培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)效果的影響
案例與分析Ａ企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理
第7章自我開(kāi)發(fā)
第1節(jié) 自我開(kāi)發(fā)概述
第2節(jié) 自我開(kāi)發(fā)的對(duì)象與客體
第3節(jié) 自我開(kāi)發(fā)的方法與技術(shù)
第4節(jié) 自我開(kāi)發(fā)方法的應(yīng)用案例
案例與分析
第3篇技術(shù)篇
第8章培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)技術(shù)
第1節(jié) 需求分析
第2節(jié) 人力規(guī)劃技術(shù)
第3節(jié) 培訓(xùn)技術(shù)
第4節(jié) 課程設(shè)計(jì)技術(shù)
案例與分析惠普商學(xué)院的現(xiàn)身說(shuō)法
第9章培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)估
第1節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)估概述
第2節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)估技術(shù)
第3節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)評(píng)估
第4節(jié) 培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)效果評(píng)估
案例與分析醫(yī)學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)出現(xiàn)了什么狀況？
附錄各章部分習(xí)題參考答案