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薪酬管理從入門到精通(第2版)

薪酬管理從入門到精通(第2版)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 閆軼卿
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302554004 出版時(shí)間: 2020-08-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 356 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本在于人力資源管理,人才的激勵(lì)與保留是企業(yè)人力資源管理的核心。《薪酬管理從入門到精通》以薪酬管理崗位職責(zé)及能力要求為主線,從薪酬助理、薪酬專員、薪酬主管、薪酬經(jīng)理、HR部門經(jīng)理和HRD的職業(yè)能力要求出發(fā),全面梳理并建立企業(yè)薪酬管理過程中的知識(shí)體系和管理體系?!缎匠旯芾韽娜腴T到精通》分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹薪酬管理基層崗位的具體操作工作;提升篇主要介紹薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬體系設(shè)計(jì)等內(nèi)容;精通篇重點(diǎn)介紹企業(yè)薪酬戰(zhàn)略、激勵(lì)理論、非經(jīng)濟(jì)性薪酬及薪酬管理的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)等內(nèi)容?!缎匠旯芾韽娜腴T到精通》為企業(yè)人力資源薪酬管理提供了全方位的解決方案,是一本能促使企業(yè)薪酬管理工作有效實(shí)施的工具書?!缎匠旯芾韽娜腴T到精通》不僅適合人力資源從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用,同樣適合企業(yè)各級(jí)管理者參考和借鑒,還可以作為企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師以及高校相關(guān)管理專業(yè)本科生的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

  閆軼卿,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,十多年來在北大青鳥集團(tuán)、博雅軟件集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總裁等職務(wù),具有深入的現(xiàn)代企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)及人力資源管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理論及人力資源管理理論有系統(tǒng)的研究,并在人力資源管理從入門到精通必備叢書多年的工作中結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷積累、不斷總結(jié),尤其對(duì)企業(yè)人力資源管理中的招聘、薪酬福利、人才培養(yǎng)及企業(yè)發(fā)展變化中的管理體系建設(shè)有獨(dú)到的見解。

圖書目錄

第1篇??入門篇


?第1章?從實(shí)踐出發(fā)理解薪酬和薪酬管理  3

 1.1?從兩個(gè)角度理解薪酬  3

 1.2?由遠(yuǎn)及近看全面薪酬   5

 1.3?薪酬管理目標(biāo)和意義   6

 1.4?常見的薪酬相關(guān)名詞   7

 1.5?本章小結(jié)   8

?第2章?手把手教你做工資、發(fā)工資  9

 2.1?如何能做好準(zhǔn)備工作   9

 2.2?制作出規(guī)范的工資表   15

 2.3?及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放工資   21

 2.4?注意最低工資的標(biāo)準(zhǔn)   29

 2.5?如何計(jì)算個(gè)人所得稅   31

 2.6?本章小結(jié)   36

?第3章?法定福利合法化—如何管理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金  38

 3.1?社會(huì)保險(xiǎn)和公積金簡(jiǎn)介   38

 3.2?如何進(jìn)行開戶和銷戶   44

 3.3?如何及時(shí)準(zhǔn)確地繳納   48

 3.4?如何操作享受和提取   65

 3.5?如何應(yīng)對(duì)社保的審計(jì)   73

 3.6?其他需要了解的事項(xiàng)   76

 3.7?本章小結(jié)   78

?第4章?考量出勤—考勤管理的細(xì)節(jié)  79

 4.1?考勤管理的主要內(nèi)容   79

 4.2?工作時(shí)間與出勤記錄   79

 4.3?如何管理非正常出勤   81

 4.4?如何落實(shí)休假的管理   85

 4.5?考勤管理的統(tǒng)計(jì)匯總   88

 4.6?本章小結(jié)   89

?第5章?恰到好處—如何管理企業(yè)補(bǔ)充福利  90

5.1?了解企業(yè)補(bǔ)充福利  90

5.2?通行的企業(yè)補(bǔ)充福利   92

5.3?企業(yè)補(bǔ)充福利的選擇   101

5.4?本章小結(jié)   102

?第6章?薪酬總額的統(tǒng)計(jì)與預(yù)算入門  103

6.1?理解薪酬總額的內(nèi)涵   103

6.2?薪酬總額統(tǒng)計(jì)的要點(diǎn)   104

6.3?薪酬預(yù)算編制的入門   109

6.4?本章小結(jié)   112

?第7章?知彼先知己—內(nèi)部薪酬調(diào)查  113

7.1?內(nèi)部薪酬調(diào)查的目標(biāo)   113

7.2?內(nèi)部薪酬調(diào)查關(guān)鍵點(diǎn)  113

7.3?內(nèi)部薪酬調(diào)查的報(bào)告   126

7.4?本章小結(jié)   137

?第8章?理解薪酬與HR其他模塊的關(guān)系  138

8.1?人力資源管理的模塊   138

8.2?薪酬管理模塊的定位   141

8.3?薪酬管理與人力規(guī)劃   142

8.4?薪酬管理與招聘配置   143

8.5?薪酬管理與培訓(xùn)開發(fā)   145

8.6?薪酬管理與績(jī)效管理   146

8.7?薪酬管理與員工關(guān)系   147

8.8?本章小結(jié)   148

?第9章?掌握與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)  149

9.1?工資相關(guān)的法律法規(guī)   149

9.2?社保相關(guān)的法律法規(guī)   154

9.3?公積金相關(guān)法律法規(guī)   156

9.4?其他相關(guān)的法律法規(guī)   156

9.5?薪酬相關(guān)法律法規(guī)表   157

9.6?本章小結(jié)   158


第2篇??提升篇


第10章?建設(shè)薪酬制度  161

10.1?薪酬制度的主要內(nèi)容   161

10.2?薪酬制度與其他制度   162

10.3?通用的薪酬制度實(shí)例   163

10.4?本章小結(jié)   170

第11章?完善薪酬管理流程  171

11.1?薪酬管理的流程設(shè)計(jì)   171

11.2?薪酬管理的流程制定   172

11.3?薪酬管理的流程優(yōu)化   176

11.4?薪酬管理系統(tǒng)的建設(shè)   178

11.5?本章小結(jié)   179

第12章?薪酬總額預(yù)算與分析  181

12.1?薪酬總額預(yù)算的制定   181

12.2?薪酬總額統(tǒng)計(jì)與分析   187

12.3?薪酬總額預(yù)算的調(diào)整   193

12.4?本章小結(jié)   194

第13章?不同類型的工資制度  195

13.1?通行工資制度的簡(jiǎn)介   195

13.2?職務(wù)/崗位工資制   195

13.3?技能/能力工資制   198

13.4?績(jī)效工資制   200

13.5?市場(chǎng)工資制   203

13.6?組合工資制   205

13.7?本章小結(jié)   210

第14章?掌握不同崗位的工資制度  211

14.1?常見崗位及工資制度   211

14.2?管理人員的工資制度   212

14.3?銷售人員的工資制度   215

14.4?技術(shù)人員的工資制度  218

14.5?職能人員的工資制度   220

14.6?其他人員的工資制度  222

14.7?本章小結(jié)   223

第15章?掌握通行的薪酬結(jié)構(gòu)  224

15.1?簡(jiǎn)要地理解薪酬結(jié)構(gòu)   224

15.2?薪酬結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容   224

15.3?薪酬結(jié)構(gòu)的制定策略   226

15.4?薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整   230

15.5?本章小結(jié)   234

第16章?知己知彼—外部薪酬調(diào)查  235

16.1?外部薪酬調(diào)查簡(jiǎn)介   235

16.2?外部薪酬調(diào)查方法   236

16.3?第三方外部薪酬調(diào)查   237

16.4?外部薪酬調(diào)查報(bào)告   239

16.5?工作難點(diǎn)及注意事項(xiàng)   240

16.6?本章小結(jié)   243

第17章?薪酬體系整體設(shè)計(jì)  244

17.1?薪酬體系設(shè)計(jì)概述   244

17.2?薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略   249

17.3?薪酬體系與工作分析   251

17.4?薪酬體系與工作評(píng)價(jià)   259

17.5?薪酬體系與員工評(píng)估   261

17.6?薪酬體系與薪酬調(diào)查   263

17.7?薪酬體系與薪酬結(jié)構(gòu)   264

17.8?薪酬體系與薪酬制度   266

17.9?本章小結(jié)   267


第3篇??精通篇


第18章?薪酬管理專業(yè)人員的規(guī)劃與培養(yǎng)  271

18.1?人力資源的整體規(guī)劃   271

18.2?薪酬專業(yè)人員的規(guī)劃   274

18.3?薪酬專業(yè)人員的培養(yǎng)   277

18.4?本章小結(jié)   279

第19章?管理企業(yè)薪酬總額   280

19.1?薪酬總額與企業(yè)效益   280

19.2?薪酬總額與企業(yè)管理   281

19.3?落實(shí)好企業(yè)年度調(diào)薪   283

19.4?薪酬總額的動(dòng)態(tài)浮動(dòng)   291

19.5?本章小結(jié)   293

第20章?構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略  295

20.1?薪酬戰(zhàn)略定義與意義   295

20.2?企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略   296

20.3?薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略   298

20.4?本章小結(jié)   302

第21章?激勵(lì)理論與實(shí)踐應(yīng)用  303

21.1?簡(jiǎn)要地理解激勵(lì)理論   303

21.2?激勵(lì)理論與薪酬管理   307

21.3?激勵(lì)理論的實(shí)踐應(yīng)用   308

21.4?本章小結(jié)   310

第22章?關(guān)注非經(jīng)濟(jì)性薪酬  311

22.1?非經(jīng)濟(jì)性薪酬的簡(jiǎn)介   311

22.2?非經(jīng)濟(jì)性薪酬的類型   313

22.3?非經(jīng)濟(jì)性薪酬的運(yùn)用   313

22.4?本章小結(jié)   316

第23章?薪酬管理與企業(yè)文化  317

23.1?企業(yè)文化定義與意義   317

23.2?薪酬與企業(yè)文化關(guān)系   317

23.3?企業(yè)文化的激勵(lì)作用   319

23.4?薪酬管理與企業(yè)文化融合   321

23.5?企業(yè)文化的實(shí)踐應(yīng)用   323

23.6?本章小結(jié)   324

第24章?展望薪酬管理的發(fā)展  326

24.1?薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)   326

24.2?薪酬管理與技術(shù)革命   330

24.3?薪酬管理與行業(yè)發(fā)展   331

24.4?薪酬管理與新職業(yè)人   331

24.5?薪酬管理與國(guó)際化   332

24.6?薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)   332

24.7?本章小結(jié)   334

結(jié)束語  335


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