定 價(jià):¥59.00
作 者: | 江政,任強(qiáng) 著 |
出版社: | 電子工業(yè)出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787121398261 | 出版時(shí)間: | 2020-11-01 | 包裝: | 平裝 |
開本: | 16開 | 頁數(shù): | 196 | 字?jǐn)?shù): |
目錄
1 蟄伏期 .............................................................................................. 1
1.1 容易被“看輕”的培訓(xùn)工作 ......................................................... 2
1.2 培訓(xùn)經(jīng)理的成長(zhǎng)有規(guī)律可循 ......................................................... 3
1.3 新任“小白”培訓(xùn)經(jīng)理的基礎(chǔ)工作 ............................................. 4
1.3.1 跟課 ..................................................................................... 4
1.3.2 發(fā)送培訓(xùn)通知 ................................................................... 11
1.3.3 培訓(xùn)物料準(zhǔn)備 ................................................................... 18
1.3.4 培訓(xùn)場(chǎng)地布置 ................................................................... 28
1.3.5 主持串場(chǎng) ........................................................................... 37
1.3.6 寫培訓(xùn)總結(jié) ....................................................................... 41
1.3.7 合格助教 ........................................................................... 43
1.3.8 培訓(xùn)規(guī)劃及年度預(yù)算編制 ............................................... 44
2 成長(zhǎng)期 ............................................................................................. 48
2.1 培訓(xùn)經(jīng)理要面對(duì)的典型項(xiàng)目 ....................................................... 49
2.1.1 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 ........................................... 49
2.1.2 導(dǎo)師制的項(xiàng)目管理 ........................................................... 59
2.1.3 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 ........................................... 68
2.1.4 潛力員工培養(yǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 ....................................... 75
2.1.5 內(nèi)部管理者培養(yǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 ................................... 84
2.1.6 外派培訓(xùn)的運(yùn)營(yíng)管理 ..................................................... 100
2.1.7 供應(yīng)商的選擇與管理 ..................................................... 103
2.2 培訓(xùn)經(jīng)理其他隱性能力的成長(zhǎng) ................................................. 108
2.2.1 專業(yè)能力成長(zhǎng)路徑 ......................................................... 108
2.2.2 培訓(xùn)內(nèi)容搭建的底層邏輯 ............................................. 109
2.2.3 培訓(xùn)崗位的向上管理 ..................................................... 111
2.2.4 課程開發(fā)積累 ................................................................. 115
2.2.5 授課呈現(xiàn)積累 ................................................................. 118
3 爆發(fā)期 ........................................................................................... 124
3.1 培訓(xùn)經(jīng)理的厚積薄發(fā) ................................................................. 125
3.1.1 享受講課 ......................................................................... 125
3.1.2 利用“SO 模式”指導(dǎo)批量開發(fā)課程 ........................... 128
3.1.3 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)里處在蟄伏期與成長(zhǎng)期的后起之秀 ............. 129
3.1.4 高管參與 ......................................................................... 130
3.2 培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)拐點(diǎn) ................................................................. 133
3.2.1 瓶頸期的到來 ................................................................. 134
3.2.2 職業(yè)走向的忠告 ............................................................. 135
4 過來人心聲.................................................................................... 139
4.1 求真求實(shí),問道傳道——做不可或缺的價(jià)值創(chuàng)造者 .............. 140
4.2 不忘初心,永懷感恩——走好無限寬廣的培訓(xùn)路 .................. 154
4.3 主動(dòng)學(xué)習(xí),成功轉(zhuǎn)型——說說我從全模塊轉(zhuǎn)培訓(xùn)之路 .......... 159
4.4 歪打正著,勢(shì)不可擋——談我在外企和互聯(lián)網(wǎng)巨頭做培訓(xùn)的
點(diǎn)滴 ............................................................................................. 162
4.5 腳踏實(shí)地,從零到一——說說那些年我踩過的“坑” .......... 166
4.6 放棄“自嗨”,思考價(jià)值——被高管挑戰(zhàn)后我的培訓(xùn)路 ........ 169
4.7 自我對(duì)話,華麗轉(zhuǎn)身——“三定”讓我成為職業(yè)講師 .......... 171
4.8 精耕細(xì)作,拼命成長(zhǎng)——從500強(qiáng)起步做好培訓(xùn)經(jīng)理.......... 175
4.9 培訓(xùn)管理者的九個(gè)境界 ............................................................. 178
參考文獻(xiàn) ............................................................................................. 186