人力資源管理（第二版）

定　價：￥45.00

作　者：	李春仙，韓燕雄，賈立珊，劉學藝編
出版社：	中國財富出版社有限公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504772381	出版時間：	2020-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	275	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　人力資源管理是高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的一門重要課程，其原理和方法不僅對在校大學生，而且對企業(yè)以及所有組織都有著普遍的學習和指導意義?！度肆Y源管理（第二版）》從高等院校的教學需求出發(fā)，著眼于企業(yè)的實際情況，本著工學結(jié)合的原則，系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、方法和技術(shù)。《人力資源管理（第二版）》主要內(nèi)容包括人力資源管理概論、人力資源管理的演進、人力資源規(guī)劃、工作分析與職位評價、人員招聘與錄用、員工培訓、績效考評、薪酬與福利、勞動關(guān)系與員工安全、企業(yè)文化與人力資源管理、人力資源管理業(yè)務(wù)外包?！度肆Y源管理（第二版）》的特點是：理論邏輯思路清晰，案例素材豐富翔實，深入淺出，通俗易懂，力求在體系結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性，在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性、實用性。

作者簡介

　　李春仙女，45歲，山東聊城人。1990.9—1994.6 畢業(yè)于北京化工大學經(jīng)濟系企業(yè)管理專業(yè)。1994.5—2005.6在魯西化工人力資源處工作。2005.9—2007.6 畢業(yè)于天津大學管理學院，管理學碩士。2008—至今，在大學從事教學工作，所教的課程有：人力資源管理、管理學、西方經(jīng)濟學、連鎖經(jīng)營管理等。2010年評為講師職稱。近三年發(fā)表的主要文章有：1.《漫談經(jīng)濟危機》，2012（1），商場現(xiàn)代化。2.《易經(jīng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》，2013（12），全國商情。3.《基于加強職業(yè)技術(shù)院校學風建設(shè)的研究》，2014（12），經(jīng)濟與社會發(fā)展研究。4.《關(guān)于拓寬職業(yè)院校就業(yè)渠道的研究》，2015（1），才智主要參編的教材：《經(jīng)濟學基礎(chǔ)》、《管理學》《人力資源管理版》等主要研究的項目：1.《網(wǎng)絡(luò)營銷下物流教學改革的研究》2.《關(guān)于職業(yè)院校學風建設(shè)的研究》

圖書目錄

1 人力資源管理概論
1．1 人力資源管理是一門科學
1．2 人力資源管理的地位與作用
1．3 人力資源管理的目標、任務(wù)、職能與責任
1．4 人力資源管理的基本內(nèi)容與范疇
2 人力資源管理的演進
2．1 發(fā)達國家人力資源管理思想的發(fā)展
2．2 中國古代的人力資源管理思想
2．3 中國當代的人力資源管理思想
2．4 人力資源管理未來發(fā)展的趨勢
3 人力資源規(guī)劃
3．1 人力資源規(guī)劃概述
3．2 人力資源規(guī)劃的編制
3．3 人力資源規(guī)劃的制訂程序和依據(jù)
3．4 人力資源規(guī)劃的方法
4 工作分析與職位評價
4．1 工作分析的概念與意義
4．2 工作分析的過程、結(jié)果與表現(xiàn)形式
4．3 工作分析的基本方法
4．4 職位描述
4．5 職位評價
5 人員招聘與錄用
5．1 招聘與錄用概述
5．2 人員招聘的途徑
5．3 人員選拔與人才測評
5．4 面試
5．5 人員錄用
5．6 招聘評估
6 員工培訓
6．1 員工培訓概述
6．2 員工培訓的類型與方法
6．3 員工培訓的操作與管理
6．4 職業(yè)生涯規(guī)劃
7 績效考評
7．1 績效考評概述
7．2 績效考評的程序和類型
7．3 績效考評的方法
7．4 平衡計分卡
8 薪酬與福利
8．1 薪酬
8．2 薪酬設(shè)計
8．3 獎勵
8．4 福利與薪酬
8．5 現(xiàn)代薪酬管理思想與發(fā)展趨勢
9 勞動關(guān)系與員工安全
9．1 員工、勞動關(guān)系、勞動爭議概述
9．2 辭職與退休
9．3 員工安全與健康
9．4 社會保險
10 企業(yè)文化與人力資源管理
10．1 企業(yè)文化的興起、定義及內(nèi)容
10．2 企業(yè)文化的類型與結(jié)構(gòu)
10．3 企業(yè)文化建設(shè)
10．4 企業(yè)文化在人力資源管理中的地位和作用
10．5 人力資源管理推動企業(yè)文化的形成與發(fā)展
11 人力資源管理業(yè)務(wù)外包
11．1 人力資源管理業(yè)務(wù)外包概述
11．2 人力資源管理業(yè)務(wù)外包的選擇動機與風險隱患
11．3 人力資源管理業(yè)務(wù)外包的影響因素
11．4 人力資源管理業(yè)務(wù)外包決策的成本收益分析
參考文獻