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敏捷人才管理

敏捷人才管理

定 價:¥68.00

作 者: 徐曉霞 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787121404580 出版時間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 220 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書作者在20年咨詢工作中,一直有個心愿:將多年積累的技術(shù)和經(jīng)驗梳理出來,通過咨詢公司專業(yè)的方法論和模型分享,協(xié)助企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者快速成為內(nèi)部組織及人才推動專家。因此,作者從自己實施的上百個咨詢案例中提煉了大量的工具清單、標桿樣本等實務(wù)資料,并提供給渴望推動組織和人才發(fā)展的企業(yè)管理者和專業(yè)人士,希望能幫助大家在組織效能打造過程中更落地。

作者簡介

  徐曉霞(Mary Xu)鼎智咨詢(IDB)創(chuàng)始人及CEO華為、混沌特邀組織發(fā)展分享嘉賓上百家上市公司特邀組織及人才發(fā)展顧問敏捷人才管理模型提出者專業(yè)暢銷書《內(nèi)部顧問》第2版審校者徐女士20年來一直致力于組織發(fā)展(OD)、人才發(fā)展(TD)領(lǐng)域的研究咨詢。她成功主導(dǎo)了涉及電信、IT、醫(yī)藥、快消、制造等不同行業(yè)的上百個組織和人才發(fā)展項目,其客戶包括中國電信、中國移動、思科、上海大眾、通用汽車、上海電氣、電氣集團、中電投、強生、羅氏、BD、賽諾菲、國藥控股、騰訊、蘇寧、eBay、百威英博、寶潔等國內(nèi)外知名企業(yè)。

圖書目錄

目錄
第 1 章 數(shù)字化時代,企業(yè)需要組織再造和人才重構(gòu) .......................... 1
1.1 組織再造:基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計 .................................................. 1
1.2 人才重構(gòu):不同類型人才的重構(gòu) .................................................. 3
第 2 章 組織再造和人才重構(gòu)下的敏捷人才管理 .................................. 6
2.1 敏捷人才管理第一步:人才戰(zhàn)略(定人才) .............................. 7
2.2 敏捷人才管理第二步:快速建模(建標準)............................ 12
2.3 敏捷人才管理第三步:輕量盤點(施盤點) ............................ 37
2.4 敏捷人才管理第四步:業(yè)務(wù)推動(促業(yè)務(wù)) ............................ 58
第 3 章 任職資格體系建立 ................................................................... 83
3.1 任職資格體系整體方案設(shè)計 ........................................................ 83
3.2 第一步:崗位等級梳理的關(guān)鍵工作 ............................................ 84
3.3 第二步:任職資格標準開發(fā)的關(guān)鍵工作 .................................... 86
3.4 第三步:評審設(shè)計及實施的關(guān)鍵工作 ........................................ 94
3.5 第四步:結(jié)果應(yīng)用的關(guān)鍵工作 .................................................... 95
第 4 章 敏捷人才發(fā)展創(chuàng)新技術(shù):“一魚多吃”發(fā)展中心 .................... 97
4.1 “一魚多吃”定義、價值及產(chǎn)出 ................................................ 97
4.2 “一魚多吃”的設(shè)計方法及整體解決方案 ................................ 98
4.3 標桿公司樣本 ................................................................................ 99
第 5 章 敏捷人才管理的企業(yè)落地應(yīng)用 .............................................. 104
5.1 人才發(fā)展如何承接企業(yè)戰(zhàn)略 ...................................................... 104
5.2 解決方案如何對接業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) ...................................................... 106
5.3 人才發(fā)展方法 .............................................................................. 108
5.4 不同能力最有效的發(fā)展方法 ....................................................... 111
5.5 發(fā)展技術(shù)與六大應(yīng)用場景 .......................................................... 112
5.6 熱點項目設(shè)計及實施 .................................................................. 155
第 6 章 大數(shù)據(jù)線上平臺:如何善用數(shù)據(jù)平臺 .................................. 176
6.1 人才管理平臺的價值 .................................................................. 176
6.2 善用平臺整合數(shù)據(jù)并推動人才發(fā)展 .......................................... 180
后記 賦能組織及個體,成就企業(yè)價值 .............................................. 183
附錄 A 標桿公司參考案例 .................................................................. 185
參考文獻 .................................................................................................. 208

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