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人力資源管理本土案例

人力資源管理本土案例

定 價(jià):¥98.00

作 者: 楊保軍 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787509681077 出版時(shí)間: 2021-07-01 包裝:
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在新時(shí)代大背景下,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及生物技術(shù)等不斷發(fā)展,催生著大量依托新技術(shù)、新知識(shí)形成的商業(yè)模式,新金融、新電商、新物流的產(chǎn)生形成了技術(shù)、知識(shí)與商業(yè)模式的深度融合,不斷推動(dòng)著商科專業(yè)教育的發(fā)展。變動(dòng)不居的社會(huì)環(huán)境、快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)增加了教育變革的難度。傳統(tǒng)的基于知識(shí)驅(qū)動(dòng)的商科教育模式不斷被多學(xué)科深度融合的教育模式所取代,來(lái)自政府、企業(yè)和社會(huì)的需求對(duì)高等院校商科人才培養(yǎng)提出了更高的要求。如何在傳統(tǒng)教育經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上融合現(xiàn)代新技術(shù)和企業(yè)變革實(shí)踐成為商科專業(yè)人才培養(yǎng)的重要突破方向。人力資源管理指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對(duì)企業(yè)需要的人力資源進(jìn)行合理配置的學(xué)問(wèn)。如何不斷適應(yīng)企業(yè)的變化,適應(yīng)變革中員工的心理和行動(dòng)的變遷,適應(yīng)新技術(shù)的需要,適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,就成為新時(shí)代人力資源專業(yè)人才培養(yǎng)的核心問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),作者及其團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)期的專業(yè)教學(xué)和學(xué)科建設(shè)過(guò)程中積極聯(lián)系實(shí)際,深入企業(yè)人力資源實(shí)踐工作,加強(qiáng)校企合作,推動(dòng)產(chǎn)教融合,逐步探索出了人力資源管理案例教學(xué)的特點(diǎn),適應(yīng)民族院校人力資源管理專業(yè)和其他商科專業(yè)的需要,由此就有了這本《人力資源管理本土案例》的選編。《人力資源管理本土案例》中的案例一部分來(lái)自編寫團(tuán)隊(duì)的企業(yè)調(diào)研和指導(dǎo)學(xué)生調(diào)研形成的資料,一部分來(lái)自校企合作企業(yè)浙江精創(chuàng)教育科技有限公司的貢獻(xiàn),在書中都有相應(yīng)的標(biāo)注?!度肆Y源管理本土案例》的完成是精誠(chéng)合作的結(jié)果,希望通過(guò)這些來(lái)自中國(guó)本土的企業(yè)案例能夠?yàn)榻處熼_展案例教學(xué)提供指導(dǎo)和協(xié)助。

作者簡(jiǎn)介

  任現(xiàn)增,北方民族大學(xué)商學(xué)院副教授,副院長(zhǎng)。主要從事工作標(biāo)準(zhǔn)化、人力資源管理體系設(shè)計(jì)等方面的研究,具有豐富的人力資源管理領(lǐng)域的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為區(qū)內(nèi)外多家企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)和相關(guān)培訓(xùn),承擔(dān)多項(xiàng)人才發(fā)展方面的研究課題。省部級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)獲得者,自治區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+教育高端管理專家,所講授的課程《工作分析》為省部級(jí)一流課程。楊保軍,教授,管理學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師,寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀教師,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼,國(guó)家民委領(lǐng)軍人才。多年來(lái)致力于品牌管理、企業(yè)管理等學(xué)科的教學(xué)與科研工作。先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金2項(xiàng),省部級(jí)科研教研課題6項(xiàng);在《自然辯證法研究》、《中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)》等核心期刊發(fā)表論文30余篇,被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載4篇;出版學(xué)術(shù)著作《回族老字號(hào)品牌進(jìn)化研究》(經(jīng)濟(jì)管理出版社)等5種;成果獲多項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。楊燕,浙江精創(chuàng)教育科技有限公司副總經(jīng)理,浙江工商大學(xué)碩士研究生。6年上市公司人力資源管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于解決企業(yè)人力資源的獲取、配置、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面的切實(shí)問(wèn)題,在促進(jìn)績(jī)效溝通、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等人力資源開發(fā)方面有較大優(yōu)勢(shì)。7年商科經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件設(shè)計(jì)開發(fā)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),參與設(shè)計(jì)開發(fā)的商科實(shí)踐教學(xué)軟件超過(guò)40余款,其中人力資源管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件超過(guò)20款。

圖書目錄

緒論 故事、理論與案例教學(xué)
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
引論
知識(shí)點(diǎn)
應(yīng)用案例
案例1 YC食品公司的困惑
案例1 使用指南
案例2 LQ公司的績(jī)效考核
案例2 使用指南
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
引論
知識(shí)點(diǎn)
應(yīng)用案例
案例1 H省電力公司人力資源規(guī)劃方案
案例1 使用指南
案例2 ST電信設(shè)備有限公司人力資源規(guī)劃方案
案例2 使用指南
第三章 組織設(shè)計(jì)與工作分析案例
引論
知識(shí)點(diǎn)
應(yīng)用案例
案例1 CN公司工作分析
案例1 使用指南
案例2 MY體育公司工作分析
案例2 使用指南
第四章 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)
引論
知識(shí)點(diǎn)
應(yīng)用案例
案例1 GD通信公司人員甄選
案例2 FH軟件公司人員測(cè)評(píng)
第五章 員工招募、配置與人才管理
引論
知識(shí)點(diǎn)
應(yīng)用案例
案例1 DMN游戲公司人員招聘
案例1 使用指南
案例2 JF公司招聘
案例2 使用指南
……
第六章 培訓(xùn)與開發(fā)
第七章 績(jī)效管理
第八章 薪酬管理
第九章 員工關(guān)系管理
第十章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第十一章 全球化人力資源管理
后記

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