21世紀人力資源管理轉型升級與實踐創(chuàng)新研究

第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 人力資源管理的內涵與理論基礎
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與環(huán)境分析
第二章 人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的內涵
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定與實施
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的內容、作用與運用
第三章 人力資源的招募與錄用
第一節(jié) 人力資源的招聘與甄選
第二節(jié) 人力資源的錄用與評估
第三節(jié) 人力資源的有效配置
第四章 人力資源的培訓與績效管理
第一節(jié) 人力資源培訓的內涵與需求分析
第二節(jié) 人力資源培訓計劃的制訂
第三節(jié) 人力資源培訓效果的評估與成果的轉化
第四節(jié) 績效管理
第五節(jié) 績效計劃的制訂與執(zhí)行
第五章 人力資源的勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系的內涵與處理原則
第二節(jié) 勞動合同的有效管理
第三節(jié) 勞動爭議及其科學處理
第六章 互聯(lián)網時代的人力資源管理
第一節(jié) 互聯(lián)網時代人力資源管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 互聯(lián)網時代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的差異
第三節(jié) 互聯(lián)網時代人力資源管理的主要模式
參考文獻