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績(jī)效薪酬對(duì)薪酬滿意度和工作績(jī)效的影響機(jī)制研究:薪酬背后的秘密

績(jī)效薪酬對(duì)薪酬滿意度和工作績(jī)效的影響機(jī)制研究:薪酬背后的秘密

定 價(jià):¥62.00

作 者: 楊旭華 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521820072 出版時(shí)間: 2021-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 504 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書以人力資源管理中的核心和焦點(diǎn)問(wèn)題——薪酬管理為核心,從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的視角講授不同流派的薪酬管理理論和先進(jìn)的薪酬管理理念,詮釋在實(shí)踐中形成的薪酬政策、薪酬體系和薪酬管理工作的具體技術(shù)和操作方法。本書區(qū)別于其它薪酬類書籍的的一大亮點(diǎn)是:以真實(shí)的薪酬案例和薪酬給付中遇到的問(wèn)題作為討論的出發(fā)點(diǎn),在案例的基礎(chǔ)上引出不同的討論主題和命題,揭示薪酬設(shè)計(jì)與薪酬給付背后的原理、方法和技巧。即可以作為企業(yè)薪酬管理實(shí)踐者的參照工具,也可以作為研究生深入了解薪酬的專業(yè)讀物。結(jié)合目前的管理現(xiàn)狀和與時(shí)俱進(jìn)的思想,本書重點(diǎn)探討和論述的內(nèi)容包括:薪酬的構(gòu)成及其功能,薪酬管理所面臨的的挑戰(zhàn),戰(zhàn)略性薪酬管理,職位評(píng)價(jià),職位薪酬體系,技能/能力薪酬體系,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與薪酬寬帶,薪酬水平與市場(chǎng)薪酬調(diào)查,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃,員工福利管理,特殊員工群體的薪酬管理,薪酬預(yù)算、控制與溝通等核心薪酬管理技術(shù)。本書的撰寫目的是使讀者比較系統(tǒng)、全面地掌握薪酬管理的一般規(guī)律、基本理論以及主要的薪酬管理方法和工具等,從而能夠突破傳統(tǒng)的思維模式,全面評(píng)估、改進(jìn)、提升薪酬管理水平。

作者簡(jiǎn)介

  楊旭華,中國(guó)人民大學(xué)博士,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師。自從教以來(lái),主持與參與***和省部級(jí)課題五項(xiàng),獨(dú)立撰寫專著兩部,參與專著兩部,并獲得省部級(jí)一等獎(jiǎng),在各類權(quán)威核心專業(yè)期刊上發(fā)表論文30余篇。擔(dān)任多所高校職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的特約教師,為多家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、咨詢和顧問(wèn)工作,融理論啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)操作性為一體,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.4 研究思路
1.5 研究創(chuàng)新和未來(lái)研究方向
第2章 國(guó)內(nèi)外研究回顧與述評(píng)
2.1 績(jī)效薪酬的文獻(xiàn)綜述
2.2 薪酬滿意度的文獻(xiàn)綜述
2.3 工作績(jī)效的文獻(xiàn)綜述
2.4 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換社會(huì)比較的文獻(xiàn)綜述
2.5 變量關(guān)系研究
2.6 文獻(xiàn)綜述小結(jié)
第3章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
3.1 研究的理論基礎(chǔ)
3.2 績(jī)效薪酬與工作績(jī)效的關(guān)系
3.3 薪酬滿意度的中介作用
3.4 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換社會(huì)比較的調(diào)節(jié)作用
第4章 績(jī)效薪酬對(duì)工作績(jī)效影響的研究設(shè)計(jì)
4.1 研究工具
4.2 研究程序和樣本
4.3 研究方法
第5章 績(jī)效薪酬對(duì)工作績(jī)效影響的實(shí)證分析
5.1 信度和效度檢驗(yàn)
5.2 相關(guān)分析
5.3 假設(shè)檢驗(yàn)
5.4 分析與討論
5.5 研究結(jié)論
第6章 績(jī)效薪酬體系的管理策略與對(duì)策建議
6.1 完善績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)信息與控制的交叉優(yōu)勢(shì)
6.2 完善績(jī)效薪酬政策,實(shí)現(xiàn)個(gè)體與組織的協(xié)同發(fā)展
6.3 合理設(shè)置激勵(lì)強(qiáng)度,強(qiáng)化物質(zhì)與精神的雙重激勵(lì)
6.4 激發(fā)個(gè)體內(nèi)在動(dòng)機(jī),提高薪酬滿意度和工作績(jī)效
6.5 匹配個(gè)體性格特征,強(qiáng)化績(jī)效薪酬的選擇與激勵(lì)
第7章 績(jī)效薪酬的管理實(shí)踐與案例分析
7.1 供給側(cè)改革背景下的國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
7.2 高校教師績(jī)效薪酬體系的探討與建議
7.3 公立醫(yī)院績(jī)效薪酬體系的探討與建議
附錄 調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)

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