目 錄
第一章 緒論 ( 1)
第一節(jié) 虛假招聘:一個建構中的社會問題(2)
第二節(jié) 研究目的與挑戰(zhàn)(13)
第三節(jié) 理論框架(15)
第四節(jié) 主要內容(18)
第二章 研究方法(20)
第一節(jié) 研究思路的遞進(20)
第二節(jié) 具體研究方法(22)
第三節(jié) 研究的倫理議題(33)
第三章 虛假招聘:界定與類型(38)
第一節(jié) 概念界定(38)
第二節(jié) 錢財騙局(40)
第三節(jié) 勞力騙局(62)
第四節(jié) 色相騙局(66)
第四章 騙子:“難道就我們有錯?”(69)
第一節(jié) 劇班共謀:招聘表演的印象管理策略與技術(70)
第二節(jié) 淪為騙子———對虛假招聘的理論解釋(93)
第五章 求職者:“多一事不如少一事!”(114)
第一節(jié) “鬼迷心竅”:求職受騙的歸因(115)
第二節(jié) 習慣性懷疑:求職受騙的影響(127)
第三節(jié) 受騙求職者的維權實踐與困境(136)
第六章 媒體:“繼續(xù)嚴把信息質量關!”(158)
第一節(jié) 傳統(tǒng)媒體上的虛假招聘廣告(159)
第二節(jié) 網絡媒體上的虛假招聘廣告(166)
第三節(jié) 媒體的角色與責任之爭(177)
第七章 政府:“堅決捍衛(wèi)求職者的合法權益!”(196)
第一節(jié) 虛假招聘的治理實踐與創(chuàng)新(197)
第二節(jié) 虛假招聘治理的結構性制約(230)
第八章 治理挑戰(zhàn)(246)
第一節(jié) 虛假招聘:一種集體越軌現(xiàn)象(246)
第二節(jié) 挑戰(zhàn):“越軌—理性”困局的凸顯(249)
第九章 治理展望(260)
第一節(jié) 精準治理:細化虛假招聘立法規(guī)定(261)
第二節(jié) 合作治理:構建虛假招聘參與式治理模式(271)
第三節(jié) 反虛假招聘:高等學校的行動與展望(284)
結 語(299)
附錄一 虛假招聘調查問卷(304)
附錄二 與相關職能部門的互動圖景(311)
附錄三 求職防騙經驗法則(312)
附錄四 案例分析:“真高鐵 假招聘”(314)
附錄五 求職防騙小測試(318)
參考文獻(323)
后 記(346)