[美] 哈羅德·科茲納（Harold Kerzner…
《創(chuàng)新項目管理》結(jié)合了創(chuàng)新和項目管理這兩個領(lǐng)域，強調(diào)了創(chuàng)新項目管理與傳統(tǒng)…
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侯學(xué)良 著
《大型建設(shè)工程項目實施狀態(tài)的分級診斷與綜合評判方法及其應(yīng)用》詳細介紹了著…
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曾賽星，孫大鑫，劉哲銘 著
《重大工程溢出效應(yīng)：基于創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)動態(tài)視角》分為上下兩篇，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)…
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陳海瀅，徐可意 著
本書提煉出了三套實現(xiàn) PMP“升維學(xué)習(xí)”的工具——情景模擬學(xué)習(xí)法、PMI 價值觀…
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王曙 著
組織需要為保障業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營進行連續(xù)性管理，業(yè)務(wù)連續(xù)性管理就是組織為預(yù)防和…
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叢衛(wèi)東 著
本書以IT類產(chǎn)品的開發(fā)過程為主線，介紹了一種可以作為產(chǎn)品化項目管理的通用方…
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[美] Zachary Wong（扎卡里?王） 著，趙啟…
本書作者結(jié)合其多年的科學(xué)研究、工作經(jīng)驗和總結(jié)，圍繞項目經(jīng)理在項目管理中遇…
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[美] Ruth Pearce（露絲?皮爾斯） 著，樓…
成功的項目經(jīng)理必須參與并激勵他人實現(xiàn)項目的目標(biāo)。本書展示了行為、語言和態(tài)…
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寫委員會 著，《項目管理實戰(zhàn)筆記》 編
本書共分為六部分內(nèi)容，包括新手項目經(jīng)理的道法術(shù)器、進階項目經(jīng)理的閃轉(zhuǎn)騰挪…
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邱平華 等 著，邱平華，卓曉磊，徐煒，嚴(yán)佳…
針對PMP考生備考用書，根據(jù)PMBOK**考點整理，整本書還是采用原來的12章節(jié)，前…
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[澳] Niall McShane（尼爾?麥克沙恩） 著…
本書借鑒了神經(jīng)科學(xué)、正念和行為心理學(xué)等領(lǐng)域的知識，引入了來自真實教練工作…
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[美] 邁克爾·坎貝爾（Michael Campbe…
根據(jù)PMI的調(diào)查，項目經(jīng)理80%以上的工作涉及溝通，但大多數(shù)項目管理指南幾乎不…
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