建立適應對外開放的對外經(jīng)濟貿(mào)易體制

(一)初期的對外貿(mào)易體制改革探索

鄧小平對外開放理論的實踐 作者:劉向東


  1979--1987年為外貿(mào)體制改革的探索階段。如前所述,1979年春天,國務院組織7個部委的領導同志南下廣州,同廣東、福建兩省的領導同志開會研究對兩省實行特殊政策、靈活措施的問題,揭開了外貿(mào)體制改革的序幕。相繼又擴大了北京、天津、上海3市的對外貿(mào)易自主權(quán)。1979年10月,國務院召開全國進出口工作會議,外貿(mào)體制改革在全國普遍展開。此后,不斷探索,在總結(jié)經(jīng)驗中前進,直至1987年。這段時間的改革主要有:

  1、增設對外貿(mào)易口岸,下放外貿(mào)經(jīng)營權(quán),廣開貿(mào)易渠道,改革高度集中的經(jīng)營體制。改革前,對外貿(mào)易口岸主要是廣州、大連、上海、青島、天津等幾個港口城市,有對外貿(mào)易成交權(quán)的主要是外貿(mào)部直屬的幾個進出口總公司及沿海主要口岸的一些分公司,其他地區(qū)的外貿(mào)分公司主要承擔收購和向口岸調(diào)撥貨源的任務,沒有對外成交權(quán)。經(jīng)這段改革后,各省、自治區(qū)、計劃單列市和經(jīng)濟特區(qū)都開了對外貿(mào)易口岸;各外貿(mào)總公司在地方的分公司都擁有一些三類商品的對外成交權(quán),同時還批準一些有條件的工業(yè)部門成立一些工貿(mào)公司,組建中信、光大公司兼營對外貿(mào)易,成立了一些經(jīng)營地方進出口業(yè)務的貿(mào)易公司,批準一些有條件的生產(chǎn)企業(yè)自營對外貿(mào)易業(yè)務。到1987年底有對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的企業(yè)達3000家左右。此外,所有外商投資企業(yè)都有進出口自營權(quán)。除一般貿(mào)易外,其他各種方式的貿(mào)易也蓬勃發(fā)展起來。

  2、改革單一的指令性計劃管理,實行指令性計劃、指導性計劃和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合。計劃列名商品由3000多種縮減到112種,取消了全國的收購計劃和調(diào)撥計劃。

  3、建立和完善外貿(mào)宏觀管理。重新實行進出口許可證,完善出口配額管理,建立外貿(mào)經(jīng)營權(quán)審批制度。

  4、探索促進工貿(mào)(技貿(mào)、農(nóng)貿(mào))結(jié)合的途徑。開始時,提倡外貿(mào)公司和生產(chǎn)單位實行“四聯(lián)合、兩公開”,即聯(lián)合考察國際市場、聯(lián)合對外談判、;聯(lián)合安排出口生產(chǎn)、聯(lián)合辦公;外貿(mào)單位向生產(chǎn)單位公開換匯成本,生產(chǎn)單位向外貿(mào)單位公開生產(chǎn)成本。雖然在公有制的條件下,外貿(mào)和生產(chǎn)單位的根本利益是一致的,但是,單位之間沒有共同利益聯(lián)系起來,甚至存在某些矛盾。外貿(mào)單位公開換匯成本怕生產(chǎn)單位提高收購價格,生產(chǎn)單位公開生產(chǎn)成本又怕外貿(mào)單位壓低收購價,這種結(jié)合仍然是同床異夢。后來,在一些有直屬企業(yè)的工業(yè)部門成立外貿(mào)公司,試圖解決外貿(mào)同生產(chǎn)“兩張皮”的問題。實踐證明,這只是外貿(mào)公司隸屬關系的改變,并沒有使外貿(mào)同生產(chǎn)企業(yè)在共同利益的基礎上聯(lián)系起來,工貿(mào)結(jié)合的問題仍未解決。此后,又探索外貿(mào)企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)投資參股,或?qū)嵭衅渌问降穆?lián)營,利益共享,風險共擔;批準一些有條件的生產(chǎn)企業(yè)自營進出口業(yè)務。這樣,才較好地解決了工貿(mào)(技貿(mào)、農(nóng)貿(mào))結(jié)合的問題。所以,工貿(mào)結(jié)合要外貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間在共同利益基礎上的結(jié)合,才能從根本上解決問題。

  5、采取鼓勵出口政策措施。外貿(mào)企業(yè)和地方政府以及有關部門承擔出口創(chuàng)匯任務,而收匯全部上繳,又由國家統(tǒng)負盈虧,責權(quán)利分離,不利于調(diào)動出口積極性和提高經(jīng)濟效益。為此,改革初期,開始實行外貿(mào)減虧分成制度。后又根據(jù)各地的不同情況,實行地區(qū)差別的外匯分成制度,比如規(guī)定廣東、福建兩省外貿(mào)出口收匯地方可留成30%,少數(shù)民族自治區(qū)和少數(shù)民族較多的省份外貿(mào)出口收匯地方留成50%,經(jīng)濟特區(qū)外貿(mào)出口收匯留成100%,其他地區(qū)外貿(mào)出口收匯地方留成25%。此外,還對不同行業(yè)、出口商品的來源不同等,規(guī)定了一些留成比例。如煤炭、石油產(chǎn)品出口的留成要比其它商品低許多。隨著出口的發(fā)展,國內(nèi)外市場價格的變化,特別是逐步放開一些制成品價格后,我國原實行的出口商品同內(nèi)銷商品一樣層層征稅的辦法,明顯削弱了我國商品在國際市場上的競爭能力,制約出口商品結(jié)構(gòu)的改善。1985年以后,我國采用各國通行的做法,對出口商品實行退稅政策,商品出口后退還國內(nèi)征收的產(chǎn)品稅、增值稅和營業(yè)稅。

  此外,與上述改革相適應,在外貿(mào)管理上實行在中央統(tǒng)一領導、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃下,中央和省兩級管理。

  這一系列改革,對調(diào)動各方面積極性,推動外貿(mào)發(fā)展,取得了一定成效。但是,由于外貿(mào)體制改革是一項十分復雜的系統(tǒng)工程,它與整個國民經(jīng)濟體制的改革有著密切的聯(lián)系,而在這段改革中,有些外貿(mào)改革措施因不能配套而無法實施,甚至帶來了新的問題。外貿(mào)體制中一些帶根本性的問題尚未解決,改革還未取得突破性進展。這些問題主要是:統(tǒng)負盈虧、“吃大鍋飯”的財務體制基本上沒有觸動;經(jīng)營進出口的企業(yè)基本上未按企業(yè)化進行經(jīng)營管理,政企職責不分;在外貿(mào)宏觀管理和微觀搞活方面,還缺乏有效的措施和自我約束機制,有些該實行統(tǒng)一政策的未能實行,助長了各類外貿(mào)企業(yè)在不平等條件下的盲目競爭;宏觀管理仍以直接控制為主,沒有建立起符合我國國情的、有效的外貿(mào)經(jīng)濟調(diào)節(jié)體系;工貿(mào)(技貿(mào)、農(nóng)貿(mào))結(jié)合的問題還沒有真正解決。

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