第一部分

第9節(jié):第一章 溫州人和你不一樣的眼光(7)

溫州人想的和你不一樣:溫州人為什么會成為富人 作者:楊宏建



  青島玉環(huán)燈具裝飾有限公司董事長吳可福則說:“做生意要從小處著手,錢要一分一分地賺,這是我們起家的拿手好戲,也是在青島成功的奧秘。”

  以小博大是溫州人深深懂得的一個道理。樂清白石鞋底生產(chǎn)基地,永嘉黃田鞋飾生產(chǎn)基地,河通橋鞋料市場都聚集著喜歡做小商品的溫州人,正是這些小商品造就了大市場。

  南京人尤鳳英在溫州“取經(jīng)”時,給溫州金泰市場一位老板“打工”半天,她發(fā)現(xiàn)那位老板不僅做幾千元的批發(fā)生意,幾塊錢的業(yè)務(wù)也不放過,而且給顧客的仍然是批發(fā)價。老板認(rèn)為,小生意雖然賺錢少,但總比沒錢賺好。尤鳳英感慨地說,她以前也做過小商品的批發(fā)生意,對前去批發(fā)的“大主顧”很熱情,而對那些只想“淘貨”的顧客就愛理不理,那時心里想的是,自己辛辛苦苦大老遠(yuǎn)進(jìn)來的貨,以很低的價格賣出一件兩件太不值得了?,F(xiàn)在想通了,大生意其實(shí)不就是一筆一筆的小生意組成的嘛。與其坐著等大生意上門,不如每筆小生意都做。

  在現(xiàn)代社會,隨著市場競爭的加劇,生產(chǎn)的分工越來越細(xì)致化,越來越專業(yè)化。一件商品往往不可能是一個生產(chǎn)廠家制作而成,而是由許多廠家合作生產(chǎn)而成,因此,生產(chǎn)廠家往往成為產(chǎn)品生產(chǎn)鏈上的一個環(huán)節(jié),利潤越來越微薄。面對這種情況,經(jīng)商時越來越多地要執(zhí)行薄利多銷的策略,做消費(fèi)者真正需要、常用的商品。只要有市場,微薄的利潤照樣可以積累起巨大的財(cái)富。

  溫州人語錄:

  做任何事,都得從小做起。一步登天的事是不可能的。

  ——西班牙溫州同鄉(xiāng)會副會長 李欣瑜

  成功始于足下,把每一件小事做好就不是小事;偉大來自平常,把每一樁平常的事情都做好就是不平常。

  ——華通機(jī)電集團(tuán)董事長 李成文

  5.快速出擊不后悔

  致富思維:

  窮人:有時候,我也會有好的點(diǎn)子,但是我總是猶豫不決,生怕失敗,結(jié)果總是不了了之。

  溫州人:心動不如行動,想到一個點(diǎn)子,就趕緊去做。如果你猶豫一下,這個點(diǎn)子就沒有市場價值了!

  古語說,“機(jī)不可失,失不再來”。機(jī)遇本身具有強(qiáng)烈的時間性,錯過了時機(jī),就不可能再次光臨。要想把握機(jī)遇,不但要認(rèn)識事物發(fā)展的必然規(guī)律,而且要有主動出擊把握機(jī)遇的眼光。

  同樣的機(jī)遇出現(xiàn)在人們面前時,每個人的反應(yīng)是不太一樣的,也并不是每一個人都能夠抓住機(jī)遇。

  在倫琴發(fā)現(xiàn)X射線以前,英國科學(xué)家克魯克斯、德國科學(xué)家雷納特以及其他一些德國和美國的物理學(xué)家,都曾看到存放在陽極射線管附近的照相底版被感光了。但是,他們都沒有像倫琴那樣認(rèn)真地研究這種現(xiàn)象,結(jié)果他們都失去了發(fā)現(xiàn)X射線的機(jī)會。當(dāng)倫琴連續(xù)發(fā)表三篇論文闡述他的發(fā)現(xiàn)后,有些人就開始企圖貶低倫琴的發(fā)現(xiàn)。

  面對這種情況,哈佛大學(xué)的哲學(xué)家閔斯特貝爾格是這樣說的:“機(jī)遇促成了發(fā)現(xiàn),可是在伽伐尼偶然看到掛在鐵門上一只蛙腿的彎縮以前,世界上已經(jīng)不知道有過多少次伽伐尼效應(yīng)了。世界上經(jīng)常充滿這種機(jī)遇,可惜伽伐尼和倫琴太少了?!?br />
  在商場中,時間就是機(jī)遇,時間就是金錢。浙江商人朱張金說過,商機(jī)稍縱即逝,如果等每個人都認(rèn)同的話,太晚了!可見,如果你在競爭中輸了,那么你輸在時間;如果你在競爭中贏了,那么你也贏在時間。

  溫州商人李濤在北京、上海逛宜家家居店的時候,感覺這種產(chǎn)品有市場,就立即找到宜家家居的負(fù)責(zé)人談代理。那位負(fù)責(zé)人不等李濤開口,就問道:“你是溫州人吧?”

  李濤驚訝不已,一問才知道,原來自宜家開業(yè)起,便不斷有溫州人找上門要求代理,只是因?yàn)橐思也桓愦?,這些溫州人才帶著遺憾離去。

  溫州人很早就走出溫州到全國各地做生意,當(dāng)別人還沒有市場意識的時候,他們已經(jīng)在各地的市場上奮力打拼了。盡管那時候他們經(jīng)營的是一些技術(shù)含量不高的小五金、鞋子、服裝等商品。但是,當(dāng)其他人開始參與市場,他們卻已經(jīng)積累了一定的資本和市場經(jīng)驗(yàn),能夠迅速地識別市場上的變化,抓住新的市場需求,快速出擊,獲取更多的財(cái)富。

  1992年秋天,到上海出差的溫州樂清五金機(jī)械廠朱廠長吃完晚飯后,就出去逛街了,在他看來,逛街就是一種“跑信息”或者“撿鈔票”。

  朱老板來到延安東路,剛一拐彎,他就看到一家食品店門口排著長長的一隊(duì)人,原來,那里正在賣糖炒栗子。

  朱老板悟出一個致富道理:“凡是人群密集的地方,一定有財(cái)神爺在微笑?!?br />
  朱老板仔細(xì)地觀察這些人,他發(fā)現(xiàn)那些急于嘗鮮的顧客在買了糖炒栗子后,著急地剝著吃,但是卻把栗子剝得四分五裂。

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