2000年初，上海的房地產(chǎn)市場比較低迷。但是，正是在這個時候，溫州巨人商業(yè)發(fā)展有限公司董事長陳頌楠卻果斷地投資8000萬元，買進(jìn)了位于武寧路231號滬西工人文化宮門前的銀宮商廈的6個樓面。許多人都為陳頌楠捏了一把汗，怕他投資失策。

　　實際上，陳頌楠早就對市場需求作了深入的分析。他認(rèn)為，滬西商鋪隨著市政建設(shè)發(fā)展和人口的大量進(jìn)入會越來越繁華。因此，只要根據(jù)滬西的人文特點營造一種休息娛樂的氛圍，銀宮商廈一定會成為新的商業(yè)中心。于是，他果斷地引入“西門町”的經(jīng)營理念，經(jīng)營的貨品以新潮服飾、鞋帽、箱包、玩具、禮品為主，同時設(shè)有餐飲、健身、休閑等設(shè)施，著力打造滬西商業(yè)時尚天地。

　　3年后，經(jīng)過對商鋪重新定位、裝飾后，銀宮商廈的招商活動進(jìn)行得非常順利。僅一樓到四樓14000平方米的400余個商鋪，就賣出了1.5億元，剩下的五樓和六樓最后成了公司的辦公場地。

　　陳頌楠相信，風(fēng)險在一定程度上控制在自己的手中，只要自己做好充分的市場調(diào)研，根據(jù)市場的需求作出準(zhǔn)確的判斷，適度地冒冒險才是成功的關(guān)鍵。

　　這樣的溫州人比比皆是，敢于冒險也成為溫州人有別于其他人的一個特點。有人說，做生意如果要十拿九穩(wěn)才去做的人，那人肯定不是溫州人。這句話有點夸張，但卻表現(xiàn)了溫州人的冒險意識。我們經(jīng)?？梢钥吹綀蟮勒f，溫州人做了什么令人意外的事情，溫州人獲得了讓人無法想像的財富，這些都與他們的冒險意識分不開。

　　2006年，媒體又報道了一個溫州人的冒險故事。

　　溫州商人王偉勝和他的一個合作伙伴一起斥巨資收購了阿拉伯聯(lián)合酋長國的國有電視臺阿拉迪爾（音譯）衛(wèi)視，并把臺名更改為阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)視，由王偉勝擔(dān)任該電視臺董事長。

　　2006年8月2日，迪拜當(dāng)?shù)貢r間12：35，阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)星電視臺順利上星開播。阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)視主要是給國內(nèi)的品牌商做一個品牌推廣，是中國制造的推廣窗口，而且還會有些專題片，介紹中國的文化、旅游。這是中東第一家被華人收購的電視臺。

　　王偉勝在接受《南方都市報》記者采訪時說，自己在購買電視臺時，“就沒有想那么多，我只是非常想做，這是我一直特別想做的事情”。當(dāng)然，王偉勝也作了充分的準(zhǔn)備，他說：“這是一筆不小的費用，怎么可能輕易去做這么大的事情呢？我做好了充分的準(zhǔn)備?！睂τ陔娨暸_的將來，王偉勝充滿了信心?！拔铱礈?zhǔn)的事情，不要猶豫，就是要做，失敗了也是英雄?！蓖鮽僬f。

　　“失敗了也是英雄”，在溫州人眼里，根本就沒有失敗，所謂失敗只是獲得一些自己以前沒有過的經(jīng)商經(jīng)驗，而這種經(jīng)驗，正是經(jīng)商的一種策略和哲學(xué)，有時候是花錢都買不來的。

　　航運(yùn)巨子董浩云說過，等技術(shù)完全成熟了再應(yīng)用，那么我們在這個技術(shù)上的優(yōu)勢就沒有了，別看好像只是慢了半拍，要追上去就難了。所以，這個風(fēng)險值得冒。同樣，敢于冒險的溫州人認(rèn)為，生意能不能做，在于項目值不值得做，而不是項目有沒有風(fēng)險。在他們看來，值得做的項目，只要努力克服客觀存在的一些風(fēng)險，那么就有成功的希望。如果總是在乎有多少風(fēng)險，項目就一直無法做。

　　在決定具體項目投資時，溫州人不會先想著賺多少錢，盡管這很令人鼓舞；他們往往先考慮好自己能輸?shù)闷鸲嗌?，然后定下一個在資金和時間上輸?shù)闷鸬纳舷?。最后，他們會抱著最好的希望，作好最壞的打算，發(fā)動各方面的力量，努力一搏。

　　事實上，風(fēng)險只是商業(yè)中必存的一個因素。如果能夠在戰(zhàn)略上藐視風(fēng)險，在戰(zhàn)術(shù)上重視風(fēng)險，努力克服風(fēng)險，那么，剩下的就是機(jī)遇了。永遠(yuǎn)不可能有百分之百把握，條件差不多了就要大膽去干，猶豫只會讓你失去機(jī)遇，與成功擦肩而過。

　　溫州人語錄：

　　在生意場上要考慮風(fēng)險，但沒有怕這個字，前期的工作沒問題，執(zhí)行到位，沒有不可以上的項目，能保持牛犢的精神當(dāng)然是好事了。

　　——浙福邊貿(mào)水產(chǎn)城董事長 許文樹

　　溫州應(yīng)該說這幾年發(fā)展的腳步還算比較快，但是有很多方面還可以搞得更好，原因之一就是市長的膽子不是很大。

　　——莊吉集團(tuán)董事長 鄭元忠

　　3.清楚自己做什么

　　致富思維：

　　窮人：我根本不知道我想做什么？我能做什么？在商場上，強(qiáng)手如林，我還沒開始就已經(jīng)失敗了一半。

　　溫州人：商場如戰(zhàn)場，一定要清楚自己做什么，判斷好當(dāng)前的形勢，才能運(yùn)用正確的方法，取得最終的成功。

　　許多人在經(jīng)商創(chuàng)業(yè)前，根本不清楚自己想做什么，也不清楚自己能做什么。在這種情況下，失敗的種子往往已經(jīng)埋下了。