變革型領導概述

改革型領導英國首相格雷(1)

領袖 作者:(美)詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯 著;常健 等 譯


  我們可以將格雷視為早期的、典型的改革家。1764年,他出生在諾森伯蘭郡的法羅頓(Fallodon)一棟坐落于荒野和海洋之間的古老的鄉(xiāng)村房舍中,該地長期以來就是掠奪成性的蘇格蘭人和英國人上演戰(zhàn)爭的舞臺。在他的一位兄長去世后,格雷便成了其將軍父親的長子,其父由于曾經(jīng)在美國革命戰(zhàn)爭中服役而贏得了霍威克的格雷一世伯爵(first Earl Grey of Howick)的封號。年輕的查理斯·格雷似乎沉醉于早期度過的依山傍海的童年生活,但是這種生活并未持續(xù)太長時間。6歲時,他被送到馬里波恩(Marylebone)的一所四日制寄宿學校,在那里,他度過了三年的時光,健康狀況一直很糟糕,處境也極為悲慘。在他第一次出遠門時,他的保育員帶他到臺伯恩(Tyburn)行刑場去觀看一群犯偽造罪而被絞死的猶太人。當時為了看到整個場景,他被一個士兵高高地舉在頭頂上,他目睹的那死亡的慘狀再也沒有離開過他的腦海;在他的晚年,他總是會從噩夢一般的記憶中驚醒,滿身虛汗。

  9歲時,他從馬里波恩畢業(yè),然后去了伊頓公學。GM.特里維廉(GMTrevelyan)說:“就是在那里,他首次接觸到政治與時尚的廣闊天地,伊頓公學那時就是所有這一切的接待室?!北M管格雷在伊頓取得了一些社交和學術上的成就,但他在伊頓公學生活得顯然并不快樂。直到畢業(yè)后50年,他才第一次返回到母校,而且格雷并沒有把幾個兒子中的任何一個送到那里學習,因為他認為自己在那里沒有學到什么重要的東西。伊頓公學不但缺乏能夠讓孩子們對國家暴露出來的經(jīng)濟和社會問題有所了解的教師和課程,而且就連它所具有的上層社會的政治和時尚的教育也非常狹隘。從根本上說,伊頓公學對未來政治家的教育,就像JRM.巴特勒(JRM.Butler)所指出的,是著重于“如何在600位左右的紳士集聚一堂時贏得和保持他們的信心”的藝術,這意味著一種非常特殊類型的演講藝術,雄辯、完美和高傲,“迎合特權階層的榮譽感和責任心”。在劍橋大學三一學院(Trinity)的生活讓格雷感到些許的快樂,在那里他既沒有學到更淵博的知識,也沒有理智上的突破,但至少那里有許多具有自由主義思想的朋友,這些朋友可能影響了他后來的一些觀念。隨后,他去法國、瑞士和意大利進行了傳統(tǒng)的大旅行(Grand Tour)。

  1786年,當22歲的格雷還在其他國家游歷的時候,他就被選為諾森伯蘭郡的一名議員。按照當時的慣例,實際上是格雷的家人通過重金宴請一些選舉人,才為其謀到這一席位。年輕的格雷沒有受到強烈的政治信仰、綱領和個人承諾的妨礙,順暢地進入了議會。他順利地從布魯克斯(輝格黨人的俱樂部)到德文郡和其他一些大型的輝格黨機構(gòu),直到進入查理斯·??怂梗–harles Fox)的圈子里。輝格黨那時還是在舊的意義上的黨,即由一些議會領導者及副手們組成的流動團體,與鄉(xiāng)村貴族、鄉(xiāng)紳、上層貴族和城市商人們有著緊密的聯(lián)系。在??怂沟念I導下,他們在議會中遵循一種機會主義的結(jié)盟策略,以錯綜復雜的方式涉足宮廷政治;他們常常在面對反對派時犯錯誤,在政府機構(gòu)中也沒有表現(xiàn)出能夠贏得重要地位的潛能。亨利·艾丁頓(Henry Addington)注意到,格雷在形象、發(fā)言、教育背景和舉止上,看上去與議院的其他成員沒有什么不同;而其他人則看到的是另一個不同的人——雄心勃勃、機智雄辯、脾氣剛烈。這些都是他的特點,在不同的時間,他深深陷入政治泥潭,而后傷感地回到霍威克;他誠實高尚,卻又能以國家為由而扯謊;他在精神上是自由主義者,但在政黨觀點上卻頗為狹隘;他有時興奮而積極,有時卻懶散而缺乏自信;他有著一絲不茍的貴族式風格,同時卻又更加缺乏民主。格雷缺乏一種全面的哲學學說,或有理性根據(jù)的政治策略。然而就是這樣一個人,卻在其生活晚期,在一種最嚴峻的政治情境中——圍繞著1832年的大改革法案而展開的斗爭中,展現(xiàn)出了他對議會領導藝術的完美的把握。


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