問題1：您覺得該如何將細(xì)節(jié)管理引入政府管理中去？

　　答：我給一些地方政府講課時(shí)，我建議他們把企業(yè)管理的理念引入政府管理中去。市長是一座城市的CEO，他需要把城市的人力、財(cái)力、物力等資源優(yōu)化、提升，這和企業(yè)管理有很多相通之處。我還建議政府實(shí)行報(bào)表制度，用數(shù)據(jù)來考核。公務(wù)員也要進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。同時(shí)，政府管理要有時(shí)間成本概念，領(lǐng)導(dǎo)講話不要講“正確的廢話和空話”，這只是在浪費(fèi)政府體系的時(shí)間。溫總理講：開短會，講短話，開解決問題的會，講有實(shí)際內(nèi)容的話。求真務(wù)實(shí)，落在實(shí)處，把細(xì)節(jié)處理好，辦人民群眾的“小”事。

　　(根據(jù)《深圳晶報(bào)》采訪整理)問題2：我們國家現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國際社會對此有贊譽(yù)有批評，您是怎么看的呢？

　　答：這事實(shí)上是個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題，或者是個(gè)政治性的問題，我一般都回避政治的問題，但是作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題，我想圍繞你說的問題談幾個(gè)我所知道的狀況。

　　第一，中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速增長，不是所有的人都?xì)g迎的。一些國家對中國的這種高速增長抱著深刻的擔(dān)憂，西方現(xiàn)在有一個(gè)理論，叫做黃禍，就是黃種人的災(zāi)禍。認(rèn)為中國高速增長之后，一旦達(dá)到了日本那樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，中國人一定會稱霸的。尤其是發(fā)達(dá)國家和快速發(fā)展的資本主義國家，對中國經(jīng)濟(jì)的高速增長抱著一種偏見，用我的話來講就是妒忌。

　　第二，中國在高速增長的同時(shí)，帶來了很大的破壞和浪費(fèi)，第一個(gè)是對環(huán)境的破壞，第二個(gè)是對能源的浪費(fèi)，第三個(gè)是對人性的破壞。

　　2006年重慶的干旱，很多科學(xué)家分析，是跟水利建設(shè)不恰當(dāng)有關(guān)系。當(dāng)然這個(gè)我不懂。但是我們可以隱隱約約地感覺到，自然界有些東西總是相連的，我們在高速增長、快速建設(shè)的同時(shí)，環(huán)境遭到了很大的破壞，反過來自然界也會給以無情的回?fù)?，各種自然災(zāi)害多數(shù)都是環(huán)境破壞引起的。2005年，中國消耗了全球12％的能源，卻只創(chuàng)造了全球42%的GDP，說明極大浪費(fèi)了能源，能源使用不平衡。中國是全球第二大石油消耗國，僅次于美國，2004年中國消耗了全球新增長的石油的1/3?，F(xiàn)在中國一美元的產(chǎn)值所使用的能源是德國和法國的77倍，是日本的114倍。所以很多國家對我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的破壞持反對和批評態(tài)度。

　　這種批評不全是錯的，也不全是出于政治的目的，確實(shí)有很多是全球共同的呼聲。我們應(yīng)該實(shí)事求是地檢討自己，虛心接受。因?yàn)榈厍蛑挥幸粋€(gè)。

　　我最近準(zhǔn)備寫一篇文章，就是關(guān)于到底有幾個(gè)地球的問題。我相信這最終是人類一個(gè)比管理學(xué)、比政治、比國家要重要的問題。

　　我甚至個(gè)人大膽地預(yù)測，到了2009年之后，中國經(jīng)濟(jì)增長的速度，一定會下降到五個(gè)百分點(diǎn)左右，絕對不會保持九個(gè)點(diǎn)的增長。因?yàn)槿绻僖云茐沫h(huán)境、高耗能為代價(jià)來換取我們經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，是對我們后代極不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度，將遭到全社會的譴責(zé)。我們知道，中國現(xiàn)在很多的基礎(chǔ)能源是非常缺乏的，比如石油只占全球人均水平的1/2，淡水只占全球人均水平的1/6，煤炭占全球人均水平的1/4，中國資源的匱乏是非常明顯的。所以2006年中央經(jīng)濟(jì)政策已經(jīng)有所調(diào)整，從過去的“又快又好”到“又好又快”。相信我們不久就會走出“三高一低”的樊籬，得到國際社會的一致好評。

　?。ǜ鶕?jù)天水蘭天集團(tuán)討論會上的提問整理）問題3：現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)規(guī)則還不完善，我們?nèi)绻侠蠈?shí)實(shí)遵守規(guī)則是不是反而會被驅(qū)逐出局？我們應(yīng)該怎么做呢？

　　答：關(guān)于這個(gè)問題我們應(yīng)該從三個(gè)層面來思考，第一，我認(rèn)為國家和企業(yè)，以及企業(yè)的員工，未來必然全面走向規(guī)范化的管理。這個(gè)趨勢不會變。到底多長時(shí)間能形成不好說，但是我可以這么說，絕對不會超過十年。因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展速度絕對不是過去那種加法的概念，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，新的技術(shù)的革命，帶來人類思維方式的變化，經(jīng)濟(jì)成幾何數(shù)增長，這種快速的增長只有靠規(guī)則來管理才能持續(xù)前進(jìn)。所以我相信不出十年，中國絕大多數(shù)企業(yè)，一定是以遵守規(guī)則為前提條件的，只有遵守規(guī)則才能生存發(fā)展。