1光盤剪輯延遲

　　2《軍隊》審定延遲 1檢討計劃安排的科學性；橫向溝通、協調

　　1《軍隊》印刷

　　2光盤刻錄

　　3《平凡》統稿 與制作組、發(fā)行部協調1通知制作組、發(fā)行部，《軍隊》順延6天，光盤順延3天；

　　2通知制作組，《平凡》封面設計有變，主題體現再議。公司文化、團隊精神建設

　　1員工的情緒與矛盾

　　2違紀違規(guī)現象

　　3表揚與教育員工1部分員工疲憊壓抑。

　　2××素質、責任心很好，要關注 1員工要松弛、發(fā)泄一下；

　　2尋找新的工作興奮點，引燃熱情；意識、習慣培養(yǎng)15S 檢查

　　2細節(jié)意識檢查

　　3創(chuàng)新活動檢查1部分人應付5S；

　　2××發(fā)明了一種快速審稿技巧1創(chuàng)造輕松的、相互提醒和相互監(jiān)督的5S管理環(huán)境；

　　2研究“快速審稿技巧”是否適合大家，能不能普遍推廣；（此案例由北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司寇盛君先生整理）