第一章 走近倫敦金融城

倫敦金融城的歷史變遷(4)

倫敦金融城:金融之都的騰飛 作者:李俊辰 著


表1-1 勞埃德咖啡屋、勞合社和勞埃德集團的發(fā)展軌跡

年代 大事記
1688年 愛德華·勞埃德在倫敦金融城的塔街開了勞埃德咖啡屋。
1691年 愛德華·勞埃德將勞埃德咖啡屋搬到了倫巴底街。
1713年 愛德華·勞埃德去世。
1769年 一些專業(yè)保險從業(yè)人員在泊鵬海埃利巷建立了“新勞埃德咖啡屋”。
1771年 79名保險商和經(jīng)紀人訂立了100鎊的保費標準并收購了勞埃德咖啡屋。由此,勞埃德咖啡屋結(jié)束了其經(jīng)營咖啡作為咖啡館的歷史,從而轉(zhuǎn)變?yōu)楹霞s簽署者所有—— 勞合社。勞合社第一屆委員會由9名合約簽署者構(gòu)成。
1774年 合約簽署者在皇家商業(yè)交易中心租賃房間內(nèi)進行保險交易。
1796年 勞合社第一屆委員會決定次年必須召開兩次會員公眾大會并提交年度報告和財務報告。
1811年 在合約簽署者的一次會議上決定,勞合社應該制定章程。此舉使得進入勞合社進行交易的門檻變高。
1824年 英國國會同意現(xiàn)存的保險公司可以在皇家商業(yè)交易中心和倫敦擔保公司以外進行交易。
1838年 皇家商業(yè)交易中心以及早期勞合社的交易資料被1月10日的大火所“毀滅”。
1844年 勞合社重建皇家商業(yè)交易中心。
1857年 出于安全因素的考慮,由勞合社委員會批準設立的保證金制度建立。
1871年 勞合社一體制被一項國會方案同意并通過。
19世紀70年代中期 辛迪加[8]參與了勞合社商業(yè)的發(fā)展。
19世紀80年代中期 喀斯特波·海斯,一名優(yōu)秀的勞合社保險商,為了英國公司在美國開展再保險業(yè)務規(guī)避風險而專門書寫了勞合社的第一個再保險條例。
1887年 勞合社第一個有關非海運業(yè)的系列政策也由喀斯特波·海斯寫成。
1903年 勞合社委員會接受了第一筆非海運業(yè)保險的押金,從而在傳統(tǒng)的海運保險業(yè)外建立了非海運業(yè)保險業(yè)務。
1904年 勞合社第一個關于發(fā)動機和電動機的保險政策被公布實施。
1906年 勞合社因為舊金山大地震的爆發(fā)而及時對款目進行了賠付,建立了勞合社在美國的威望。
1906年—
1907年
喀斯特波·海斯在舊金山大地震賠付案后發(fā)明了降低再保險損失的方案。
1908年 年度審計和保費信托基金建立。
1911年 勞合社第一個關于飛機航空的保險政策被公布實施。
1925年 勞合社建立中央擔?;?。
1928年 英王喬治五世和瑪麗王后為勞合社在郎德豪街喬遷新址舉行儀式。
1939年 勞合社設立以美元保費為基礎的美國信托基金。
1958年 勞合社再次遷址至萊蒙街(Lime Street)的新大樓。新大樓的開業(yè)剪彩儀式由伊麗莎白女王于1957年11月14日舉行。
1968年 勞合社委員會同意接受來自英聯(lián)邦國家或非英屬等地區(qū)和國家的公司成為會員。
1978年 會員公眾大會同意建立工會來自我規(guī)范監(jiān)測勞合社。
1979年 亨利·費雪爵士任命了工會的主席。伊麗莎白女王為勞合社查塔姆(Chatham)大樓開業(yè)剪彩。
1980年 勞合社第一屆理事會成立。
1983年 勞合社第一屆理事會第一次會議任命了首席執(zhí)行官。
1986年 勞合社新大樓在萊蒙街一號的新址由英女王伊麗莎白二世開幕剪彩。大樓由理查德·羅杰斯設計。
1988年 勞合社隆重舉行成立300周年紀念活動。
1993年 大衛(wèi)·羅蘭任命了勞合社第一位付與薪酬的全職委員會主席。
1994年 第一批公司會員收取了15.95億英鎊的保費。
1998年
1月21日
英國政府宣布勞合社必須受到英國金融服務監(jiān)管局的監(jiān)督,生效于2001年11月30日。
2003年 勞合社建立特許經(jīng)營者董事會,并任命了首位特許經(jīng)營董事,這兩項在勞合社的現(xiàn)代化方案中至關重要。英國財政大臣高登·布朗和美國財長約翰·斯諾到訪勞合社時均贊譽了勞合社在英美兩國經(jīng)濟中所處的重要地位。

  [8]辛迪加是法語Syndicat的音譯,原意是"組合"。辛迪加是比卡特爾發(fā)展程度高、較穩(wěn)定的資本主義壟斷組織形式。辛迪加是指生產(chǎn)同類商品的少數(shù)大企業(yè)為了獲取高額壟斷利潤,通過簽訂共同銷售商品和采購原材料的協(xié)定而建立起來的壟斷組織,或稱為"同盟"。參加辛迪加的各個企業(yè)雖然在生產(chǎn)上和法律上仍然保持獨立性,但是,它們在商業(yè)上卻已經(jīng)失去了獨立地位。它們采購原材料和銷售商品的業(yè)務都由辛迪加的總辦事處統(tǒng)一負責辦理。總辦事處統(tǒng)一接受商品訂單和統(tǒng)一采購原材料后,按照協(xié)議規(guī)定的份額再在參加者之間進行分配。通過這種在流通領域內(nèi)的集中和壟斷,辛迪加可以按照抬高的價格銷售商品,并按照壓低的價格收購原料。由于辛迪加促進統(tǒng)一經(jīng)營,辛迪加的企業(yè)事實上就不再與市場發(fā)生直接的聯(lián)系。一般情況下,它們很難退出辛迪加組織,因為一旦退出,就脫離了現(xiàn)有的商品和原料市場體系,不得不重新組織自己的銷售網(wǎng)絡和采購渠道,而這都是非常不易的。因此,辛迪加的組織形式一般比較穩(wěn)固。19世紀末20世紀初,辛迪加在西歐各國特別是德國比較流行,在俄國也有很大的發(fā)展。俄國早在1886年就出現(xiàn)了辛迪加,那是一個由鐵釘和鐵絲工廠組成的辛迪加,在20世紀初的前10年,在俄國的鋼鐵、采煤、采礦和機械等部門,辛迪加壟斷了大部分生產(chǎn)。除辛迪加以外,壟斷組織的組織形式還有托拉斯、卡特爾和康采恩等。


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