第二章 倫敦金融城與倫敦、中國(guó)

倫敦金融城與倫敦共擁最佳商業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(1)

倫敦金融城:金融之都的騰飛 作者:李俊辰 著


  倫敦金融城與倫敦共擁最佳商業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)[3] 便捷就是價(jià)值。一個(gè)問(wèn)題的解決不僅僅需要您認(rèn)識(shí)關(guān)鍵的人,更在于如何去找到他們。在倫敦金融城,您能得到所有問(wèn)題的答案。這其實(shí)沒(méi)有什么秘密可言。倫敦金融城是名副其實(shí)的全球金融中心,因?yàn)槿虻你y行家、經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)銷商、律師、會(huì)計(jì)更愿意面對(duì)面地交流。在互聯(lián)網(wǎng)革命初期,流行的觀點(diǎn)是:既然所有交易都通過(guò)電腦進(jìn)行,那么在哪里輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行交易無(wú)關(guān)緊要。但事實(shí)并非如此,談話是信息交流、了解新想法、建立相互信任最有效的方式,也許是在辦公室、酒吧、咖啡店或餐館;也許在電話中或是網(wǎng)絡(luò)上;也許就發(fā)生在倫敦金融城某條小路上的邂逅。

  對(duì)金融家們進(jìn)行的調(diào)查更準(zhǔn)確地反映了他們選擇倫敦金融城的原因。在落實(shí)辦公地點(diǎn)時(shí),有三個(gè)因素是決定性的:儲(chǔ)備充分的人力資源、有力的監(jiān)管體系和優(yōu)惠的個(gè)人和企業(yè)稅收制度。金融創(chuàng)新研究中心(CSFI)所做的一次廣泛調(diào)查顯示:金融中心的關(guān)鍵在于是否適合業(yè)務(wù)的發(fā)展,是否適合居住是次要的。這一調(diào)查還顯示倫敦和紐約旗鼓相當(dāng),在監(jiān)管方面?zhèn)惗赜行﹥?yōu)勢(shì),而且這種優(yōu)勢(shì)將保持至2015年。

  歷史的經(jīng)驗(yàn)證明,面對(duì)面的會(huì)談對(duì)于贏得新業(yè)務(wù)和發(fā)展客戶至關(guān)重要。在倫敦金融城,許多會(huì)議就發(fā)生在幾步之遙;而有些管理人員寧愿飛到倫敦金融城參加會(huì)議,也不愿意身在總部以電話方式來(lái)參與。倫敦金融城內(nèi)的人經(jīng)常旅行,對(duì)倫敦空中樞紐的功能非常滿意。他們有許多選擇:每天一百七十余次航班;前往國(guó)家的生產(chǎn)總值達(dá)到世界80%以上;定期航班飛往二百三十余個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)。所以,每年有超過(guò)九千萬(wàn)的國(guó)際航班旅客從倫敦的五個(gè)機(jī)場(chǎng)啟程也就不足為奇了。

  銀行家們往往總是"人在旅途":其中90%經(jīng)常飛往歐盟國(guó)家;四分之三定期飛往美國(guó),倫敦和紐約之間的國(guó)際航線是全球最繁忙的。倫敦的地理位置適合進(jìn)行24小時(shí)的全天候交易:日出時(shí),與東京的同事和客戶并肩工作,日落時(shí),和紐約、洛杉磯的同事和客戶相互交流;需要與監(jiān)管機(jī)構(gòu)--英國(guó)金融服務(wù)監(jiān)管局會(huì)談嗎?安排起來(lái)也很便捷,到倫敦次商業(yè)圈的金絲雀碼頭就解決了。

  倫敦金融城的監(jiān)管體系是公認(rèn)的嚴(yán)格而公平。對(duì)于銀行、證券機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司和他們所運(yùn)作的市場(chǎng),只有一套游戲規(guī)則。在英國(guó)和世界各地,"整合"是金融服務(wù)行業(yè)的趨勢(shì)。因?yàn)榇笮蛧?guó)際集團(tuán)已經(jīng)涉及許多市場(chǎng),所以英國(guó)金融服務(wù)監(jiān)管局特別設(shè)立了綜合集團(tuán)公司部門,專門處理位于倫敦金融城內(nèi)的大型集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)。大部分大型集團(tuán)公司是外資銀行和證券公司,因此倫敦金融城的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和世界各地的同事們建立了密切的關(guān)系,目的就是為了在避免過(guò)高的成本的前提下,在金融服務(wù)機(jī)構(gòu)間建立公開(kāi)、坦誠(chéng)的關(guān)系。英國(guó)金融服務(wù)監(jiān)管局的作用是制定游戲規(guī)則,按照這個(gè)規(guī)則,鼓勵(lì)參與者競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。使所有的市場(chǎng)參與者受益,例如募集資金的企業(yè)或政府,為保單持有人籌集回報(bào)的養(yǎng)老基金。

  做生意不僅僅是認(rèn)識(shí)關(guān)鍵的人。更重要的是如何找到他們并同其會(huì)晤面談。倫敦金融城的金融家們對(duì)此非常清楚。如果現(xiàn)在是星期五下午四點(diǎn),五點(diǎn)前就需要了解泰國(guó)的會(huì)計(jì)制度和稅收制度,周圍總有人知道答案。倫敦金融城就是具備主要國(guó)際金融中心所必須的所有專業(yè)和技術(shù)支持能力的一個(gè)城市。

  律師在國(guó)際資本市場(chǎng)的交易中必不可少。倫敦金融城的律師儲(chǔ)備十分充足。根據(jù)倫敦金融城政府的統(tǒng)計(jì),倫敦排名前100位的律師事務(wù)所雇傭的律師數(shù)量?jī)H在1993至2001年的8年內(nèi)就上升了三分之二,達(dá)到了一萬(wàn)七千余位。在這一百家律師事務(wù)所當(dāng)中,五家位列全球六大律師事務(wù)所。諸如合并、收購(gòu)、項(xiàng)目融資之類的交易也需要會(huì)計(jì)技能。全球的審計(jì)業(yè)務(wù)主要由四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所--普華永道(Price Waterhouse Coopers)、德勤(Deloitte Touche Tohmatsu)、安永(Ernst &Young)、畢馬威(KPMG)所承擔(dān),他們?cè)趥惗亟鹑诔歉畹俟?,穩(wěn)操勝券。

  得益于對(duì)商務(wù)管理的日臻完善,倫敦金融城的咨詢服務(wù)也發(fā)展神速。咨詢業(yè)收入的半數(shù)以上來(lái)自企業(yè)信息管理系統(tǒng)外包,這些企業(yè)更愿意專注于核心業(yè)務(wù)。這類專業(yè)人士了解在極具競(jìng)爭(zhēng)力的倫敦電信行業(yè)的生存之道。國(guó)際機(jī)構(gòu)日益增長(zhǎng)的復(fù)雜性,對(duì)高效率、勤奮盡職的需求都促進(jìn)了咨詢服務(wù)公司的興起。倫敦金融服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施十分完善。例如,倫敦結(jié)算所(LCH Clearnet)[4]使用多種金融工具進(jìn)行結(jié)算,無(wú)論是場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外交易,期貨或是固定收入,現(xiàn)金權(quán)益或是銀行間利率交換。通過(guò)協(xié)助管理交易中的風(fēng)險(xiǎn),效率得到了提升,金融市場(chǎng)的完整性得到了保障。追求、技能、靈活性、渴望變革,這些正是商界及客戶所需要的。

  [3]本節(jié)部分資料來(lái)源于:倫敦金融城政府出版的《倫敦金融城宣傳資料》,2005年10月,倫敦,英國(guó)

  [4]買賣股票、衍生工具,以及其他匯率相關(guān)的金融工具,事實(shí)上包括三種業(yè)務(wù):交易、清算以及結(jié)算。傳統(tǒng)上,所有交易所提供上述三種垂直一體化業(yè)務(wù)。技術(shù)固定成本帶動(dòng)了一種新的專業(yè)化潮流。交易所專門提供交易服務(wù),而其他實(shí)體則專注于清算以及結(jié)算。2003年,Liffe和Euronext合并兩者的清算業(yè)務(wù),倫敦清算中心以及Clearnet,并最終形成倫敦結(jié)算所(LCH Clearnet),倫敦結(jié)算所自此成為歐洲最大的清算中心。這種單一的泛歐洲的清算中心,預(yù)計(jì)能夠使清算業(yè)的成本大幅下降。泛歐證券交易所Euronext專門提供交易服務(wù),而把清算業(yè)務(wù)外判給倫敦結(jié)算所,同時(shí)把保管和結(jié)算業(yè)務(wù)交給各國(guó)的存管代理人。倫敦證券交易所提出讓客戶自己選擇通過(guò)倫敦結(jié)算所或是瑞士SIS清算。


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