--中國(guó)惠普公司前首席知識(shí)官 著名營(yíng)銷戰(zhàn)略專家

　　創(chuàng)新已經(jīng)成為公司董事會(huì)討論的一個(gè)重要議題。吳振海先生提出的不對(duì)稱創(chuàng)新理論引人深思，那些所有想在創(chuàng)新方面有所作為的經(jīng)理人都不能錯(cuò)過(guò)本書。它應(yīng)該在所有經(jīng)理人的書架中占有重要的一席之地。

　　——中歐國(guó)際工商管理學(xué)院 市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新管理學(xué)教授 營(yíng)銷與創(chuàng)新中心主任 鴻翥吉馬

　　不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)是我們?cè)陬嵏残詣?chuàng)新理論研究工作中的一個(gè)重要方面?！恫粚?duì)稱創(chuàng)新》一書對(duì)“不對(duì)稱”概念進(jìn)行了更加深入和廣泛的研究，并提供了眾多亞洲市場(chǎng)案例。

　　--美國(guó)創(chuàng)新洞察管理顧問(wèn)有限公司總裁 前麥肯錫咨詢顧問(wèn) 《遠(yuǎn)見(jiàn)》合著者 斯科特·安東尼

　　如何做到以弱勝?gòu)?qiáng)、后來(lái)居上，常令管理者困惑茫然。但強(qiáng)弱企業(yè)之間的轉(zhuǎn)換，卻每時(shí)都在上演；大部分屬于無(wú)心插柳，偶爾出于精巧的設(shè)計(jì)。本書試圖找出無(wú)心插柳背后的規(guī)律，優(yōu)化設(shè)計(jì)的步驟。懷抱鴻鵠之志的弱勢(shì)企業(yè)，對(duì)此不可不聞，不妨嘗試。

　　——長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授 滕斌圣 博士