幾乎所有的企業(yè)都愿意投入大量的資源來了解它們的目標(biāo)市場、宣傳它們自己以及它們提供的產(chǎn)品。對于許多成功的企業(yè)來說,博客已經(jīng)在不知不覺中充當(dāng)了完成上述使命的角色。
自誕生之日起,網(wǎng)絡(luò)一直是產(chǎn)品(服務(wù))營銷和銷售的重要渠道。2005年,美國著名咨詢公司、虛擬主機服務(wù)商Interland曾經(jīng)對中小企業(yè)的1000位領(lǐng)導(dǎo)者進行過調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)超過87%的人承認他們每月的銷售收入中都有來自于網(wǎng)絡(luò)的貢獻,有大約54%的人認為以銷售產(chǎn)品和服務(wù)為定位的博客在提升銷售業(yè)績方面卓有成效。
大部分商界領(lǐng)袖都明白,照顧好當(dāng)前的客戶是贏得未來最堅實的基礎(chǔ)。大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明未來銷售業(yè)績增長最強勁的動力之一就是當(dāng)前的客戶群體。根據(jù)貝恩公司戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部經(jīng)理弗萊德里克R26;F. 萊希赫爾德所言,在一個傳統(tǒng)企業(yè)中,如果客戶群體增長5%的話,其利潤增長將會超過25%。不僅如此,如果客戶感到滿意的話,他們自然會充當(dāng)口口相傳的媒介,這也是口碑營銷的立足點。如此一來,他們就會為你的企業(yè)帶來更多的新客戶。在這一點上,博客扮演了怎樣的角色呢?在客戶購買了產(chǎn)品之后,它如同一種無微不至的關(guān)懷一樣,無處不在、無時不在。
對于以市場為導(dǎo)向的博客來說,我們建議你聚焦于以下4個領(lǐng)域:
1. 與市場互動、深化對市場的理解;
2. 提升知名度;
3. 銷售產(chǎn)品;
4. 為當(dāng)前客戶和潛在客戶提供支持;
與客戶互動
貫穿本書始終的一個話題就是博客如何讓你與老客戶、新客戶和潛在客戶之間的互動更直接、更便捷。當(dāng)你發(fā)表了新文章時,他們就會得到消息提醒;當(dāng)他們希望評頭論足時,你為他們提供了廣闊的空間,這種雙向的互動讓你更深入地了解了你的企業(yè),也有助于你的產(chǎn)品百分之百滿足客戶的需求,而不是偏離他們的期望。眾所周知,在公開、透明的對話下,你顯然會對市場到底需要什么了解更多,因為你的客戶將會在博客上直言不諱地告訴你—— 關(guān)鍵在于,你是不是把他們當(dāng)一回事。
華爾街日報記者布萊恩R26;斯泰伯格曾經(jīng)說過:“博客和它天然的互動性使得它的讀者可以聚集在一起,討論各種話題和想法。”事實上,博客的出現(xiàn)加速了虛擬焦點小組的誕生;恰恰是在這片焦點最為集中的熱土,企業(yè)應(yīng)該耐下心來,聆聽客戶的意見、回應(yīng)他們的評論,并將他們的反饋作為改進產(chǎn)品和服務(wù)的指針。
以銷售儲藏食物的包裝夾聲名鵲起的Clip-n-Seal公司就是最好的證明。正是從購買者的評論中,他們發(fā)現(xiàn)了自己產(chǎn)品的另外一種全新用途。舉例來說,有的購買者告訴他們,他們將Clip-n-Seal公司的產(chǎn)品用在了家具裝飾中。如圖2-1所示。
資料來源:https://clip-n-seal.com/
圖2-1 Clip-n-Seal公司的企業(yè)博客資
為了獲得虛擬焦點小組的反饋信息,你所要做的就是將你的產(chǎn)品信息發(fā)布出來,鼓勵訪問者說出他們的想法,等待他們的評論和意見。新聞常青藤是一家剛剛誕生的新聞門戶網(wǎng)站,創(chuàng)辦者是幾位新聞記者和專欄作家。在網(wǎng)站開張的第一天,他們就開通了自己的博客,希望訪問者“不吝賜教”。事實證明,他們的決策是非常明智的,因為訪問者的反饋讓他們有機會對網(wǎng)站的風(fēng)格、內(nèi)容等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了修改和調(diào)整。
新聞常青藤的CEO 麥克R26;戴維森坦言:“新聞常青藤的博客是為了發(fā)揮虛擬焦點小組的作用,訪問者的反饋信息對我們來說價值不菲。”
訪問者的反饋越多越好,訪問者的參與越多越好,一個不可缺少的前提或者底線是:你需要持之以恒、不厭其煩的監(jiān)控。對于中肯的評論你需要大聲叫好,對于不相關(guān)的評論你需要一刀砍去,其目的只有一個,就是讓所有參與的討論形成向前的推動力,將對話更深入、更貼切地進行下去!
在這里我不妨再告訴你一個小秘訣:如果企業(yè)希望將博客定位為與訪問者之間的雙向?qū)υ?,那么,一定要確保企業(yè)有足夠的時間和人員來勝任這一使命。一些大型的企業(yè)博客通常需要每天留出一到兩個小時的時間來瀏覽訪問者的評論,以確保當(dāng)前的討論不至于迷失方向。在第三章,我們將詳細討論博客所需要的資源。