我們接著來(lái)看看石頭園乳品公司的例子。2005年5月2日，美國(guó)《商業(yè)周刊》發(fā)表封面文章“石頭園乳品公司的博客文化”。從那一刻，營(yíng)銷部門和公關(guān)部門才開始意識(shí)到赫席柏格是對(duì)的。“他們根本不知道博客到底是什么。” 赫席柏格回憶說(shuō)，“他們只是擔(dān)心整個(gè)公司會(huì)失去控制。不過(guò)，那是一年前的事情了。”

　　從最小的一步邁起，將風(fēng)險(xiǎn)盡可能降到最低，這是你首先應(yīng)該考慮的。如果你推出了企業(yè)博客，而且贏得了一致的贊同，那么，你應(yīng)該將之后取得的各種成果和成績(jī)記錄下來(lái)。要知道，你走過(guò)的每一步，都讓最初看起來(lái)微不足道的項(xiàng)目拓展成未來(lái)引人注目的輝煌之作。

　　現(xiàn)在，波音公司已經(jīng)開始推出第二個(gè)博客，而且計(jì)劃推出更多。為什么？因?yàn)榈谝粋€(gè)企業(yè)博客讓他們品嘗到成功的滋味。

　　為了清晰地了解你需要多少時(shí)間、精力和資金來(lái)發(fā)布企業(yè)博客并維持其運(yùn)作，你需要做不少功課。如果對(duì)需要哪些資源以及如何進(jìn)一步拓展成竹在胸，那么，你更有可能獲得你想要的資源和支持。同時(shí)，當(dāng)你得到這些資源時(shí)，你才能更好地分配它們、使用它們。

　　在第四章，我們將告訴你哪些博客特性是實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的最佳選擇，這樣一來(lái)，你就可以最終設(shè)計(jì)一個(gè)滿足你要求、符合你預(yù)算的完美博客了。